Menu

Patrick MIALOT

COURBEVOIE

En résumé

Je suis passionné de mon métier et de l'engagement à réaliser des projets et faire évoluer une société et son système d'information

Mes compétences :
CMMI
CTI
GED
GIS
Informatique
ITIL
Lean
Microsoft CRM
MOA
MOE
Production
Production informatique
SIG
SVI

Entreprises

  • Total - RSI(Resposnsable Systéme d'Information)/IT Director groupe TOTAL EGEDIS

    COURBEVOIE 2014 - maintenant

  • STERIA - Directeur des Opérations

    Paris 2011 - 2014 Directeur des opérations STERIA Grenoble

    Change Manager TOTAL MS

    Directeur de Projet Migration WIN7 pour Schneider Electric

  • GFI Informatique - Directeur de projet/Directeur Technique

    Saint-Ouen 2001 - 2011 Responsable Production Système d’information Géographique chez TOTAL RM

    Responsable Infrastructure et Application Management chez Schneider

    Responsable qualité opérationnel (RQO)

    Projet TMA et forfait TNT/Jet Services

    Projet SVI UNEDIC

    Projet SVI France Télécom

    Projet Migration DPS7/UNIX ROSET SA

    Projet Evolution Réseau Ville de Lyon

    Projet SIG Le Grand Lyon

    Pilotage de certain projet du CTC dédié au FM (GFI Charbonnière)

  • MCO - Directeur des opérations

    1996 - 2001 1999 - 2001 Directeur des Opérations (35 personnes)
    Gestion des projets au forfait et de l’assistance technique du groupe
    Mise en place de projet d’intégration de service (GED, CRM, CTI, …)
    Projets grand compte et secteur public (MOA, MOE, Consulting,…)

    1998 – 1999Directeur de l’Agence de Paris (30 personnes)
    Gestion de l’agence sur le plan humain et suivi commercial
    Direction des équipes sur les projets d’intégration de service
    Suivi de la formation des contrats de qualification (20 personnes)

    1996 – 1998 Chef de projet et Responsable des développements Micro

    Projet Pégase IBM-PMU (40 personnes)

    Définition de l’architecture logiciel micro et des spécifications
    Encadrement de plusieurs équipes de réalisation

    Gestion des anomalies et de l’interface avec l’équipe de tests

    De 1997 à 2001Consultant(Directeur Informatique) de MCO pour la Mairie de Rillieux La Pape (3 personnes et prestataires externes)
    Management des membres du service sur la MOA et la MOE (DI de la mairie)
    Mise en place et gestion du budget du service (450 K€)
    Mise en place et suivi d’un plan de développement informatique et d’un schéma directeur,

Formations

Réseau

Annuaire des membres :