Menu

Patrick MOLEMA

BOLBEC

En résumé

Actuellement consultant en logistique en mission au Vietnam, je travaille dans l'usine Nokia Microsoft où la production est d'environ 500 000 téléphones par jour. J'y conçois les processes logistiques pour tous les éléments.
Après la modélisation conceptuelle, je supervise la mise en pratique. Pendant cette période, je dirige également l'implémentation du WMS.
Je serai de retour en France pour le mois de Septembre 2015. Je cherche pour cette période un poste CDI ou freelance de préférence en Normandie ou IDF.


Mes compétences :
Supply Chain
Procurement
Microsoft Excel
Microsoft Access
Audit

Entreprises

  • Freelance - Consultant logistique

    2015 - maintenant
  • Norvège - Responsable technique et implémentation

    2011 - 2013 Responsabilités
    Reporting direct auprès du responsable de site pour tous les sujets techniques et implémentation. Responsable des installations (gestion des locaux), de tous les automatismes (logiciel et matériel) et de l'implémentation des nouveaux clients.
    Les autres tâches principales comprennent les responsabilités suivantes : développement des installations et des systèmes de maintenance, l'amélioration du logiciel, gestion des fournisseurs pour tous les systèmes opérationnels, contrôle des résultats financiers (responsable de mon P&L) et des ressources humaines.

    Principales réalisations
    * Remise sur rails de systèmes automatisés complexes d'après un cahier des charges précis.
    * Résolution d'importants problèmes opérationnels dans un environnement technique.
    * Conception et mise en application d'une méthodologie d'implémentation pour les nouveaux clients
    * Démarrage d'une méthode d'évaluation de valeur comme outil de vente pour l'acquisition de nouveaux clients.
    * Référence par rapport à la complexité : http://www.youtube.com/watchfeature=player_profilepage&v=PsQjqlRLbdo , il s'agit du site où les problèmes ont été réglés, plus de commandes fausses ou en retard. A ce jour, ce site fonctionne selon le cahier des charges. ;
  • Kuehne + Nagel Logistics - Directeur de la logistique

    2007 - 2011 Responsabilités
    Rend compte au directeur régional en charge de la logistique contractuelle et au directeur général du pays pour les affaires de logistique contractuelle et lead logistique, (entreposage dédié / partagé, et solutions lead logistique). Responsabilités menées en conformité avec les politiques Corporate Contract Logistics (catalogue de compétences, lignes directrices, processus de travail standard) et en partenariat étroit avec les ressources humaines et les unités fonctionnelles. Autres responsabilités : Développement de business et produits, excellence opérationnelle, contrôle des résultats financiers (responsable de mon P&L) et gestion des ressources humaines.

    Principales réalisations
    * Développement d'une stratégie de business pour la Norvège
    * Installation d'un entrepôt dédié à la logistique contractuelle à Oslo
    * Développement de la base clients ;
    * Selection d'un entrepôt
    * Recrutement de personnel ;
    * Mise en place d'une structure organisationnelle ;
    * Installation d'un entrepôt logistique à Trondheim ;
  • Kuehne + Nagel Logistics - Responsable Transition et Intégration

    2005 - 2006 Responsabilités
    Responsable de la mise en place de projets de logistique contractuelle à travers les Pays Bas en conformité avec les directives relatives à la transition et à l'intégration du client. Principales responsabilités :
    * Mise en œuvre fluide de projets de logistique contractuelle pour de nouveaux clients et/ou des nouveaux business pour des clients acquis sans interférence avec les affaires existantes. Implémentations réalisées dans les temps et budget impartis et dans le champ requis.
    * Conduite fluide de projets de transition pour des clients existants vers de nouveaux locaux ou nouveaux systèmes de gestion d'entrepôt.

    Responsabilités secondaires
    * Contrôle, supervision et reporting de l'avancement des projets
    * Gestion de tous les éléments du projet comme le recrutement, les flux d'informations/matériels, les équipements, etc.,... et de toutes les ressources allouées au projet de manière à fournir les moyens nécessaires à l'achèvement du projet dans le respect des contraintes financières et temporelles.
    * Communication avec les clients et coordination avec tous les services KN concernés.
    * Développement et gestion de plans de projet. ;
    * Soutien des processus opérationnels pendant la phase de démarrage (après l'implémentation)
    * Assurer le transfert des connaissances vers d'autres implémentations.

