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Union Nationale Mutualia
- Directeur Général
2013 - 2016
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Mutualia
- Directeur Général de l'Union Mutualia
Bobigny
2013 - 2016
Nationale Mutualia (groupe de mutuelles agricoles réparties sur le territoire national couvrant environ 475.000 personnes). L'Union est composée de 80 collaborateurs sur plusieurs sites et assure un pilotage politique du Groupe Mutualia, et la relation avec la MSA (national) et l'autorité de contrôle (ACPR).
Elle assure des services pour le compte des mutuelles (marketing, informatique, pilotage du passage sous Solvabilité 2, juridique, etc...).
Création en 2015 d'une plateforme de relations adhérents (appels entrants puis sortants à Saintes et Aurillac)
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SAS Chateau de Beau Site
- Président
2012 - maintenant
Rachat et développement de la SAS Château de Beau Site (Portets 33640) : production de vin rouge de Graves (5 Ha, 25.000 bouteilles/an), création et commercialisation de 5 chambres d'hôtes, création et gestion d'un centre équestre (pension pré/box, 19 chevaux, cours collectif et individuel)
Désignation par l'ACPR en qualité de liquidateur de l'Union Mutualiste CETREMUT, des Mutuelles MRCA et MIP
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Société Générale Aéroportuaire (SGA)
- Directeur Général
2011 - 2012
de la Société Générale Aéroportuaire (SGA) (25 Millions de CA, 700 personnes), filiale du Groupe Néo-Sécurity (8000 personnes, 250 Millions de CA ) : redressement de la Société, changement de l'équipe managériale, déplacement du siège de Nice à Bordeaux, arbitrage du portefeuille d'activité visant à rétablir l'équilibre économique. Négociation et organisation de la reprise de la Société par le Groupe IPE
Administrateur provisoire agréé par l'ACP : mission auprès de la Mutuelle Andritz de Châteauroux (remise en ordre de la situation juridique et dissolution de la mutuelle)
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Société Générale Aéroportuaire
- Directeur Général
2011 - 2012
Redressement Entreprise
Cession activité avant liquidation
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Mutualité Francaise Fédération
- Directeur de Projet
2009 - 2010
Pilotage du projet FHM (Groupe de cliniques de la Mutualité Francaise)
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FNMF /Groupe Hospitalier de la Mutualité Francaise
- Directeur du projet
2009 - 2010
GHMF 2 (Groupe Hospitalier de la Mutualité Française) auprès du Président de la Mutualité Française visant à la constitution d'un réseau intégré de Cliniques sur l'ensemble du territoire Français par intégration des cliniques existantes et développement sur de nouvelles régions : projet de construction d'un Groupe de sociétés (holding, foncière, sociétés régionales d'exploitation, ..) et préparation d'une levée de fonds de l'ordre de 300 millions d' EUR .
Administrateur provisoire agréé par l'ACAM : mission réalisée auprès de la Mutuelle SO. MU. POSS de Nice (fusion avec la Mutuelle France Sud)
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Groupe Harmonie
- Directeur Général de Harmonie Soins et Services
2008 - 2009
et Services (filiale du Groupe Harmonie), structure spécialisée en gestion et développement d'unités de services de soins et d'accompagnement mutualistes couvrant la Loire-Atlantique et la Vendée (2500 personnes salariés, 150 Millions de CA, 80 Millions de fonds propres)
Groupe d'Unions mutualistes et de Sociétés (SA, SAS, SCI,..) en charge des activités opérationnelles et fédérées par une Union « holding » : poursuite des politiques de santé menées par le Groupe Mutuelle Atlantique et l'Union de Mutuelles de Vendée, convergence des actions.
Poursuite d'une politique de développement et maillage des territoires (reprise et participation au sein d'établissements de santé, poursuite du projet Cité Sanitaire de Saint-Nazaire, création de magasins « optique-audio », création partenariale d'une unité de stérilisation industrielle, gestion et rénovation d'un important patrimoine immobilier, appui à une filiale SA d'HLM...)
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Groupe Mutuelle Atlantique
- Directeur Général
1996 - 2007
du Groupe Mutuelle Atlantique (290 Millions d'Euros de C.A, 2400 personnes salariés) et Président du Directoire de Sphéria-Vie, société d'assurances
Groupe de mutuelles, d'unions et de sociétés évoluant dans de nombreux domaines d'activités tels que l'assurance de personnes (complémentaire santé, prévoyance, société d'assurance vie...), le secteur cliniques (service public hospitalier et établissements conventionnés), résidences pour personnes âgées, magasins d'optique et d'audioprothèse, sociétés de vente et location de matériel pour handicapés, pharmacies, centres dentaires, laboratoires de prothèses dentaires, SA HLM..
