PARIS
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2007 à ce jour : Consortium Stade de France. Directeur. Programmation des investissements de développement et de renouvellement. Pilotage des projets d'investissements (10/14M€ par an) : travaux (rénovation des salons, contrôle d'accès, ...), système d'information (CRM, ERP, ...). Conduite de missions sur la refonte des processus afin d'améliorer la performance (production de spectacle). Participation aux activités de développement à l'international (stade de Cape Town).
2001/2006 : auditeur à RFF, pilotage de cabinet de conseils/audit dans le cadre de la réalisation d'audits couvrant les principales activités de RFF (investissements, entretien du réseau, gestion du patrimoine,...) et audit interne du fonctionnement de RFF.
1997/2001 : direction Technique du Consortium Stade de France : mise en place de l'exploitation du stade (élaboration du programme d'entretien, négociatioin des contrats de maintenance avec les entreprises sous traitantes, gestions des garanties à la mise en fonctionnement du stade, ...)
1995/1997 : ingénieur travaux sur un chantier de construction de tunnels en Asie (planification du calendrier des travaux, gestion des sous traitants, pilotage des équipes,...)
Mes compétences :
Audit
Banque
Contrôle interne
Maîtrise d'ouvrage
Système d'Information
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