    Principales réalisations
    * Implémentation de Harman Kardon comme nouveau client dans un centre de distribution existant. (15.000 m2 avec plus de 50 personnes)
    * Implémentation d'Acer en tant que nouveau client dans un nouveau centre de distribution (25.000 m2 avec plus de 100 personnes)
    * Implémentation d'un nouveau système de gestion d'entrepôt pour Memorex Multimedia (25.000 m2)
    * Implémentation d'Aiwa comme nouveau client dans un centre de distribution neuf (30.000 m2 avec plus de 100 personnes) ;
  • Pays-Bas - Ingénieur Logistique Senior

    2000 - 2005 Responsabilités
    Rapporte au responsable de la logistique contractuelle, travaille comme membre de l'équipe développement. Collaboration avec les équipes commerciales et opérationnelles pour concevoir, développer, chiffrer, présenter et mettre en place des solutions logistiques permettant d'intégrer de nouvelles affaires ou de la croissance organique.

    Principales réalisations
    * Gestion d'un projet de reconstruction pour un site de 30.000 m2
    * Développement, en équipe réduite, de la base ``Global Pricing Tool'', solution de chiffrage logistique utilisée à l'échelle mondiale,
    * Développement d'une base d'indicateurs de performance adaptée aux accords KPI mondiaux actuels et utilisée dans un environnement de logistique contractuelle.
    * Développement d'un outil de productivité dont le but est de mesurer la performance opérationnelle par rapport aux engagements contractuels de productivité (convenus au niveau commercial).
    * Développement de certaines fonctionnalités principales du système de gestion d'entrepôt de KN, solutions globales standardisées telles que le picking par référence, l'intégration automatisée pour les spécialistes de l'industrie (pick-to-light and crane system)
    * Optimisation des besoins de transport pour Harman Kardon qui a débouché sur un contrat de distribution
    * Membre de multiples équipes d'implémentation clients ;
    * Gestion des processus d'intégration entre les clients et le système informatique de KN
    * Immersion dans les opérations terrain pour la gestion et le contrôle des changements induits par les implémentations, de l'efficacité opérationnelle et les programmes de réduction des coûts. ;
  • Kuehne + Nagel Logistics - Responsable informatique du groupe

    1997 - 1999 * Responsabilités
    Sous la direction du responsable informatique du groupe, fournir le système de gestion d'entrepôt choisi dans les temps et budget préalablement convenus sans compromette le service au client.

    * Principales réalisations ;
    * Management d'une équipe projet pluridisciplinaire regroupant les personnels techniques et opérationnels.
    * Etablissement d'un plan de projet avec définition des étapes clés et réunions d'évaluation.
    * Utilisation de cartes de processus pour compiler les programmes d'interfaçage des transactions et visant à assurer le transfert des données entre les unités centrales et le système de gestion d'entrepôt.
    * Analyse des processus et proposition de modification des processus/procédures ayant pour but de rationaliser les opérations de l'entrepôt à l'aide du système informatique.
    * Rôle d'interface entre les utilisateurs et le personnel technique (interne et externe) afin de s'assurer que les problèmes sont suffisamment documentés et communiqués à toutes les personnes concernées..
    * Communication à plus large échelle sur les progrès des implémentations en cours et étude de tous les problèmes rencontrés les impactant directement ou indirectement.
    * Mise en place d'indicateurs de performance axés sur le système
    * Conception et dispense de sessions de formation interne pour tous les utilisateurs.
    * Interlocuteur privilégié pour soutien opérationnel aux utilisateurs du système.
    * Ré-engineering des processus business pour la gestion des ventes, des achats, de l'entreposage et des matériels
    * Implémentation d'un centre de distribution global à Rotterdam, Pays-Bas ;

Formations

  • Academy For Transport And Logistics (Venlo)

    Venlo 1994 - 1997 Diplôme universitaire

    Sujets étudiés : gestion de projets, gestion des opérations, entreposage et gestion des stocks/inventaires, stratégies de distribution, analyse stratégique, modélisation de business sur tableur, technologie d'information pour la supply chain logistique et gestion de supply chain et stratégie achats/approvisionnements/procurement.

Réseau

Annuaire des membres :