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Patrick DI PASQUALE

Longueil-Sainte-Marie

En résumé

Intergrer une entreprise professionnelle sur son segment d'activités qui priviligie le travail et le mérite, m'investir dans un projet d'entreprise afin de contribuer a un succés fort,garantir la qualité de service et engagement de l'entreprise vis a vis de tous les acteurs de celle ci,dans le strict respect des valeurs de l'entreprise
capacitaire de transport,force de proposition,organisateur,capacité de mobilisation,reistance au stress,autonome,reactif,sens commercial

Mes compétences :
Achat
Achat transport
Transport

Entreprises

  • Aexxdis

    Longueil-Sainte-Marie maintenant

  • Aexxdis - Achats et direction des activites transport

    Longueil-Sainte-Marie 2008 - maintenant gestion multi sites,budget 20M€,animation et gestion des cellules transtransport, élaboration et gestion des appels d'offres,gestion de la cellule d'astreinete dans le cadre des activites de depositaires pharmaceutique,zone de defence,menbre du comite de direction

  • Era Immobilier - Directeur des ventes

    Versailles 2004 - 2008 etude du marche et creation d'entreprise, en charge du recrutement et formation,suivi des equipes de ventes,communication et marketing,developpement des ventes,plan de fiancement,interlocuteur des banques et notaires

  • EXAPAQ - Direction des operations transport et hubs

    Paris 2001 - 2004 interlocuteur du réseau et des actionnaires, en charge de la direction technique , des transports et des hubs,delegation de pouvoir sur le transport et les hubsgestion , et plannification des moyens humains des 5 centres de tris, 240 salaries avec IRP(DP,CE,CHSCT,NAO) evolutions et maintenance de la chaine de tris et batiments, elaboration et suivi du budget journalier,interlocuteur des clients grands comptes,ptes,en charge du plan traction (180 TRACTIONS/JRS), garant du proces, et gestion des flux colis

  • LLM Groupe Benoit - Directeur d'agence

    1998 - 2001 sous l'autorité du president du directoire,direction effective de l'ensemble des services(exploitation,administration,personnel,technique,facturation,quai,batiment etc....) Developpement du portefeuille client,reporting,délégation de pouvoir,mise en place et suivi de tableaux de bord et budget,suivi du parc automobile(220 Moteurs)...Négociation et mise en place des 35 heures

  • GTI - Responsable d'exploitation

    1989 - 1998 en charge du parc automobile( 500 cartes grises) gestion et animation du personnel de conduite et administratif (220 pers) ,plannification moyens , humains , matereils, maintenance,consolidation des relations clients,reporting,délégation de pouvoir,mise en place des normes ISO

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :