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Clinique de Genolier
- Responsable administratif
Paris
2016 - 2018
Responsable administratif - Clinique de Genolier - * Responsable du département administratif de la clinique de Genolier (15 collaborateurs aux admissions patients, facturation, gestion des débiteurs, 2 apprentis CFC).
* Gestion de divers projets, étude et réorganisation de processus de travail, optimisation des coûts, gestion de la transition informatique, gestion de l'externalisation IT vers Swisscom.
* Très bonne compréhension des processus métier du monde médical des cliniques.
* Gestion de la mise en place d'un outil de saisie de prestations médicales sur Tablette en interface avec
Opale.
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Sociétés Biodyssée & Kheops
- Directeur Adjoint
2014 - 2016
* Biodyssée conçoit, édite et commercialise des logiciels dans le domaine de la santé pour la gestion de laboratoires d'analyses médicales, d'un serveur de résultats et de prescriptions en biologie.
* Kheops commercialise et implémente le logiciel de gestion de dossiers patients informatisé
« Mediboard » pour cliniques / hôpitaux / cabinets médicaux
* Responsable de compte pour les laboratoires Synlab en Suisse Romande.
* Pilotage de l'implémentation dans Mediboard de la facturation Tarmed en lien avec MEDIDATA.
* Gestion commerciale et mise en route de nouveaux cabinets médicaux sur Mediboard (formation des médecins et assistantes, paramétrage de départ).
* Gestion de projet pour l'implémentation de Mediboard dans diverses cliniques.
* Gestion du projet du raccordement de Mediboard sur MonDossierMedical.ch à Genève
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Ofac
- Responsable du dép. Prestations et services
Genève
2013 - 2014
* L'Ofac est la coopérative des pharmaciens suisse.
* Responsabilité d'un des principaux départements d'Ofac d'environs 90 personnes.
* Gestion des moyens opérationnels, organisationnels, techniques, humains, et financiers pour réaliser les objectifs assignés par la direction générale.
* Participation active aux projets nationaux et cantonaux de Cyber Santé en représentant les intérêts de
l'entreprise (projet e-Toile - Mondossiermédical.ch, projet de Fribourg, projet Bâlois), membre des réunions d'e-Health-Suisse à Berne pour la définition des standards et des normes d'interopérabilité
dans le cadre des dossiers patients Suisse.
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Ofac
- IT Manager
Genève
2010 - 2012
* Pilotage d'un portefeuille multi-projets pour l'entreprise (cadrage, plannings, risques, budgets, reporting, choix des prestataires externes).
* Participation active à l'établissement du plan directeur de la plupart des projets du groupe Ofac en alignement avec la stratégie définie par la direction générale.
* Suivi des certifications ISO 27001 pour le management de la sécurité des systèmes d'information, ainsi que GoodPriv@cy et OCPD qui attestent le respect de la loi sur la protection des données.
* Participation active pour mettre en place des politiques et procédures de service Delivery et de la gestion des processus pour les mises en production informatique.
* Développement de l'activité d'hébergement informatique qu'Ofac souhaitait promouvoir.
(http://www.oos-odc.ch). Analyse des besoins clients, propositions d'architectures matériels, établissement des contrats d'hébergement d'infrastructures.
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Unilabs - GNT / Genève - Suisse
- Responsable R&D informatique
2005 - 2009
• Responsable dans une société d’édition de logiciel (active dans le domaine médical des laboratoires d’analyses) d’un département de 17 personnes (1 responsable produit. 1 responsable qualité, 11 développeurs répartis sur 2 pays Suisse et Belgique, 4 experts métiers support produits).
• Gestion des plannings des développements de 2 logiciels métiers (gestion de l’assurance qualité et gestion de laboratoire d’analyses médicales).
• Réorganisation des processus de travail, des interactions avec les clients, avec les responsables de compte clients.
• Mise en place de méthodologies de travail structuré (processus, documentations, organisation).
• Mise en place de rapports d’avancement des projets, et des développements pour la direction générale.
• Animation des équipes (réunions, rapports, contrôles).
• Gestion de la migration d’une base de données objet vers la base de données Oracle.
• Veille technologique active permettant d’orienter les développements vers l’utilisation de composant OpenSource.
• Gestion de la mise en place d’outil de Business Intelligence et de reporting basée sur des logiciels libres / Opensource.
• Environnement de travail : Oracle / Java / Eclipse / open sources diverses
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Touring Club suisse – Genève (club Automobile / assurance / voyage)
- Responsable architecture / projets / développements
2001 - 2005
• Responsable d’un département de 24 personnes (1 architecte, 7 chefs de projets, 14 développeurs, 2 cadres)
• Conduite de projets d’ampleurs (relation avec la partie métier, suivi technique, gestion d'équipe, suivi budgétaire).
• Planification, suivi, gestion des risques et coordination de l’ensemble des projets et des développements informatiques du TCS (SAP FI/CO, gestion de la relation client (CRM), Entrepôt de données (Datawarehouse), Internet – gestion de contenue (CMS), Informations routière, Assurance, Intranet, LDAP, infrastructure matérielle).
• Participation active à la définition de la stratégie d’entreprise en termes de business et son extrapolation technologique.
• Etude de l’existant et proposition d’une nouvelle architecture technique (Iseries (AS/400), Serveur d’application, EAI, MQ) à mettre en place dans un environnement avec une cinquantaine d’agences externes (+1000 postes utilisateurs).
• Gestion de la transition technologique et de la mise en place des nouvelles infrastructures (matériels, logiciels, outils de développement, logiciels libres / Opensource).
• Mise en place de BSC (Balanced scorecard) pour le pilotage et le suivi des collaborateurs.
• Mise en place d’un intranet avec la méthodologie et les outils de gestion de projet et adaptation des méthodologies RUP et RAD aux besoins internes.
• Evaluation, proposition et gestion des budgets annuels liés aux projets informatiques et aux personnels (+ 15 Millions de CHF annuel.)
• Avec les autres cadres IT, développement des organisations informatiques, du schéma directeur, animations des équipes, collaboration avec les différentes divisions pour répondre au mieux aux besoins fonctionnels / projets.
• Veille technologique avec gestion des « proof of concept » des technologies (logiciels, matériels, serveurs, SAN).
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LRG – Genève
- Responsable informatique
1999 - 2001
• Gestion du département informatique (7 personnes, environnement multi-sites, GPAO, Novell, Windows NT, AS/400, Ethernet, Notes / Domino, 200 postes de travail).
• Etudes des besoins fonctionnels des utilisateurs, choix des solutions technologiques, gestion des développements et plannings, gestion des fournisseurs & sociétés de services, achats de matériel, contrats télécoms.
• Conception et mise en œuvre d’un Datawarehouse , exploitation sur l’outil de Business Intelligence « Seagate Info » en intranet et extranet.
• Etude et évaluation de logiciels de GPAO et ERP pour remplacement de l’existant.
• Evaluation, choix et mise en oeuvre d’un logiciel de gestion logistique globale d’entrepôts.
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Société UNILABS
- Responsable développements & Chef de projets
1993 - 1998
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Société COMELOG
- Chef de projets senior
1990 - 1993
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Société DMZ
- Analyste & chef de projets
1988 - 1990
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Société PSI
- Analyste-programmeur
1987 - 1988
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Groupe immobilier 3F
- Analyste-programmeur & responsable Bureautique - Groupe immobilier
1986 - 1987
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Groupe de presse
- Analyste programmeur
1984 - 1986
