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Patrick CANCELLIER

PUTEAUX

En résumé

Fort de plus de 35 années d’expérience dans des environnements industriels complexes, Patrick CANCELLIER a développé :
Des qualités comme : l’adaptabilité, la polyvalence et la proactivité
La capacité à motiver et fédérer les équipes
Des relations enrichissantes avec les clients et les fournisseurs

Les responsabilités, qui sont confiées à Patrick CANCELLIER, sont réalisées avec un souci constant de rigueur et d’efficacité, en intégrant les aspects : Qualité, Coût, Délai et surtout Humain.

Patrick CANCELLIER a acquis un savoir-faire en :
Conduite du changement
« Plan Amélioration continue du Bureau Etudes Mécaniques : BEM-20 » selon 8 axes : Organisation, Management, Projet, Communication, Données d’Entrées, Livrables, Formations et Outils. (DS Smith)
« Plan Amélioration continue des méthodes et des processus de développement mécanique » selon 3 axes : Augmenter le CA, Coûts des produits et Coûts des opérations (CPAutomation).

Management de transition
Evolution du Bureau d’Etudes Mécaniques, d’une organisation par services vers une structure composée d’une Direction Technique et de 2 Business Unit : Machines Portfolio et Machines @Commerce. (DS Smith)
Evolution du Bureau de Conception Mécanique, d’une organisation par services vers une structure composée de 3 Business Unit : Machines Move, Machines Laser et Machines View. (CPAutomation)

Gestion de Projets
« Management et gestion d’un partenariat stratégique avec les fournisseurs concernant le développement d’une Gamme standard et modulaire de Châssis mécano-soudé ». (CPAutomation)
« Développement mécanique d’une ligne de contrôles horlogers » (ANTAËS Consulting)
« Moyens d’assemblage et de manutention Pipeline de 700 mètres de long pour ANGOLA ». (PATRY)
« Circuit de voie ferrée pour une Huilerie de palmes au GABON ». (PATRY)
« Moyens de manutention pour la centrale nucléaire du BUGEY ». (PATRY)
« Management et gestion d’un partenariat avec un équipementier automobile concernant le développement d’équipements intérieurs ». (EDAG)

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#Leansupplychain
#Leanmanufacturing
#Leanproducdevelopment

+33 (0)67 369 9044
+41 (0)78 778 8578
patrick.cancellier@gmail.com

Mes compétences :
Project management
Oil&Gaz
Product manager
Manutention charges lourdes et isolées
Développement commercial
Automobile

Entreprises

  • Ds Smith Packaging France - Responsable Bureau Etudes Mécaniques

    PUTEAUX 2017 - 2018 DS Smith Packaging Systems, située en France (Dijon), est l’activité mécanisation du Groupe DS Smith spécialisée dans la conception et la fabrication de machines de packaging pour fin de ligne de conditionnement - 80 pers, 15 M€ de CA
  • CPJ Engineering - Chef de Projets

    2016 - 2017 Projet de développement d'activités dans les domaines en LEAN PRODUCT DEVELOPMENT ( Lean Design - Lean Supply Chain - Lean Manufacturing )

    L'objectif est de mettre à disposition de nos clients, notre savoir-faire et nos compétences pour gérer des projets concernant :
    - Le processus de développement dans sa totalité ou partiellement
    - La transition d'un concept vers un produit industrialisé
    - Le re-engineering d'un produit ou d'un procédé (Re-design to cost, Nouvelle version, Optimisation)

    Nous vous invitons à visiter notre page LinkedIn.
  • Transition Professionnelle - Expert Technique: Développement - Fabrication - Processus

    2015 - 2016 INNOPARK
    Sur le territoire Suisse et en étroite collaboration avec le Secrétariat d’Etat à l’Economie (SECO), INNOPARK propose un programme incluant : formations continues, travail dans le cadre de projets concrets, coaching, développement personnel et soutien dans vos recherches d’emploi.
    * Août-15/Mars-16
    __________
    AMON Consulting :
    Leurs services recouvrent un large spectre dans le domaine des ressources humaines et de la gestion d'entreprises, qui s'adressent aux dirigeants, créateurs d'entreprises, responsables des ressources humaines et aux personnes en recherche d'emploi.
    * Mai/Juin-15 « Devenir Indépendant »
    __________
    V-SCHOOL (Cours d’Anglais pour les enfants dès 6 ans, les jeunes et les adultes):
    Tous les professeurs sont des professionnels diplômés universitaires
    * Déc-14/Déc-16
  • CPAutomation - Référent mécanique