Responsabilité managériale et juridique de l'ensemble des structures (Direction Générale, Présidences de Directoire)
Responsabilité et animation du mouvement mutualiste dans le département 44 ainsi qu'au plan régional : gestion des instances politiques et relations avec la Fédération
Principaux dossiers :
* Regroupement en 2002 des Mutuelles de Loire-Atlantique (33 mutuelles) en une seule mutuelle départementale ;
* Structuration du Groupe autour d'un GIE, groupement de moyens et employeur unique ;
* Négociation et conduite de stratégies d'alliance : développement de pôles de regroupement (Sphéria, Ressources Mutuelles) puis depuis 2006 participation à la constitution de la mutuelle Harmonie Mutualité, résultante de la fusion de 9 mutuelles en 2008
* Constitution à fin 2007 et management d'une structure gestionnaire de SSAM couvrant le 44 et le 85 (2500 salariés) ;
* Elaboration, pilotage et conduite de trois plans stratégiques à cinq ans ;
* Regroupement des cliniques mutualistes nantaises et rachat de deux cliniques privées pour former un pôle santé en 2004, la Clinique Jules Verne à Nantes, composé d'environ 400 lits ;
* Création d'une plate forme d'assistance et de services aux personnes (RM assistance) ;
* Prise de contrôle d'une clinique privée à Saint-Nazaire afin de former, par regroupement et extension de la clinique mutualiste, en 2011 un pôle santé d'environ 900 lits en coopération avec le Centre Hospitalier local (conclusion en 2008 d'un BEH pour une livraison en 2012)
* Direction et développement d'une structure de moyens (système d'information) communs avec d'autres groupes mutualistes importants (Sphéria, RM)
* Montage et suivi de projets de développement (reprise de cliniques, secteur handicapés, logement social, ...)
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Mutuelle Atlantique
- Directeur Général
1996 - 2009
Direction Général du Groupe (politique, assurances, santé, distribution, ..)
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OPIEVOY
- Directeur Général Adjoint de l'OPIEVOY
1995 - 1996
(Office Public Interdépartemental de l'Essonne, du Val d'Oise et des Yvelines): 45000 logements répartis dans sept départements d'Ile de France, 1500 salariés, 2ème Office HLM de France. Responsabilité directe de la gestion du patrimoine (3 directions régionales et 16 agences), des ressources humaines, et de l'informatique
Conduite d'une politique de changement visant de nouvelles pratiques (concept client, nouveaux métiers, nouvelles procédures,...). Animateur de la politique Qualité visant la certification ISO 9001
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OPIEVOY
- Directeur Général Adjoint
1995 - 1996
Organisme HLM en restructuration
En charge de la gestion locative, du secteur RH et de la Quaité
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Office HLM Doubs
- Directeur Général d'HABITAT 25
1991 - 1995
25 (Office Public HLM du Doubs): 10000 logements, 250 personnes
Réorganisation générale de l'organisme. Relance de l'activité de construction et de réhabilitation (rythme de 400 logements par an). Diversification des activités (aménagement et accession à la propriété).Engagement d'une démarche « Qualité » et obtention de la certification ISO 9001
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HABITAT 25 Office Départemental HLM du Doubs
- Directeur Généal
1991 - 1995
Dircton et dévelopmmemnde 'rganisme
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Group 3F Immobilioère 3F
- Directeur
1983 - 1991
Directeur de l'agence Yvelines- Hauts de Seine puis créateur et directeur du service de recherche et développement social
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Groupe Immobilier
- Directeur de l'agence
1983 - 1991
Au sein du Groupe Immobilier 3F, 1er groupe français de SA d'HLM : Directeur de l'agence de Saint-Germain-En-Laye : responsable de la gestion du patrimoine (environ 15000 logements, 200 salariés) du groupe dans les départements des Yvelines et des Hauts-de-Seine jusqu'en 1989 puis Créateur du Service de Recherche et Développement Social, attaché à la direction générale, chargé de la conception, du montage et de la réalisation d'opérations innovantes (habitat adapté, logement des défavorisés, des personnes âgées, des jeunes, centre d'activités et hébergement pour handicapés, ....), de réflexions et d'études sur la diversification des activités du groupe
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HOURY SA
- Directeur du Cabinet
1977 - 1983
HOURY SA (Administrateur de biens - Agent immobilier) : 25 salariés. Responsable successivement des activités transaction (adhésion au réseau ORPI), gestion de biens (environ 500 lots gérés), et copropriété (5000 lots)
