PARIS
Gestion de projet, spécialiste off-shore et architecture depuis 2003:
Multiples expériences en gestion de projet et organisation.
Deux ans chez SCOR avec un rôle de PMO élargi pour un projet de refonte complète du back-office.
Trois ans passés à la SGCIB sur un de mes sujets favoris: l'off-shore, avec la mise en place et l'organisation d'équipes 'Infra' à Bangalore.
Architecture : Conseil en architecture fonctionnelle et applicative pour la DSI groupe de la SG et Cétélem sous forme de revue des projets les plus critiques.
Chordiant (3 ans):
Spécialiste CRM (architecte et avant-vente) : une plateforme très complète de CRM permettant aux centres d'appels de gérer des milliers de connexions simultanées.
Les clients sont variés et cela m'a permis de travailler chez BSKYB (UK), Signal Iduna (Allemagne), Royal Bank of Scotland (UK), et en France et Espagne pour de l'avant-vente.
Lyon Consultants - 7 ans (devenu par la suite IMR et CGI)
Dès les premiers jours de l'objet, cette société s'est montrée précurseur sur l'objet et la méthodologie (équivalent à l'Agile d'aujourd'hui). Là aussi de nombreux projets m'ont permis de progresser dans ce métier : National Savings (UK), FECSA (Espagne), CMA-CGM(Fr et Inde), etc
Passer par des sociétés à taille réduite permet aussi de récupérer des responsabilités et des expériences accrues: développement, gestion d'équipe, avant-vente, démonstration, prototypage, formation, reporting, budget, etc.
Travailler pour de grands comptes permet d'appréhender des problématiques complexes et liées à ces structures: taille, coût, politique, administration,...
Mes compétences :
MOE
Organisation
Gestion de projet
Architecture
Agile
Management
Budgétisation
Offshoring
