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Patrick COPPIN

Suippes

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En résumé

Mes compétences :
Métallurgie
Achats
Marketing industriel
Supply chain
Recherche et Développement
Aéronautique
Production industrielle

Entreprises

  • Lebronze Alloys - DIRECTEUR BUSINESS UNIT

    Suippes 2019 - maintenant

  • PERMASWAGE GROUPE PCC - DIRECTEUR GENERAL

    2016 - 2018 Direction Générale de la société.
    80 m€ 150p
    Diminution des couts de fabrication dans un contexte de forte croissance
    Industrialisation de nouveaux produits innovants

  • FIVES-DMS - Directeur executif

    2014 - 2015 Equipements pour l'industrie métallurgique.
    Laminoirs.
    Lignes completes de recuit et galvanisation etc...

    80 M€ de CA annuel. 90% export (essentiellement Chine développement en Amerique du sud et MEA)

    Négociation et management de contrats de 25M€ dans des environnements consortiaux complexes.
    Définition et déploiement d'une politique de services.

  • LISI-AEROSPACE - DIRECTEUR INDUSTRIEL

    2004 - 2013 Directeur Industriel
    Membre du comité exécutif, Management d’une équipe de 60 personnes
    Pilotage stratégique des affaires industrielles et techniques.
    - Organisation, avec les directeurs de BU, des productions et des investissements dans les sites.
    - Direction des Etudes et Développements
    - Direction des achats centraux (100 M€) et coordination des achats usines
    - Direction de l’amélioration industrielle (déploiement du Lean-6sigma et mutualisation des résultats)
    - Direction de la politique Hygiène, Sécurité, Environnement.
    - Pilotage des projets à caractère industriel en particulier :
     Refonte de la supply-chain du groupe (relation fournisseurs, stocks, plates formes de livraison…)
     Task force pour le programme AIRBUS A350

  • NAPAC (Grpe AIR LIQUIDE) - Directeur Operationnel

    2000 - 2003 - Reprise de la direction opérationnelle de la société après le rachat par AIR LIQUIDE et le départ du fondateur
     Intégration au sein du groupe Air Liquide : Mise en place d’outils de reporting et de process conformes aux pratiques du groupe.
    - Structuration et organisation des fonctions opérationnelles vente et achats
     Renouvellement de 50% de la force de vente
     Ouverture de nouvelles agences en France
     Signature de contrats d’agents en Espagne, Italie, Suède, Canada, Mexique
     Croissance de 40% des ventes hors groupe AIR LIQUIDE
    - Positionnement sur de nouveaux marchés : Télégestion de véhicules
     Contrats signés avec les N°1 Français du transport de fonds et de la livraison à domicile

  • AIR LIQUIDE - CHEF DE MARCHE METALLURGIE

    Paris 1995 - 2000 - Responsable d’un marché mondial de 300 millions d’euros.
    (Elaboration, transformation métallurgique, équipementiers automobiles et aéronautiques)
    - Pilotage, avec les directeurs opérationnels, des actions commerciales et techniques des 60 filiales.
    - Définition des programmes de R&D, élaboration des offres sur les nouvelles technologies.
     - Responsabilité des grands comptes internationaux. (GKN, Michelin, TRW-Goodrich, BIC, SKF…)
    - Mise en œuvre de partenariat ou d’investissement externes.
    - Management des équipes hiérarchiques et fonctionnelles (150 p dans 60 filiales)

  • AUBERT ET DUVAL - RESPONSABLE TECHNIQUE ET PRODUCTION

    1993 - 1995 Responsable des projets techniques de l’usine de Gennevilliers
    Chef du Service « Traitements Thermiques »
    Management de l’atelier de 110 personnes dont 7 ingénieurs et techniciens
     Responsable de l’amélioration des fabrications, des développements de procédés, des investissements (1 million d’Euros) dans le cadre de la mise en place de l’ISO 9001 et d’un ERP.
     Gestion technique des incidents qualités avec les grands clients (Aéronautique, nucléaire, armement, horlogerie)
     Augmentation de la production de 50% en passant de 3x8 en 5x8
     Gestion de l’arrêt du plan social (fin du chômage technique et des départs en retraite à 58ans)

  • PECHINEY - CHEF DE MARCHE AERONAUTIQUE

    Paris 1989 - 1993 Chef de Produit Aéronautique/Espace/Armement (1989-1993)
    - Suivi et prospective d’une ligne de produit d’un milliard de francs de CA dont 70% à l’exportation
     Développement de nouveaux services : découpage aux cotes finies, recyclage intégré.
    - Responsable des études des investissements liés à l’activité.
     Définition et justification de la nouvelle usine d’Issoire pour les besoins AIRBUS A340/330

  • PECHINEY - INGENIEUR R&D

    Paris 1986 - 1989 Ingénieur de recherche (1986-1989)
    Université de Virginie-USA(18 mois)-Centre de Recherche de Voreppe (18 mois)
    - Etudes de propriétés de fatigue d’alliages aéronautiques, effectuées en partie aux USA dans le cadre d’un VSNE.

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