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Stéphane GUINDOLLET

NANCY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nancy ainsi que le résultat des européennes en Meurthe-et-Moselle.

En résumé

J'anime des Directeurs de magasin au sein d'une Région commerciale composée de magasins, en secteur concurrentiel.
Mon parcours s'est réalisé dans la Grande Distribution et la Distribution Spécialisée.
Je suis orienté réussite humaine, satisfaction des Clients, performance des résultats.

J'ai pu acquérir ainsi différentes compétences:
- gérer des centres de profits en multi-sites
- garantir les résultats
- garantir la mise en oeuvre de la stratégie d'Entreprise
- manager, coacher, recruter, former des Directeurs de magasin
- développer la Relation Client
- développer le Commerce en secteur concurrentiel
- proposer et réaliser des rénovations, remodlings, ouvertures de magasins

Les différents métiers pratiqués me permettent de compter sur une capacité d’analyse, de l’organisation et des facilités d'adaptation.

Mes objectifs au quotidien: développer le commerce et fidéliser les clients, faire grandir les équipes, améliorer la rentabilité de ma région, favoriser son développement par la proposition et la réalisation de projets.

N'hésitez pas à prendre contact avec moi, je me ferai un réel plaisir de vous répondre.

A bientôt.
Stéphane Guindollet

Mes compétences :
Réaliser des remodlings, rénovations, ouvertures d
Force de proposition pour la Région, le Réseau
Autonomie, exemplarité
Développer la Relation Client
Optimiser le commerce, en secteur concurrentiel
Manager, recruter, former
Gérer des centres de profits multi-sites
Garantir l'application des stratégies

Entreprises

  • Supermarché MATCH - Directeur Régional

    2009 - maintenant Directeur Régional . Secteur Nancy, région composée de 17 magasins,
    un effectif de 500 personnes, un CA de 120 000 k€.

    - accompagnement du projet de retournement de l’entreprise pour devenir L'enseigne de Référence des produits frais,
    - encadrement des Directeurs de magasins pour le respect de la Charte, l’animation des Hommes, l’animation commerciale, la réalisation des objectifs fixés,
    - travail sur l’organisation : optimisation des ressources, et amélioration de la disponibilité Vente dans les stands,
    - lancement du projet Relation Client : groupes de travail, présentation du projet, réunions de lancement, suivi opérationnel,
    - développement du CA : par le choix et la qualité dans les rayons Frais, les engagements promotionnels, et le référencement de fournisseurs locaux,
    - réalisation de 4 remodlings, accompagnement de la fermeture de 3 sites,
    - autonomie dans la gestion tarifaire des magasins,
    - autonomie dans la Communication Régionale,
    - chef de file Frais LS pour le Réseau.
    - animateur de l'équipe technique régionale

  • GO SPORT - Directeur Régional

    Sassenage 2005 - 2009 Directeur Régional . Secteur Paris Sud, région composée de 16 magasins,
    un effectif de 450 personnes, un CA de 80 000 k€.

    - encadrement des Directeurs de magasins pour le respect de la Charte, l’animation des Hommes, l’animation commerciale, la réalisation des objectifs fixés,
    - travail sur le développement des compétences, le développement de l’autonomie, et pour « tourner les équipes vers les Clients »,
    - optimisation des stocks : 110j (versus 145j),
    - force de proposition pour le développement des magasins et du réseau, ouverture de 3 magasins, réalisation de 3 remodlings, et fermeture d’1 site,
    - recherche de partenariats auprès de clubs, d’associations, et de CE,
    - chef de file Supply Chain pour le Réseau.

  • ATAC - Directeur Régional

    Peynier 1997 - 2005 Management et coaching des Directeurs de magasins pour la réalisation des objectifs, développement de la performance des sites, un tiers temps pour des actions Réseau.

    Directeur Régional . Secteur Paris puis Tours-Orléans, régions composées de 12 magasins,
    un effectif de 550 personnes, un CA de 130 000 k€.

    Mission de relancer la Région: dynamiser et donner envie aux équipes, développer le Commerce, remettre en place les process.
    - travail sur le développement de l’autonomie des Managers, la réimplantation des magasins, le développement des assortiments et de la promotion,
    - force de proposition pour le développement des magasins et du réseau, réalisation de 12 remodlings, et fermeture d’1 site,
    - création du Self-scanning Rapid'ATAC: en mode projet, création et mise en place du service pour l'enseigne (1er site pilote à Saint Germain lès Corbeil)
    - chef de file Univers Caisses pour le réseau.

Formations

Réseau

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