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Patrick PIADE

LES LILAS

Résultats examens 2026

En résumé

Après quinze d'années d'expérience professionnelle en tant que Responsable de Profits dans l'hôtellerie puis Responsable administratif dans le secteur du micro-paiment, je me suis réorienté vers le secteur du jeu et du jouet en créant une ludothèque Lilas en 2010. Cette ludothèque fonctionne maintenant depuis 6 ans.
Depuis juin 2016, j'ai ouvert une boutique spécialisée en jeux de société aux Lilas.

Actvité extra-professionnelle : Actif dans l'association des parents d'élèves depuis 9 ans.

Mes compétences :
Sage Accounting Software
Microsoft Word
Microsoft Excel
EBP
Audit

Entreprises

  • L'Ile à jeux - Gérant

    2016 - maintenant Boutique spécialisée en jeux de société :
    Jeux de stratégie, d'ambiance, de hasard, de pions, de dés, de plateaux ; compétitifs ou coopératifs.
    Jeux traditionnels, casse-tête, art créatif.
  • Viva Multimédia - Gestionnaire Administratif

    PARIS 2010 - 2014 * Gestion des Reversements vers les Webmasters ;
    * Contrôle des Reversements des Opérateurs
    * Elaboration de tableaux de Bord
    * Saisie d'écritures comptables
    * Suivi des Impayés ;
  • Ludothèque Jeux Dés en Bulles - Président de l'association

    2010 - 2010 * Elaboration d'un projet de Ludothèque aux Lilas ;
    * Mise en place concrète du projet ;
    * Gestion des achats de jeux et jouets ;
    * Gestion des adhérents
    * Elaboration et suivi du bidget ;
  • ALLOPASS - Micropaiement - Gestionnaire Administratif

    2006 - 2008 * Saisie d'écritures comptables
    * Suivi des Impayés ;
    * Gestion des Reversements vers les Webmasters ;
    * Rapprochement bancaire
    * Contrôle des Reversements des Opérateurs ;
    * Gestion des Anomalies d'une nouvelle application mise en place ;
  • Annatel - Gestionnaire Administratif et Commercial

    2004 - 2006 * Encadrement du Personnel
    * Gestion de la Relation Clientèle
    * Gestion des Fournisseurs
    * Facturation des prestations ;
    * Elaboration du budget prévisionnel
    * Rapprochement bancaire ;
    * Commercialisation sédentaire du produit et prestations associés ;
  • SCETA PARC - Exploitation de Parking - Responsable de Mission Qualité / Gestion de Marketing

    2001 - 2002 * Audit, mesure et hiérarchisation des coûts des réclamations ;
    * Mise en place des actions préventives et correctives pour l'amélioration de la satisfaction clientèle ;
    * Élaboration et conception de process de mise en place d'indicateurs qualité et de tableaux de bord ;
    * Élaboration d'un référentiel ergonomie pour les opérationnels ;
    * Élaboration d'un livret d'accueil pour nouveaux embauchés ;
    * Étude financière et technique pour la reprise d'une société de parkings en U.K. (84 sites)

    ;
  • MAEVA - Directeur de l'exploitation

    2000 - 2000 * Réponses à des appels d'offre pour des groupes (Négociation tarifs, durée, espace, services) ;
    * Optimisation du mix de la clientèle (court séjour/ long séjour, tourisme/corporate) ;
  • CITADINES - Directeur de l'exploitation

    1993 - 2000 2 Résidences de 97 appartements - (C.A : 2750 K EUR - 15 personnes) - 2 ans
    * Gestion de la rénovation totale d'une résidence en activité avec optimisation du taux d'occupation ;
    * Gestion des fins de chantiers et animation des équipes pour remise en service des appartements
    rénovés
    * Changement du système informatique d'une résidence et formation du personnel ;
    * Formation de deux adjoints de Direction ;
    * Organisation de séminaires et opérations de relations publiques

    1 Résidence de 79 appartements - (C.A : 1700 K EUR - 10 personnes) - 2 ans
    * Recrutement, formation et intégration de personnels dans l'objectif d'ouvrir 24h/24 ;
    * Représentation de la direction générale aux AG des copropriétaires ;
    * Gestion et optimisation du taux d'occupation d'une clientèle accompagnant des malades

    1 Hôtel de 24 chambres - ( C.A : 460 K EUR - 5 personnes) - 1 an
    * Formation de la Directrice remplaçante à l'élaboration du budget et à la saisie comptable ;
    * Diminution de la balance AG ;
    * Gestion pendant d'un conflit social important ;

Formations

Réseau

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