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Patrick ROCHER

BOIS D'ARCY

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En résumé

Mes compétences :
Courrier
Éditique
Électroniques
Encadrement
Encadrement d'équipes
Encadrement d’équipes
GED
Informatique
Informatiques
NTIC
Organisation

Entreprises

  • DATAPOST (aujourd'hui DOCAPOST)

    maintenant

  • Seres - Directeur Pôle ELM

    Charenton-le-Pont 2010 - maintenant Missions:
    Prendre la responsabilité d'une société éditrice de logiciels informatiques et spécialisée dans l'adduction de flux électroniques entrants comme sortants et plus particulièrement dans le courrier égrené.
    Mission principale: gérer les équipes technique et commerciale et développer le CA de l’entreprise en menant concomitamment plusieurs actions:

    . Modification du business modèle pour pouvoir mieux adapter nos réponses aux besoins des clients en accroissant notre compétitivité (cloud, SaaS hébergé par le SI client, licence,mixité des modèles).

    . Évolution de l’architecture et des fonctionnalités de la solution éditée pour en faire un outil structurant et fédérateur de la communication en mode multicanal ayant une place légitime et non intrusive au cœur des SI de nos clients.

    Réalisations:
    En 2010 nous avons déjà inversé la tendance d'origine car 80% de notre CA réalisé l'a été en dehors du groupe auquel nous appartenons. C'est auprès de nos clients grand compte (Banques, Assurances, réseaux nationaux à enseignes générateurs de flux égrenés) que nous nous développons.

    Partenariat:
    Nous avons développé une politique de partenariat afin d'adresser les clients en dépassant nos propres limites.
    Cette politique apporte ses fruits dès 2010 et cette tendance sera renforcée en 2011:
    un contrat de partenariat a été signé avec un important constructeur de machine de mise sous pli désireux de compléter son offre en proposant des solutions logicielles captant des flux pour alimenter ses machines et ainsi rentabiliser les installations chez ses clients.
    Nous sommes en train de finaliser une autre partenariat important auprès d'un leader mondial constructeur de serveurs informatique avec l'optique de commercialiser des boîtes noires de notre solution dans le cas ou nos clients choisissent le mode hébergé chez eux et non l'approche en cloud.
    En complément de cette approche partenariale, nous développons également la commercialisation de notre solution en recherchant des revendeurs apporteurs d'affaire.


    Road map:
    Nos nouvelles perspectives de développement portent sur l'international.
    Dans un premier temps vers les pays francophones mais dès le second trimestre 2011, après le déploiement de notre logiciel en version internationale, c'est le marché mondial qui sera notre cœur de cible.
    Notre outil a une réelle avance fonctionnelle et technologiques qui nous permets d'aborder ces marchés sans crainte particulière mais toujours avec sérieux.
    De même, afin d'adresser directement les imprimantes éditiques industrielles, nous développons un module générateur de flux AFP natif. C'est également une demande forte de nos clients possédant un parc éditique au standard AFPDS.

  • ASPHERIA - DSI

    Ivry-sur-Seine 1998 - 2010

  • ASPHERIA - DSI

    Ivry-sur-Seine 1995 - 2010 En poste depuis 15 ans et DSI depuis 10 ans au sein d’une importante société d’éditique, pour accompagner la croissance constante de notre CA, j’ai pu construire non seulement une équipe de 75 collaborateurs répartie sur 5 sites en France mais également en m’appuyant sur mes collaborateurs, l’intégralité d’un système d’information orienté sur la valeur ajoutée apportée au document.
    Ce SI (certification AFAQ 2009 renouvelé depuis 2000) interconnecté avec un ERP du marché (MFGPRO) s’appuie sur les principaux éléments suivants :

    - Une infrastructure centrale entièrement redondée basée sur des plates formes majoritairement Unix (AIX et Linux Red hat),

    - Une plate forme sécurisée de réception de fichier GATEWAY multi protocoles traitant plus de 6 000 fichiers jour représentant 2 millions de documents.

    - Un réseau MPLS interconnectant une dizaine de plates formes de production éditique industrielle.

    - Un plate forme d’archivage tout à la fois labélisée FNTC et permettant la consultation en ligne par Internet.

    - Une architecture de stockage SAN d’une capacité de 50 To pour plus de 4 Milliards de documents.

    - Une plate forme de dématérialisation.

    - Une plate forme de diffusion multicanal.

    - Une plate forme de composition transactionnelle (interactive ou batch) basée sur des outils SEFAS et des solutions Open Sources.

    - Une plate forme de gestion de campagne marketing multi support.

    - Une plate forme d’allotissement de documents, implémentant DESTINEO vs Integral, TEMPOST toute version et WIMM, interconnectée avec des systèmes d’intégralité et de suivi de remise à différents achemineurs (postal ou non) basée sur des solutions Kelenn technologie et compatible Valipost.
    - plate forme intégrant un système de GED Open Source sur lequel s’appuie un suivi de projet.

    Je me suis attaché à ce que la DSI dans son ensemble soit un centre de profit et non de coût. Sur un CA global de plus de 51 Millions d’euros, plus de 11 Millions sont réalisés directement par la DSI.
    Ceci n’a été possible quand adoptant une méthodologie commune aux équipes, des outils structurants de développement basés sur des technologies essentiellement NTIC – LAMP – JAVA et en intégrant des solutions Open source.
    Un souci constant de sécurité influé par une PSSI opérante et des audits de hauts niveau (Banques, assurances) nous a permis de conquérir d’importants marchés au sein de l’administration.

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