- Accompagnement opérationnel à la mise en œuvre du Pilier 2 de Solvabilité II
o Définition de la gouvernance des risques (organisation des fonctions clés, ordre du jour du Comité de gestion des Risques)
o Mise en place d’une gestion par les risques (indicateurs clés sur risques majeurs, cadre de tolérance aux risques, politique de sous-traitance, processus ORSA)
o Renforcement des dispositifs de Contrôle Interne (cartographies risques et contrôles, cotation des risques, définition des plans d’actions, reporting)
- Accompagnement à la définition du processus cible de reporting (Pilier 3 de Solvabilité II) et au choix de la solution de reporting
- Préparation et animation lors des petits déjeuners Solvabilité II organisés par EY
Projets de Transformation
- Pilotage d’un projet de transformation d’une fonction finance : refonte de l’organisation, optimisation du processus budgétaire, mise en place d’outils visant à faciliter la justification des comptes, accompagnement au changement
Audit interne
- Assistance à l’élaboration du plan d’audit pluriannuel ainsi qu’à la réalisation de missions d’audit (gestion actif / passif, gestion des sinistres)
