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Patrick RABALLAND

Colomiers

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Aéronautique
Gestion de la production
Lean
Stratégie d'entreprise
Aptitudes relationnelles
Innovation
Digitalisation
Gestion du changement

Entreprises

  • Stelia Aerospace - Responsable Méthodes Industrielles Centrales & Digitalisation

    Colomiers 2017 - maintenant Responsable de la coordination et des synergies entre les différents services Méthodes Industrielles des différents sites de production à l’échelle du groupe. Contribution à la mise à jour de la feuille de route de la stratégie industrielle. Gestion de projets transverses (exemple : digitalisation des ateliers)

  • Stelia Aerospace - Responsable Recherche & Technologies Site & Digitalisation

    Colomiers 2012 - 2017 Création du service R&T sur le site. Diagnostic des axes de recherche site en cohérence avec la stratégie R&T société, montage de projets, recrutement des ressources et prestations de services, suivi des budgets (~3M€) et communication. Relations avec les sociétés, académiques et institutions du tissu local.

  • AEROLIA - Responsable Industriel – Unité Systèmes Aéronautiques

    Colomiers 2008 - 2012 - Responsable industriel d’une unité de production de 200 personnes.
    - Fabrication de tuyauteries cintrées et serties, de conduits soudés.
    - Encadrement des services techniques soit 27 personnes en Industrialisation, Logistique et Méthodes.
    - Management du développement industriel.
    - Adjoint au responsable d’unité.

  • Airbus Saint Nazaire - Responsable Ligne Finition – Unité Assemblage A320

    Blagnac 2007 - 2007 - Management d’une équipe de 4 personnes en finition, tests électriques et contrôle qualité.
    - Encadrement des inspections des clients compagnies aériennes sur les tronçons avions pointe avant famille A320.

  • Airbus Saint Nazaire - Responsable Projet Lean Manufacturing – Unité Assemblage A320

    Blagnac 2007 - 2008 - Optimisation de l’installation systèmes du tronçon pointe avant famille A320.
    - Management de 5 techniciens en ordonnancement et industrialisation.
    - Objectifs de réduction des cycles d’assemblage et de gains de productivité.

  • Airbus Saint Nazaire - Responsable Qualité - Unité Systèmes Aéronautiques

    Blagnac 2006 - 2007 - Responsable Qualité d’une unité de production de systèmes aéronautiques de 150 personnes.
    - Management d’une équipe de 10 personnes en surveillance, inspection et management Qualité vis-à-vis des clients et des autorités (DGAC).
    - Gestion de projets d’amélioration continue et de maîtrise des processus.

  • Pack'r - Responsable Unité de Production / Ingénieur Méthodes-Organisation

    BEAUCOUZE 2003 - 2005 - Encadrement et gestion de projets dans une PME de fabrication de machines spéciales.
    - Management d’une unité d’usinage de 4 personnes. Investissements et entretien de l’outil de production.
    - Gestion de projets Méthodes et Organisation transversaux (Création d’outils d’aide à la conception et standardisation, mise en place d’une comptabilité analytique, optimisation des flux d’information).

  • Air France New York - Analyste système et développeur (V.I.E.)

    Roissy CDG 2001 - 2002 - Management de projets informatiques.
    - Analyse des besoins, recherche technique, étude de rentabilité du projet puis développement.
    - Projet phare : Création d’un outil pour gérer l’activité logistique par voie de surface pour Air France Cargo USA.

Formations

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