SITA, Suez Environnement
- Ingénieur Projets
Suresnes
2010 - maintenant
Poste : Ingénieur Projet au Bureau d’étude Excellence, SITA, Suez Environnement (mars 2010 à juillet 2012)
SITA : Filiale de Suez Environnement spécialisée dans la collecte, le traitement et la valorisation des déchets.
Périmètre de SITA Méditerranée : 66,11,30,13,84,83,06 ( arc méditerranéen)
Projet Ordibord
Déploiement d’un système d’information embarqué type tablette durcie pour la collecte des déchets industriels.
Ce système permet la remontée terrain de nombreuses unités d’œuvres, qui sont ensuite analysées pour produire des KPI (indicateurs Excellence) : nombre de km parcouru, consommation, tour par jour etc…
Budget total du projet : supérieur à 300 Keuros
Contexte
Projet géré en central par SITA France et relayé aux filiales qui sont autonomes sur le sujet.
Rôle :
Coordination du déploiement sur les 3 agences de SITA Méditerranée. Le déploiement s’est opéré en mode projet, avec étude de risque. Planning d’environ 50 macro taches, et 250 taches.
Exemple de macro taches et missions :
Audit organisationnel des sites
Déploiement des pré-requis techniques et organisationnels
Suivi fournisseurs
Suivi matériel
Rédaction de spécifications fonctionnelles et demande d’évolution des logiciels
Formation utilisateurs
Création automatisée d’indicateurs par macro VBA Excel et analyse
Etc…
Contexte managériale :
Management transverse, avec 7 types d’interlocuteurs différents : Directeur Délégué, Directeurs d’Agence, Responsables d’exploitation, Attachés d’exploitation, Administrateurs des ventes, Commerciaux, et Chauffeurs.
Date de fin du déploiement réalisé : Juillet 2012
Poste : Responsable contrat EDF (depuis juillet 2012)
Contexte
Contrat de gestion des déchets du principal client du pole entreprise pour les départements du 83, 06, 13, 84, 04 et 05. Perte du contrat sur le 11, 66 et 30.
EDF : Contrat d’environ 1 million d’euros/an. 130 sites à prester sur le périmètre (usines de production, bureaux, sites de distribution etc…)
Rôle :
Coordination du déploiement du contrat : respect du CDC, des tarifs, mise en place du matériel sur l’intégralité du périmètre et optimisation de la rentabilité du contrat.
Le déploiement s’est opéré en mode projet, avec étude de risques. Planning d’environ 20 macro taches, et 100 taches.
Exemple de macro taches et missions
Codification des dossiers clients
Inventaire matériel disponible
Déploiement du matériel et suivi de l’état d’avancement des déposes sur sites client
Mise en place du reporting client automatisé via VBA
Gestion du retrait matériel
Etc…
