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Patrick PATRICK FEUILLATRE (FEUILLATRE)

Rennes

En résumé

Management R&D :
• Création et gestion d’équipe multi site.
• Définition et gestion des budgets R&D.
• reporting

Gestion de projets :
• Montage,
• Suivi d’équipe,
• gestion des risques,
• mise en place et suivi de KPI.
• reporting


Expérience dans les produits vidéo digital (DVB, DRM, CA, décodeur, software embarqué, temps réel).

14 ans d‘expérience.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Technicolor - Responsable Middleware

    Rennes (35000) 2011 - maintenant En charge du Logiciel de décodeur numérique nouvelle génération
    Equipe : +100 personnes en multi site (Etats-Unis, France)

    Tâches :
    • Organisation des équipes pour satisfaire les objectifs clients,
    • Mise en place et suivi de KPI,
    • Respect des jalons,
    • Suivi des risques et des plans de mitigation
    • Définition, suivi et respect du budget,
    • Gestion des ressources,
    • Reporting
  • Technicolor (ex Thomson) - Responsable des projets Européen d’une division STB

    Rennes (35000) 2011 - 2011 Equipe : +120 personnes
    Tâches :
    • Définition, suivi et respect du budget,
    • Suivi de 8 projets pour le marché européen,
    • Gestion des ressources,
    • Validation des plans de développement des nouveaux projets,
    • Rapports d’avancement
  • Thomson - Chef de projet SW

    Rennes (35000) 2009 - 2010 Objectifs : suivre un projet SW de définition/réaliser une nouvelle génération de SW numérique terrestre pour le marché anglais.
    Equipe : +70 personnes en multi site (Angleterre, France, Chine)
    Tâches :
    • Création et suivi de projet en mode Agile,
    • Gestion de la relation R&D avec le partenaire,
    • Suivi des risques, des jalons projets, des KPI et gestion des coûts,
    • Gestion multi site,
    • Gestion R&D des sous-traitants,
    • Reporting

    Résultat:
    • Respect des échéances définies par le partenaire responsable du projet
  • Thomson - Chef de projet décodeur

    Rennes (35000) 2006 - 2009 Objectifs : suivi successif de 3 projets décodeur enregistreur numérique terrestre.
    Equipe : 15 personnes en multi site (Angleterre, France, Chine)
    Tâches :
    • Création et suivi de projets SW et HW,
    • Suivi des risques, des jalons projets, des KPI et gestion des coûts,
    • Gestion de la relation R&D avec le client,
    • Gestion multi site,
    • Reporting

    Résultats:
    • 400000 décodeurs 1ère génération livrés
    • 300000 licences SW vendues
    • 80000 décodeurs 2ème génération livrés
  • NDS France - Chef de projet Middleware

    Issy-les-Moulineaux (92130) 2004 - 2006 Objectifs : Responsable projet Middleware au sein de 2 projets clients.
    Standards techniques:
    • Java, DVB-MHP 1.0.3,
    • Norme DVBT, DVBS, Contrôle d’accès

    Résultats :
    • Mise en conformité à la norme MHP 1.0.3,
    • Mise au point d’un middleware portable, rapide robuste et stable,
    • Déploiement en Italie du premier produit MHP de NDS,
    • Déploiement en Espagne du premier produit HD de NDS
  • Canal+ Technology - Responsable d'équipe de tests et démonstration

    Paris (75000) 2000 - 2004 Objectifs :
    • Mise en place d’une équipe de 25 personnes, du processus de validation, des suites de tests et des infrastructures,
    • Création d’une application de démonstration du middleware en conformité avec les normes définies par les services marketing
    • Recrutement, planification, budget, suivi (suivi de quoi ?)

    Standards techniques:
    • Java, DVB-MHP 1.0.2, Norme DVB
    Résultats :
    • Obtention de la Certification DVB-MHP 1.0.2,
    • Démonstration des capacités du middleware au travers de l’application
  • Canal+ Technology - Ingénieur développement

    Paris (75000) 1999 - 2000 développement d'application de démonstration de décodeur de télévision Numérique en langage Java.
    Standard technique:
    Norme DVB, Java
  • De la Rue Card System - Ingénieur développement

    Paris (75000) 1998 - 1999 Développement de tests des commandes internes a la carte à puce.
  • CNES - Ingénieur développement

    Toulouse 1997 - 1998 Analyse et correction du logiciel de gestion d’accréditation.
    Spécification de la 2ième génération de ce logiciel

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