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Patrick FONTAINE

LE POULIGUEN

En résumé

Plan de retournement et d'amélioration des performances.
Diagnostic d'entreprise.
Développement commercial et stratégies de compétitivité.
Système de pilotage par activités (ABC ABM).
Tableau de Bord Stratégique Balanced Scordcard (BSC).

A proactive and cost-effective driven general advisor with a successful bacground in the achievment of profitable result through the recovery and turnaround plans.
Experienced in working with leading brands in the furniture sector and automotive industries with a focus on business plan, activity based costing, balanced scorecard and cost killer.

Entreprises

  • ATM Managers - MANAGER DE TRANSITION

    LE POULIGUEN 2014 - 2015 Management de Transition et Diagnostic d'Entreprise
  • INDUSTRIES - DIRECTEUR GENERAL DELEGUE

    2005 - 2013
  • ALSTOM GROUP - DIRECTEUR FINANCIER DE TRANSITION

    Saint Ouen 2002 - 2004
  • Faurecia - MANAGER DE TRANSITION CDG

    2001 - 2002
  • DEF - DIRECTEUR GENERAL FINANCE

    MASSY 1993 - 2000
  • RONIS - REPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION

    1983 - 1993
  • Cabinet DUPONT - CONTROLEUR DE GESTION

    1981 - 1983

Formations

Réseau

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