Patrick MAILLEBUAU

En résumé

Entreprises

• Adhibeo - Dirigeant societe en transition

  2015 - maintenant A) Dirigeant de société pour réussir sa transition
  mode d'Intervention global:
  - Diagnostic et Appréhender la situation de l’entreprise
  ( Contexte managérial et impact -méthodes et outils permettant d'analyser le contexte)
  - Identifier les risques auprès des parties prenantes du projet et d'en tenir compte
  - Analyse de la situation de l’entreprise (Analyse financière et les forces et faiblesses ...)
  - Position en stratégie de transformation digitale, risques et opportunités
  - Identifier et Eclairer un changement majeur qui impacte l’économie, le business, l’entreprise, son organisation, sa façon de travailler, sa relation avec ses clients, fournisseurs, personnel, etc...
  - Elaborer un business plan ( Analyse et Risques du projet et choix de la stratégie )
  - Méthodes et outils permettant de planifier et gérer la conduite du changement
  - Comment annoncer un changement, Communiquer le changement et convaincre les parties prenantes
  - Ce qu’il faut faire et ne pas faire pour motiver et fédérer les partie prenantes
  - Développer l'efficacité collective ( solutions s’appuyant sur l’intelligence )
  - Piloter et Gérer les situations critiques , les situations complexes relationnelles , en situation extrême
  - Crise Ce qu’il faut faire / ne pas faire pour gérer une crise en interne et en externe
  - Conflits interindividuels
  (Toute instance de gouvernance, CODIR, CA, Comité stratégique, actionnaires...)
  - Ce qu’il faut faire / ne pas faire pour conflit interne avec les autres directions, en situation larvées ou induites
  - Gestion et prévention des conflits collectifs et social- Ce qu’il faut faire / ne pas faire
  - Adapte son mode de management aux parties prenantes
  
  B) Consultant commercial Export
  Stratégie Plan commercial- Assurance prospection - développement réseau et ventes
  
  C) Crédit D'impôt - Maîtrise opérationnelle du
  CIMA - crédit d'impôt Métier d'Art
  CIR - crédit d'Impôt Recherche et Innovation
  CIE - Crédit d'impôt export

• Holding ASF - Audit Strategie Finance - Dirigeant

  1999 - 2015 DIRIGEANT de Sociétés - Holding ASF (AUDIT STRATEGIE FINANCE)
  à Salernes 83
  
  DIRIGEANT de Sociétés ( Créateur de carrelages et laves émaillées)
  Société « Atelier Wiart » - 80 % Export 10 salariés
  Société « Carrelages de la Bresque » - 40 % Export 17 salariés
  Société « Ceramic Designs » - 15 % Export 3 salariés
  
  • Actionnaire Majoritaire - Innovations Techniques - Création Artistique,
  • Maîtrise des Financement Haut/ Bas de bilan et crédits d’impôts,
  • Expertise des Procédure Conciliation, Observation, Continuation…
  
  o Préside les instances représentatives (bilan économique, social…)
  o Politique de partenariat avec les associations, les clubs sportifs...
  o Veille Professionnelles / Réglementaires / Sécurité…
  o Mandats aux syndicats professionnels (Union Patronale, CCI,…)
  o C.C.E.F (Conseiller au Commerce Extérieur de la France )

Formations

• MBA, EM Lyon

  Lyon 1994 - 1995 MBA Master Business Administration

Réseau

• Christine LALLIER

• Christophe BERTRAND

• Jean-Christophe AUBIN

• Laurent DE RAUGLAUDRE

• Laurent LATOUR

• Lukas THYS

• Quentin MAILLEBUAU

• Stephane ROSSARD

• Vincent D.