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Patrick POUDRÉ

TIERCE

En résumé

Grâce à un parcours singulier qui m'a permis de vivre des expériences plurielles, j’ai su capitaliser différents savoirs (BTS électrotechnique, diplôme ESSC d’Angers, diplôme de formateur), savoir-faire (commercial, managérial, maintenance industrielle, pédagogique) et savoir-être. Nombre de ces acquis sont facilement transférables et peuvent ainsi répondre aux exigences de différents postes.

Basé en home-office ou en agence, j’organise mes RDV (+/- 20/sem). Je sais démarcher, convaincre et satisfaire des interlocuteurs variés (Bureaux d’études, chefs d’entreprise, services techniques, acheteurs, metteurs au point…). Mon approche empathique et assertive contribue à instaurer un climat de confiance durable avec les prospects. Ma maîtrise technique m’aide à proposer des solutions pertinentes et sert aussi ma stratégie de négociation marchande.
J’aime vendre des solutions complètes (voire complexes). Une saine curiosité (qui nourrit mon désir d’apprendre) et la satisfaction « clients » participent à mon épanouissement professionnel. Autonome quand cela est possible, je peux retranscrire, en temps réel, les besoins des clients auprès des services internes concernés. Je suis attentif à l’esprit d’équipe qui contribue à la réussite collective.

Je mets en œuvre les moyens nécessaires pour obtenir des résultats dépassant les objectifs (entre 2005 et 2010, CA en évolution de 250.000 euros à 1.150.000 euros). Je rends compte de la progression de mes résultats auprès de ma hiérarchie.

Homme de challenges, je sais appréhender avec enthousiasme les particularités d’une nouvelle fonction ainsi que son environnement humain et marché. Apporter ma contribution au développement et à la notoriété d'une société à travers une « mission de terrain » me séduit. Etre le relais de proximité d'une entreprise auprès de cibles variées, délivrer expertise et conseils avisés dans l’élaboration d’offres à caractère technique valorise mon implication.

Mes compétences :
Commerciales
Managériales

Entreprises

  • SYSTEMAIR FRANCE - Ingénieur Technico-commercila

    2005 - maintenant Depuis 05/2005 Cadre technico-commercial, SYSTEMAIR S.A Pantin 93 (Filiale française d'un
    Groupe scandinave qui conçoit et fabrique du matériel de ventilation)
    Responsable d'un secteur couvrant 12 départements (Bretagne, Pays de Loire, 17, 86 et 79), j'interviens auprès des bureaux d’études en phase de prescription (information, formation, soutien technique) ; j'anime un réseau de distributeur (accompagnement commercial, formation technique) ; je négocie les conditions de ventes directes avec les installateurs importants et gère les mises en service des solutions technologiquement complexes.
    Je valorise les produits du Groupe auprès de ces différentes cibles afin de garantir les objectifs annuels de progression. Après cinq années d'exercice, et malgré une augmentation annuelle significative des objectifs, mes résultats ont toujours été au-dessus des budgets (entre 2005 et 2010, CA en progression de 250.000 euros à 1.150.000 euros).

    Responsable secteur couvrant 12 départs (Bretagne, Pays de Loire), j'interviens auprès des bureaux d’études en prescription, je négocie les conditions de ventes directes avec les installateurs, en 5 ans les résultats ont toujours été > aux budgets (évolution de 250.000 euros à 1.150.000 euros). J'ai pu donc à vérifier concrètement mes capacités à exercer une activité à dominante commerciale ce que je n'avais pas suffisamment validé dans mes précédentes implications professionnelles.
  • ALISEO - Cadre Opérationnel domaine médico-technique

    1999 - 2004 MANAGEMENT : Encadrer une quinzaine de personnes (techniciens(nes), para-médicaux et administratifs). Etablir les plannings d’intervention, organiser les astreintes, garantir une dynamique de travail participative et des espaces de délégation favorisant l’épanouissement des salariés. Procéder aux suivis individuels de travail et animer les réunions d’équipe périodiques. Recruter les collaborateurs, élaborer le plan de formation annuel avec la direction. Co-animer la démarche qualité interne ISO 9001 (version 2000) et participer aux audits réguliers.
    FINANCIER : Réaliser les objectifs de développement (800 clients suivis en janvier 1999, 1950 en oct. 2004). Participer à l’élaboration du budget prévisionnel, mettre en place les tableaux de bord adaptés. Optimiser les coûts d’intervention (sensibilisation de l’ensemble des acteurs en présence). Effectuer les achats « matériels » et « consommables » (environ 800000 Euros par an). Contrôler les variations de stock, planifier et superviser les inventaires semestriels.
    COMMERCIAL :
    Stratégie client :
    Démarcher et convaincre les décideurs. Garantir la qualité et les délais de réalisation. Assurer le contrôle jusqu’à totale satisfaction. Gérer les non-conformités et mettre en place des actions correctives.
    Stratégie produit :
    Maîtriser techniquement les appareils. Former les équipes utilisatrices. Anticiper les évolutions commerciales. Rester en veille technologique /au marché. Participer aux salons régionaux, nationaux.

Formations

  • ESSCA

    Angers 1997 - 1998 Formation Sup de Co généraliste

    Stagiaire de la Formation Continue dans la cadre d'un CIF
  • AFPA

    Angers 1992 - 1993 Electronique et automatismes industriels

    Stagiaire de la Formation Continue

Réseau

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