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Patrick HOUDRÉ

Neuilly-sur-Seine Cedex

En résumé

Je propose une offre de DAF à temps partagé après avoir fait le constat qu'un certain nombre de dirigeants de TPE/PME faisaient cruellement défaut d'accompagnement en termes de pilotage et gestion d'entreprise.

Mon expérience acquise auprès de grands groupes (Bouygues Construction, SAUR, Spie Batignolles) me permet aujourd'hui d'avoir des compétences, en management d'équipes administratives et comptables, en financier, en social et accessoirement en commercial.

J'ai participé activement à la réorganisation d'équipes comptables, à des gestions de projet de type mise en place d'ERP, et à la réalisation de croissances externes.

Mes compétences :
Fiscalité
Contrôle de gestion
Comptabilité
Croissances externes
Management
Microsoft Office
JDEdwards Suite
ELODIE
Consolidations
Business Objects
Audit
Tribunals
Restaurants
Budgets
SAP
Navision
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • Spie Batignolles Energie - DAF de filiales de SPIE BATIGNOLLES ENERGIE

    Neuilly-sur-Seine Cedex 2010 - 2017 de 40 M EUR , 300 collaborateurs, activité de fluides industriels et tuyauterie (Deux Sèvres et Rhône Alpes)
    * Garant des comptes et de l'information financière en interne (Groupe) et en externe (Commissaires aux comptes, Banques, Impôts,...)

    * Management d'équipes pluridisciplinaires (comptabilité et contrôle de gestion) ;
    * Reporting Direction et Groupe en J+7 ;
    * Budgets : préparation des plans stratégiques pluriannuels, établissement des tableaux de bord mensuels, revue des écarts budgétaires par BU. ;
    * Trésorerie : Pouvoir bancaire, BFR, prévision annuelle et à 3 mois ;
    * Comptabilité : comptes sociaux et comptes consolidés groupe, suivi du dossier fiscal, contrôles fiscaux et URSAFF, rapport de gestion et préparation des AG. ;
    * Assurances : gestion de la sinistralité et des litiges, participation active aux réunions d'expertise. ;
    * Juridiques : droit des contrats publics et privés, établissement de réclamations. ;
    * Gestion des services généraux, informatique, téléphonie, magasin, parc véhicules...

    * Opération de croissance externe

    * Audit des contrats et de l'information financière pour valorisation ;
    * Etablissement de l'offre de rachat pour le tribunal de commerce ;
    * Rachat à la barre du tribunal de commerce de Lyon ;
    * Mise en place du planning d'intégration ;
    * Intégration active de la PME aux fondamentaux Groupe

  • Bouygues Energies & Services - Directeur comptable de filiales de BOUYGUES

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2006 - 2010 CA de 386 M EUR , 3000 collaborateurs, activité de génie électrique et thermique et travaux publics de réseaux

    * Management d'une équipe de 30 personnes ;
    * Restructuration des services comptables décentralisés en une organisation par centre de services partagés (worflow fournisseurs et de suivi des notes de frais), regroupement de la trésorerie ;
    * Comptabilité : comptes sociaux et comptes consolidés groupe, suivi du dossier fiscal, établissement des liasses fiscales, contrôles fiscaux et URSAFF, rapport de gestion et préparation des AG ;
    * Formation des contrôleurs de gestion à la comptabilité ;
    * Participation active à la mise en place de SAP
    * Mise en place de procédures comptables ;
    * Simplification de structures par TUP

    Responsable des croissances externes du pôle travaux publics de réseaux
    * Recherche et prise de contact avec les cibles ;
    * Audit d'acquisition et valorisation des cibles ;
    * Préparation de dossier de rachat pour présentation à la DG de Bouygues Construction ;
    * Etablissement des offres et mise en place des garanties actifs-passifs ;
    * Rachat et intégration (dernière opération réalisée sur une PME Lilloise en redressement judiciaire)

  • le pousse tonneau - Gérant

    2003 - 2006 * Projet de création d'un restaurant cave à vins à Angers ;
    * Gérant non salarié d'un restaurant cave à vins à Rennes

  • Saur - Directeur administratif et financier régional de COVED

    1992 - 2003 (filiale de SAUR, filiale de BOUYGUES) en Alsace puis à
    CA de 60 M EUR , 600 collaborateurs, activité de services aux collectivités et aux industriels

    * Management d'équipes pluridisciplinaires (comptabilité et contrôle de gestion) ;
    * Contrôle de gestion, élaboration et suivi des budgets ;
    * Suivi de la trésorerie ;
    * Comptes sociaux et consolidés, liasses fiscales, rapports de gestion,... ;
    * Implantation de l'ERP JD EDWARS

  • t2i - Responsable administratif et financier d'un groupe de sociétés

    1986 - 1992 CA de 15M EUR pour 180 collaborateurs, activité de métallurgie industrielle, travail temporaire
    * Tenue et révision des comptes, TVA et déclarations fiscales, comptes annuels ;
    * Paie et déclarations sociales ;
    * Changement du système d'information pour la société de travail temporaire

  • Responsable Administratif et Financier - Centre LECLERC à Colmar

    1984 - 1986 CA de 11 M€ pour 70 collaborateurs.

  • arméee de l'air ministère - Service militaire

    1982 - 1983

  • la Société Auxiliaire de Chauffage - Trésorier

    1980 - 1982

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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