Patrick FERRAND

DOMAINES DE COMPETENCES


MANAGEMENT - RH

Organiser et conduire des réunions mensuelles avec son équipe.

Demander des rapports d’activités hebdomadaires

Définir les objectifs quantitatifs et qualitatifs pour l’année pour l’ensemble de la zone et par secteur.

Accompagner sur le terrain.

Appuyer l’argumentation commerciale.

Evaluer les performances des collaborateurs et prendre les mesures correctives si nécessaire.

Fixer les objectifs individuels et collectifs.

Valoriser l’équipe et ses collaborateurs.

Recruter les collaborateurs.

Veiller à la bonne intégration des embauchés.

Encadrer, contrôler, recadrer, encourager, sanctionner.

COMMERCIAL – ACHAT

Optimiser les moyens pour assurer le développement du chiffre d’affaires (volume, produits, montant).

Proposer et appuyer sur le terrain des actions commerciales de promotion, de publicité et d’infos sur les produits.

Vérifier la conformité des opérations commerciales.
Suivre les objectifs.

Régler les litiges.

Négocier avec les clients de toutes importances.

Veiller sur la concurrence.

Organiser et participer à des salons.

Prospecter.

Négocier avec les fournisseurs.



ANIMATION

Animer, informer, coordonner et former l’équipe de vente.

Coordonner les actions avec les autres services.

Motiver et stimuler la force de vente par une meilleure connaissance des produits afin d’accroître les performances.

Proposer de la formation pour s’adapter en permanence à l’évolution du marché et des techniques de vente.

Médiatiser les infos pour mieux se faire connaître et reconnaître