2003 - maintenantOrganisier et restructurer le rachat de ABX par Cooljet.
Mettre en place toutes les nouvelles procédure de Cooljet.
Gérer le site(HUB 24h/24h)en relation direct avec la direction générale.
Elaboration et suivi du centre de coùt.
Gestion du personnel en CDD,CDI,intérims (30 personnes).
Suivi des paies(présences,HS,RTT,CP)
Entretien du site, assurer sa conformité.
Appliquer et veiller a toutes les regles de sécurité, sociale ou routiére.
Rechercher et élaborer les contrats avec les partenaires transporteurs ou fournisseurs.
Controle et validation des factures(fournisseurs,transporteurs et clients(litiges)).
Calberson/drome express
- Directeur d exploitation
2000 - 2003Mise en place de la fusion et du déménagement messagerie et express.
Mise en place avec la direction des 35heures.
Gestion et organisation des nouveaux postes,(135 personnes)du materielsur le nouveau site.
Développement des activitées internes de l'agence(création d'un sce course et affretement).
Optimisation de tous les moyens d'éxploitation quai et camionnage;
Management et gestion du personnel (quai et conducteurs).
Gestion du parc véhicules (53 cartes grises,12 remorques)réparation,mines entretien.
Optimisation des 71 tournées.
Suivi au quotidien des tableaux de bords.
Participation au réunions de qualité,DP,CHSCT,CE.
Contribution et élaboration du centre de coûts et de son suivi.
Contrôle de toute la sous traitance et fournisseurs (validation des factures).
France express
- Responsable d exploitation
Levallois-Perret1992 - 2000Encadrement d une equipe de 55 personnes.
Gestion et optimisation de la production (tournées,tractions,enlevements)
Creation de poste d exploitation et leurs suivi(litiges,SAV,daisie).
Entretien du parc véhicules de 40 cartes grises et materiels.
Controle et gestion du personnel (CP,RTT,HS).
Veillez aux tableaux de bords de production assurer leurs suivi (gaz-oil,productivité)
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