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HP Conseil
- Gérant
2014 - maintenant
Conseil en gestion de projet, industrialisation de process, partenariats fonciers dans le secteur télécom (téléphonie mobile, PMR, IoT)
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Homeprovence
- Gérant
2011 - 2016
Basée entre Aix et Marseille, HomeProvence propose une approche innovante de la vente immobilière permettant une rencontre rapide et efficace entre acheteurs et vendeurs.
HomeProvence offre une triple compétence en:
- transactions immobilière,
- gestion de patrimoine,
- ingénierie multimédia,
pour la vente ou la location de biens immobiliers en Provence.
L'innovation principale repose sur l’utilisation de technologies multimédia de visite virtuelle (photos et vidéos) et sur la qualification précise des biens (plus de 80 points détaillés, plans 2D/3D, cartographies), afin de s'affranchir côté vendeur et côté acheteur de nombreuses visites inutiles et ainsi gagner fortement en efficacité.
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TDF
- Reponsable Département Ingénierie
Montrouge
2009 - 2011
Membre du Comité de Direction régional. Responsable des activités d’ingénierie pour le déploiement des services télécoms et audiovisuels vendus par TDF sur la région PACAC (réseaux GSM, UMTS, FH, TNT, RNT, FO). Garant de la performance de livraison de ces prestations, de la maîtrise des coûts et des délais associés. Management de 16 chefs de projets et 2 dessinateurs. Pilotage des sous-traitants (Graniou, Circet, Sofratev, …)
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TDF
- Responsable Régional Telecom
Montrouge
2004 - 2009
Responsable du Service Télécom. Membre du Comité de Direction Régional. Garant des contrats de maintenance globale en GSM et UMTS sur la région Méditerranée pour les opérateurs télécom clients de TDF (SFR, Orange, BouygTel, emessage, EDF). Maintenance du réseau Côte d’Azur UMTS dans sa phase expérimentale pour le compte de Nec Siemens, puis de son optimisation pour Lucent. Réalisation de prestation de « vie du réseau » (augmentation des capacités NodeB du réseau umts, installation et mise en service de baies ou swaps pour Nortel et Ericsson, retrofit d’équipements, optimisations, mutations et routages de transmission,…). Fin 2007, prise en charge du pilotage national du déploiement 3G Ericsson pour le réseau Bouygtel. Mise en place d’une organisation « gagnante » pour l’ensemble de ces contrats. Optimisation du pilotage de la sous-traitance et optimisation des coûts.
Résultats : contrat cadre SFR générant 450 k€ de malus en 2003, 80 k€ de bonus en 2005 et 350 k€ de bonus pour l’année 2006. Développement des prestations hors Contrats Cadres Grands Comptes de 300 k€ en 2004 à plus de 2 M€ en 2007.
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TDF
- Ingénieur commercial
Montrouge
2000 - 2004
Ingénieur commercial télécommunications (CA géré de 8,5 M€ en 2003). Responsable du grand compte Orange et de plusieurs autres comptes (France Télécom, Dolphin Télécom, Ministère de l’Intérieur, gendarmerie, EDF, …) pour les prestations d’accueil sur sites TDF (prestation clé en main d’accueil et maintenance des équipements antennaires et radio pour la téléphonie mobile de 2ème et 3ème génération). Maîtrise d’ouvrage des prestations livrées au clients. Définition et mise en œuvre de nouvelles prestations adaptées à l’évolution des besoins client.
Résultats : CA de 4,7M€ en 2000, 6,9M€ en 2002 et 8,1M€ en 2003 pour le client Orange Méditerranée. Premières commercialisations nationale de nouvelles prestations pour le compte d’Orange (déploiement de sites par plaque, déploiement de stations de base mobiles, prestations de renégociations de sites, accueil umts et installation sur toit-terrasse).
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Conseil général des Alpes Maritimes
- Chargé de mission NTIC
1997 - 2000
Chargé de mission pour le développement des pôles technologiques du département. En relation avec les acteurs locaux, mise en œuvre d’opérations de développement des pôles technologiques présents à Sophia Antipolis et dans le département des Alpes-Maritimes.
Développement d’une politique favorable à l’émergence et à l’expérimentation de projets de coopération technologique entre industrie, recherche et enseignement. Incitations à l’utilisation des technologies de l’information pour renforcer la création et le développement des entreprises, notamment des PME/PMI (plates-formes d’expérimentation, opération collective, outils de communauté virtuelle,…). Encouragement à la création de start-up. Montage de projets d’application des NTIC dans les secteurs économiques stratégiques tel que celui du tourisme. Promotion des compétences locales dans le programme Société de l’Information (IST) de la Commission européenne. Mise en place d’une politique de développement des centres d’appels et des téléactivités dans le département des Alpes-Maritimes.
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TDF-C2R
- Responsable projets internationaux
1993 - 1997
Responsable des activités européennes et des projets de coopération technologique. Au sein du Département « Valorisation et Propriété Intellectuelle » de TDF-C2R, mise en œuvre d’une politique de coopération industrielle pour la valorisation des projets du Centre. Participation aux programmes de R&D européens (ACTS, TELEMATICS, ESPRIT ou EUREKA) et nationaux (ANVAR, Autoroutes de l’information,...), dans le secteur des technologies de l’information (télévision numérique, téléphonie mobile de troisième génération, diffusion de données,…). Recherche de partenaires, coordination du montage des projets, négociation de contrats de partenariat avec les partenaires et les bailleurs de fonds, réalisation des plans d’exploitation.
Réalisation de transferts de technologies. Participation à la mise en place d’une méthodologie et d’un outil de gestion de projet dans le Centre.
Résultats: 11 nouveaux projets européens retenus (10 financés par la Commission Européenne et 1 EUREKA, dont 3 coordonnés par TDF-C2R). 2 projets ANVAR avec des PME, 2 projets Ministériels. 3,1MF (94), 4MF(95),6 MF (96), puis 6,4MF (1997 ) de financements obtenues.
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ANVAR - EUREKA
- Chargé d'affaires projets Eureka
1992 - 1993
Dans le cadre du Service Militaire effectué en qualité de Scientifique du Contingent. Coordination de l’évaluation de projets européens soumis par les industriels. Suivi du déroulement des projets et coordination de l’évaluation de leur résultat avec les organismes financeurs (Ministère de l’Industrie, Ministère de la Recherche, Ministère de l’Environnement, ADEME, ANVAR). Participation à l’organisation de conventions internationales EUREKA.
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Cabinet Vaucher-Tisseront International
- Consultant junior
1992 - 1993
Consultant Vacataire. Dans le cadre d’une APTE (Aide au Partenariat Technologique Européen) accordée par l’ANVAR, montage d’un projet EUREKA de coopération technologique pour le compte de la société PlasticOmnium. Définition de la stratégie et des moyens à mettre en œuvre, aide à l’élaboration du programme de R&D, recherche de partenaires, négociation d’accords de partenariats et de sous-traitance, évaluation des perspectives d’exploitation.
