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Patrick LAPORTE

TOULON

En résumé

Conseil en organisation
conseil en évaluation et prévention des risques psychosociaux
consultant en gestion des ressources humaines
consultant en prévention des risques
consultant en stratégie de développement durable
conseil en développement de projet
conception de programmes de formation sur cahier des charges
animation de formation

Mes compétences :
Coaching
Développement durable
MBTI
Risques psychosociaux
Ressources humaines
Accompagnement
Management
Communication
Conseil
Formation

Entreprises

  • AFIRM - Consultant senior et Gérant de la Société

    2003 - maintenant Gestion de la société de conseil AFIRM

    Siège social : TOULON
    Etablisement secondaire : LA SEAUVE SUR SEMENE (Haute Loire)
    adresse : afirm-conseil.fr

    Organisation des quatre pôles d'activité :

    Conseil en organisation
    Conseil en gestion des ressources humaines
    conseil en prévention des risques
    conseil en dévelopement durable

    Coordination des missions de Conseil aux entreprises

    conception des actions de conseil en organisation et en gestion des ressources humaines

    Intervenant en prévention des risques psychosociaux, membre du réseau I3R PACA et partenaire du Réseau de prévention AUVERGNE

    Formateur, conception de programmes de formation sur cahiers des charges et animation de formations

    Coordination des action de conseil en prévention des risques

  • PRAXIS - Consultant

    2000 - 2003 Missions de conseil en organisation

    Missions de coaching

    Développement commercial de mon activité

    Missions de conseil en prévention des risques

    Animation de formations

  • Marine Nationale - Direction MARINE MOBILITE SUD EST

    Paris 1997 - 2000 MISSION

    Mise en oeuvre du dispositif d'orientation professionnelle et de reconversion de militaires de la Marine National affectés dans le SUD EST FRANCE

    Direction du service

    Coordination du staff reconversion (psychologues du travail et Masters RH)chargé de l'assistance à la préparation de projets de reconversion.

    Coordination des équipes de commerciaux chargés d'ouvrir les portes des entreprises aux militaires après leur reconversion.

    Validation des projets individuels des candidats à la reconversion, orientation vers les stratégies de formation ou d'aide à l'accès à l'emploi adaptées aux profils et aux projets.

    Communication avec les services de l'état et des collectivités territoriales partenaires, DRTEFP, ANPE, AFPA, Mairies, conseil généraux

    Communication avec les partenaires privés, Entreprises, grands groupes, MEDEF

    REALISATION

    800 marins reconvertis par an après maturité du dispositif (2000)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :