Patrick LEMARQUAND

En résumé

Entreprises

• Psa - Technicien

  2011 - maintenant

• Ertedis - Responsable fabrication

  2002 - 2011 Responsable Fabrication.
  - Programmation/création des ordres de conditionnement,pour des articles vendus en GMS.
  - Gestion administrative et informatique des ordres de conditionnement,
  - Gestion et suivi du planning de conditionnement,mise en priorité du taux service ( ruptures produits)
  - Lancement des opérations de conditionnement .
  - Régules de stock sur produits brut et affectation sur produits en reception
  - Gestion des documents permettant la mise en stock,
  - Gestion des stocks d'emballages ( packaging ).
  Management des services productions conditionnement, imprimerie,entrepots produit brut ,maintenance.
  logistique des entrepots produits brut.
  - Analyse des besoins en matière première.
  Achats et approvisionnement des matières première pour la fabrication devis contacts fournisseurs ,
  Valider les factures avant paiement..
  Sous traitance des transformations produits sur les entreprises exterieur (cat) .
  Modification des nouveaux produits pour validation en laboratoire pour produire à l' export ,jouets (vélos enfants) et accessoires de cycles .

• Auga - Responsable maintenance

  2001 - 2002 Animer des équipes techniques et transversales de 5 à 10 personnes ,
  Maintenance des machines automatisées: électrique, mécanique, hydraulique, pneumatique, automatisme ; froid industriel et commercial
  Mettre en service : essais, test, modification technique, diagnostique, analyses de pannes, maintenance préventive et curative ,
  Assurer la protection et la prévention,
  Assurer les vérifications périodiques
  Gérer l’environnement sanitaire
  Élaborer et suivre les budgets d’investissement et de maintenance
  Procéder aux appels d'offres d'investissement
  Lancer des appels d'offres tous corps d’état
  Établir comparatifs et analyses avant validation
  Rechercher et valider de nouveaux sous-traitants
  Approvisionnements, gestions de stocks pièces détachées, inventaires
  Valider les factures avant paiement
  Établir des tableaux de bord : indicateurs de performance (réactivité, taux de pannes, service…)
  

• MBP - Responsable fabrication

  1997 - 2000 Mission : • Gestion complète des ateliers de fabrication de parpaings, produits divers en béton préfabriqué. Cette gestion comprend les achats, la gestion du personnel, la planification des productions, la tenue à jour des stocks, etc.
  • Conception et mise en place d’une nouvelle machine • Encadrement d’une équipe de 10 personnes.
  
  
  Moyens : Autonomie totale sur la gestion de mon atelier, en termes d'achats et de ressources humaines notamment. Ceci en respectant la rentabilité de l'exploitation qui m'était confiée.
  
  
  Bilan : • Pérénisation d'un nouvel atelier de fabrication de
  • Conception, construction et démarrage d'une nouvelle machine de production de parpaings.
  

• Sodimat - Chef d' atelier

  NALLIERS 1990 - 1997 Mission : • Gestion complète des ateliers de fabrication de parpaings, produits divers en béton préfabriqué. Cette gestion comprend les achats, la gestion du personnel, la planification des productions,la tenue à jour des stocks, etc.
  • Conception et mise en place d’une nouvelle machine pour la fabrication de hourdis selon un nouveau procédé.
  • Encadrement d’une équipe de 15 personnes.
  
  
  Moyens : Autonomie totale sur la gestion de mon atelier, en termes d'achats et de ressources humaines notamment. Ceci en respectant la rentabilité de l'exploitation qui m'était confiée.
  
  
  Bilan : • Pérénisation d'un nouvel atelier de fabrication de blocs Conception, construction et démarrage d'une nouvelle machine de production de hourdis

Formations

Réseau

• Benjamin DE CASTELNAU

• Emilie LEMARQUAND - NOUCHI

• Laure DUTOURNIER SABATOU

• Sebastien PLANCHON

• Webengineering / INGÉNIERIE - EMPLOI ET PRESTATION