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Patrick MAUDUIT

MONTPELLIER

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montpellier ainsi que le résultat des européennes dans l'Hérault.

En résumé

Domaines de compétences
Gestion de services
Suivi de la règlementation européenne (JAR/FCL-EASA)
Suivi des dossiers administratifs et financiers des stagiaires pilotes
Mise en place du suivi commercial des stagiaires pilotes dans Cap Valley
Suivi de l’évolution du logiciel de programmation et de gestion de la flotte (RM-IFR)
Suivi des dossiers et factures des différents fournisseurs
Négociation des nouveaux contrats fournisseurs (loueurs auto- taxis- hôtels- catering)
Aide à l’élaboration des accords d’entreprise du personnel navigant de la compagnie et responsable de leur respect.
Suivi des coûts d’exploitation et aide à l’élaboration du budget

Programmation - Logistique
Suivi des potentiels avions et des visites techniques
Utilisation des systèmes - HOST- PARS - RM – IFR (Ressource Management, logiciel de planification et de régulation équipages)
En charge du suivi des irrégularités d’exploitation et des relations inter- services
Planification des équipages détachés pour le WET LEASE au Cameroun – Algérie - Egypte. En charge de toute la logistique associée à ce détachement – Briefing aux équipages partant en détachement et suivi administratif.
Préparation des dossiers de vols et briefing aux équipages avant leur départ en courrier
Gestion et Régulation de la flotte de la compagnie - réseau propre - réseau affrété
Gestion des créneaux et coordination avec les centres de contrôle puis avec EUROCONTROL

Management – Organisation
Assurer le suivi administratif et financier des stagiaires pilotes
Assurer et organiser les aspects commerciaux des formations Pilotes
Assurer la mise en place et le suivi du budget des formations Pilotes
Assurer la facturation et le suivi de la facturation des formations
Elaboration des plannings des agents – suivi des congés – des absences
Encadrement de l’équipe chargée de la programmation, de la régulation et de la logistique des équipages et des Opérations aériennes
Coordination et animation des réunions du suivi d’exploitation et du suivi technique
Veiller aux respects des accords d’entreprises du personnel navigant
Aide à la planification des équipages sur tous les secteurs avions de la compagnie

Entreprises

  • ESMA Aviation Academy - Responsable Produits, Marketing & Communication

    2015 - maintenant Responsable :
    Du suivi de la commercialisation des formations.
    Des partenariats commerciaux.
    Du suivi du développement des outils marketing et communication adaptés pour la commercialisation des produits et services (site web, supports commerciaux).
    De l'élaboration du plan annuel marketing et communication et du budget associé.
    De la supervision de la veille concurrentiel, de l'évolution du marché domestique et international.
    De l'élaboration et du suivi du plan d'actions commerciales adapté à la stratégie de la Direction.
    De la prospection des clients institutionnels et de le la validations des propositions commerciales.
    Des supports visuels, de leur exploitation et modification.

    Assure la coordination commerciale des formations pilote (ATO)
    Supervise le bon déroulement des inscriptions
    Suit la satisfaction des élèves ATO en cours de formation

  • ESMA Aviation Academy - Responsable Support Clients

    2011 - 2015 Support Clients de l’ESMA
    Coordination de la commercialisation des 4 secteurs de l’ESMA
    Elaboration et suivi des contrats; (francophone) tous secteurs
    Mise en place d’un reporting hebdomadaire pour le suivi des prévisions de remplissages, actions marketing
    Animation des réunions commerciales
    Elaboration et suivi des prévisions commerciales en relation avec les responsables de secteur
    Elaboration et suivi de la communication et des actions marketing en collaboration avec le chargé marketing

  • ESMA Aviation Academy - Adj. Responsable Pédagogique

    2008 - 2010 Adjoint du Directeur FTO et Responsable Administratif Commercial et Financier des Formations Pilote de l’ESMA, MONTPELLIER
     Responsable de l’équipe administrative du secteur, chargé du suivi financier et de la productivité
     Supervision des aspects règlementaires
     Responsable de la commercialisation des formations
     Coordinateur AIRBUS ESMA pour les formations TRTO assurées par l’ESMA pour le compte d’AIRBUS
     Audit à la planification équipage chez XLAirways

  • CORSAIR - Responsable de la production équipage

    RUNGIS 2005 - 2008 Service regroupant :

    Le planning des équipages : programmation des équipages à moyen terme
    La régulation des équipages : suivi de la programmation des équipages en fonction des aléas d’exploitation
    La logistique des équipages : réservation des mises en place, de l’hébergement et des transferts équipages
    Le suivi de la formation des équipages : le calcul des effectifs équipages en fonction du programme de vols et des heures de vols prévues par avion
    La mise en œuvre et suivi ACMI des vols ACMI / HAJJ (pèlerinage à la Mecque) et pour TUI FLY Nordic
    Mise en place de procédures pour Audit IOSA (octobre 2007)
    Chargé de Mission pour la mise en place du FTL dans la compagnie

  • AIR CAL - Responsable planning equipage

    2005 - 2005 04-2005 à 09-2005 Mission de réorganisation de la programmation équipage, Air Calédonie, Nouméa
    Audit et réorganisation du service planning
    Mise en place de procédures
    Formation d’agents de plannings

  • AIR LITTORAL - Responsable du Centre de Contrôle Opérationnel

    1991 - 2004 12-2003 à 03-2004, Responsable du Centre de Contrôle Opérationnel de la compagnie, AIR LITTORAL, Montpellier
    Responsable de l’exploitation avions et l’exploitation équipages
    Gestion des personnels de la Régulation, de la Planification et Logistique équipages et du service Opérations

    08-2001 à 11- 2003, Responsable Planification, Régulation, Logistique équipages
    Coordination entre l’exploitation avions et l’exploitation équipages
    Gestion des personnels de la Régulation, de la planification et logistique équipages
    Gestion des équipages pour les différents WET LEASE effectués par la compagnie

    07-1998 à 07-2001, Coordinateur Opérations, Responsable Régulation équipages et WET LEASE
    Responsable du service Régulation équipages
    Coordinateur Opérations aériennes, Régulation équipages
    Coordinateur Opérations aériennes, Régulation équipages (Coordination entre l’exploitation avions et l’exploitation équipages)
    Responsable de la planification pour WET LEASE au Cameroun

    10-1991 à 06-1998, Opérations aériennes et PPV
    Agent PPV
    Agent d’opérations
    Chef de quart aux Opérations aériennes

Formations

Réseau

Annuaire des membres :