Patrick SCHNEIDER

En résumé

Entreprises

• Plastibell Industries - Directeur d'usine

  2016 - 2017 Management de transition d'une usine produisant 50 millions de pièces en plastique par an avec un fonctionnement en 3X8.
  Redressement des comptes et des performances SQDC en 7 mois puis passage de relai au Directeur des opérations

• MGI Coutier - Chargé de mission performance industrielle groupe

  Champfromier 2015 - 2015 en étroite collaboration avec le N°3 du groupe en charge du développement industriel j'ai structuré l'approche du pilotage de la performance industrielle au niveau groupe et je suis intervenu sur le terrain dans les sites en difficultés pour les diagnostiquer et les aider à s'améliorer.

• CVA+ et Business 21 Group - Consultant manager

  2008 - 2014 J'ai structuré et mené sur le terrain des missions d'amélioration des performances opérationnelles dans des PME et des grands groupes industriels tant en France qu'à l'étranger. Je suis intervenu chez DCNS, Airbus, Famar, Dim, Aubert et Duval....
  Les problématiques que j'adressais dans des sites de plusieurs centaines de personnes portaient sur des enjeux de plusieurs millions d'euros.

• ADERC et CCI DE SAONE ET LOIRE - Chargé de mission implantations industrielles

  2000 - 2008 Développement de la filière Image-son-réalité virtuelle à Chalon sur Saône. Benchmarking international, implantation d'entreprises, développement d'infrastructures mutualisées (réseau haut débit-laboratoire HIGH-TECH) à usage des start up.
  Création du CREDEG (Centre de REssources Documentaires Economiques et Géographiques) pour le Président de la CCI 71 dans le but d'attirer les investisseurs en Saône et Loire

• First Technology et Carringworth - DIRECTEUR D'USINE

  1995 - 2000 Démarrage de deux usines pour des équipementiers automobiles anglais à Sochaux et à Chalon sur Saône. Suivi des chantiers de construction, recrutement de tous les effectifs, formation des personnels, structuration de tous les services. Obtention des certifications qualité automobiles. Représentant du Board en France.

• Equipementier automobile américain DANA - COORDINATEUR EN EXCELLENCE INDUSTRIELLE

  1990 - 1995 Responsable du projet excellence industrielle pour Dana France. Pilotage de plusieurs dizaines de groupes pluridisciplinaires d’amélioration continue. Réduction des coûts dans les ateliers et les services connexes

• JVC - RESPONSABLE DE FABRICATION

  Carrières-sur-Seine 1988 - 1990 Démarrage d’un site d’assemblage de chaîne HI-FI. Embauche de 100 personnes en 18 mois (chefs de service, techniciens et opératrices). Réduction de 50% des temps de lancement en fabrication des nouveaux modèles

• SGS THOMSON - CHEF D'EQUIPE

  1985 - 1988 Démarrage d’un site de fabrication de Circuits Intégrés (CI)
  Prise en charge de l’atelier de test des CI en équipe de nuit

Formations

• Institut Régional Universitaire Polytechnique (IRUP)

  Saint Etienne 2014 - 2017 manager en stratégie et développement des organisations
  
  bac+5 axé sur la conduite du changement, le pilotage des performances, le développement des RH et les organisations orientées clients. Durant la rédaction de mon mémoire j'ai mené une mission de 6 mois de coordination de la performance industrielle pour le compte du N°3 du groupe MGI Coutier (8.000 personnes, 27 usines) et j'ai conduit une mission de 7 mois de management de transition en tant que

• Dana University (USA) (Ottawa Lake)

  Ottawa Lake 1990 - 1995 Coordinateur en Excellence Industrielle
  
  Dana a investi 100.000$ en 5 ans dans ma formation à l'Excellence In Manufacturing et dans le programme Certified Supervisor. J'ai été formé par le doyen de l'université qui m'a par la suite demandé de l'assister dans la formation des cadres des filiales françaises du groupe