    2013 - 2015 CPAutomation filiale de CPA Group SA – Société basée en Suisse et spécialisée depuis 1999 dans la réalisation de machines spéciales, l’automation industrielle, la fabrication en série d’équipements industriels et le rétrofit de machines ou d’installations - 150 pers, 35 MCHF de CA.
  • CPAutomation - Mechanical development manager

    2013 - 2013 CPAutomation filiale de CPA Group SA – Société basée en Suisse et spécialisée depuis 1999 dans la réalisation de machines spéciales, l’automation industrielle, la fabrication en série d’équipements industriels et le rétrofit de machines ou d’installations - 150 pers, 35 MCHF de CA.
  • Antaes - Consultant

    Genève 2011 - 2013 ANTAES Consulting SA – conseil en organisation, le management des systèmes information et l’ingénierie industrielle - 90 pers, 13 MCHF de CA.
  • Transition Professionnelle - Expert technique - Chef de projets

    2010 - 2011 ACE - Association Cadres et Emploi - 78590 Noisy le Roi
    25 ateliers collectifs s'enchaînent en une suite logique et structurante pour aboutir d'abord au projet professionnel du candidat, puis pour fournir à ce dernier les outils pour "vendre"​ son projet sous forme d'Offre de services.

    CPE - Cadres Pour l'Entreprise - 75007 Paris
    L'association a pour objectif de mettre à disposition de cadres confirmés des structures d'accueil qui vont les aider à définir un projet professionnel et à se lancer dans de nouvelles activités.
    Les ateliers mis en place visent à promouvoir les échanges et les conseils entre tous les adhérents : qu'ils soient en activité, en recherche d'emploi ou retraités.
    Les diverses actions menées en commun sur les salons, sur le terrain sont des moyens efficaces pour découvrir les besoins de recrutement invisibles.

    Projet Professionnel - CONSULTANT TECHNIQUE:
    Apporter mes expériences et mes compétences dans les domaines Techniques et Industriels à mes clients.
    Ce projet a été mis en attente.
  • PATRY - Responsable technique

    2008 - 2010 PATRY – Domaine ferroviaire, moyens de manutention industrielle - 35 pers, 8 M€ de CA.
    PME familiale réalisant la quasi-totalité du CA sur la vente de rails et de roues ou systèmes d’essieux, le service technique gère la production, les approvisionnements et développe les études de structures mécano-soudées pour des chariots/lorrys de manutention.
  • ECM - Responsable Bureau Etudes

    velizy villacoublay 2006 - 2008 ECM - Bureau d’Études Automobile et Aéronautique - 350 pers, 25 M€ de CA.
    Société d’ingénierie Automobile et Aéronautique fait environ 50% de son CA sur les prestations d’ingénierie et de conseil en technologies, le bureau d’études Automobile réalise des études au forfait sur des projets innovants dans le périmètre des sièges : armatures, matelassures....
  • EDAG - Responsable d'affaires

    2001 - 2006 EDAG Sàrl - Bureau d’Études Automobile et Aéronautique - 100 pers, 8 M€ de CA
    Groupe d’ingénierie Allemand dans les domaines de l’Automobile et l’Aéronautique réalisant des projets complets et complexes (produit et process), le bureau d’études Automobile en France développe des projets innovants d’équipements intérieurs ou extérieurs.
  • Tubauto, A. Dubois & Cie, Renault Automation, B2I et Erdimat - Technicien d'Etudes

    1984 - 2001 Durant cette période, Patrick CANCELLIER a acquis une expérience dans divers domaines, lui permettant de développer son savoir-faire et son savoir-être.

    ERDIMAT (ASSIP Groupe) - Bureau d'Ingénierie Automobile (300 pers. - 20 M€ de CA)
    B.2.I – Bureau d’Études Automobile ( 15 pers. - 2 M€ de CA)
    RENAULT Automation (ABB-Préciflex) (300 pers. - 45 M€ de CA)
    A.DUBOIS et Cie (OXFORD Automotive) (250 pers. - 40 M€ de CA)
    TUBAUTO (FAURECIA) (600 pers. - 95 M€ de CA)

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