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Patrick TONDAT

Nanterre Cedex

En résumé

Rompu aux négociations foncières et politiques au plus haut niveau, je suis un professionnel de l'Aménagement Urbain et des Grands Projets.

Maitre d'Ouvrage reconnu de travaux complexes depuis 20 ans, j'ai relevé avec succès, comme numéro 2 de l'EPAD avant mon départ en 2009, le défi du plan de renouveau de la Défense, sous ses angles technique, juridique, commercial et institutionnel (lois de 2007 sur la création de DeFacto,sur l'urbanisme de la Défense et sur les démolitions-reconstructions de tours).

Dans ce cadre, j'ai été le négociateur et le signataire des 800 000 m² de bureaux décidés, dans le cadre de 13 projets de tours, pour un niveau de charge foncière attendu de plus d'un milliard d'euros.
Le projet de la Tour Signal a fait l'objet d'un appel à projets international investisseur/architecte, que j'ai personnellement organisé en 2008. J'étais un des sept membres du jury présidé par Patrick Devedjian.
Parmi les projets lauréats,multi-sites donc non exclusifs,la très ambitieuse tour mixte (avenir des tours) portée par Hermitage est en passe de trouver une réalisation prochaine.

J'ai animé l'atelier "urbanité(s) à La Défense", regroupant 11 urbanistes internationaux pour imaginer le quartier d'affaires de demain, mais aussi le " world business districts summit for sustainable development" en 2008, ainsi que les journées mondiales de l'urbanisme (JMU) à la Défense en 2006 ("comment les grands quartiers d'affaires peuvent-ils être durables?").

J'ai également été "l'accoucheur" du prolongement du RER E en tunnel jusqu'à la Défense,aujourd'hui porté par RFF et le STIF pour désengorger le RER A, puis irriguer le mantois.

En 2009, j'ai accepté le poste de directeur général délégué à l'opération Campus, à Montpellier. Projet de 500 M€ couvrant 1/6 è du territoire montpelliérain et 600 000 m² SHON, il s'est agi de sécuriser le financement du projet, de recruter une équipe pluridisciplinaire et d'élaborer une stratégie de site.

Pour ce faire, j'ai lancé un appel à projets international sur l'image urbaine du Campus, qui fut examiné par un jury présidé par Andrea Leers, architecte dirigeant la Harvard School of Design, puis présenté au Président de la République en octobre 2010.

En 2012 a été lancé le premier partenariat public-privé (PPP) nécessité par cette ambitieuse opération immobilière: un projet de reconstruction de plus de 60% des locaux d'enseignement de la faculté des sciences (Montpellier 2). Les bases du projet étant stabilisées pour ce qui concerne ma mission,j'ai décidé de quitter Montpellier, avec l'aval du MESR, en janvier 2012 pour rejoindre et compléter la Direction Générale de Vinci Construction France, où je suis en charge du développement Grand Paris Métropole et Enseignement Supérieur & Recherche France.

Fin 2012, j'ai été admis comme registred fellow of Palladio institute.

En juin 2013 j'ai été nommé directeur de de la mission Grand Paris et animateur de la thématique en transversalité groupe Vinci.


Mes compétences :
BTP
Construction
Direction générale
Grand Projet
Homme de terrain
IGH
Immobilier
Infrastructure
International
PPP
Projet immobilier
Recherche
Transport

Entreprises

  • VINCI Construction France - Directeur de la mission Grand Paris

    Nanterre Cedex 2013 - maintenant
  • Vinci Construction France - Directeur à la Direction Générale

    Nanterre Cedex 2012 - 2013 Développement Grand Paris Métropole et
    Enseignement Supérieur & recherche France
  • PRES UMSF - Directeur Général délégué

    2009 - 2012 *pilotage de l'opération Campus , 500M€
    *montage d'une équipe projet
    *sécurisation juridique et financière
    *lancement des PPP
    *mise en place d'une concertation tournée vers les collectivités et le public (étudiants, recherche...)
    *travail en étroite collaboration avec le niveau central du MESR sur les sujets: aménagement des campus, valorisation foncière, communication de projet...
  • EPAD - Directeur Général Adjoint, n°2

    2006 - 2009 DGA avec délégation générale de Bernard Bled à parir de l'été 2008.

    Transfert des actifs et personnels d'exploitation de l'EPAD à l'EPGD: 400 Millions d'euros et 60 personnes.
    Présentation en Conseil d'Administration, fin 2008, du business plan, des plans d'action et de recrutement pour mener à bien le Plan de Renouveau.

    Appel à projets international 'Tour Signal', lauréat Jean Nouvel le 27 mai 2008.
    Signataire des 13 protocoles ou promesses de vente des tours du plan de renouveau, soit 800 000 m² SHON, entre mi-2006 et fin 2008.

    Marché de définition ' urbanité(s)': lauréats Roland Castro, François Leclercq, Philippe Thébaut et Gilles Rousseau, Thierry Melot.

    Maître d'ouvrage des travaux de réaménagement du boulevard circulaire Nord de la Défense et de la dalle Semcodan (50 Millions d'euros) et du tunnel de 300 mètres permettant la réalisation de la salle des marchés de la Société Générale, en moins de 6 mois, sous circulation (N314).

    Lancement des études et de l'enquête publique du boulevard circulaire Sud (200 Millions d'euros) et de la ZAC Charcot à Puteaux.
  • EPAD - Directeur de l'Aménagement

    2004 - 2006
  • EPAD - Chef du service de la maîtrise d'ouvrage

    2001 - 2004
  • EPAD - Chargé des montages complexes

    1997 - 2001
  • EPAD - Responsable des études

    1992 - 1997

Formations

  • Institut Palladio (Paris)

    Paris 2011 - 2012 Hautes Etudes sur l'Immobilier et la Cité - Auditeur

    immobilier
  • École Des PPP (Partenariat Public Privé)

    Paris 2010 - 2010 Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.
  • Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées

    Paris 1989 - 1992 génie civil et aménagement du territoire

    Participation active à la création du collège 'villes et territoires' de l'ENPC en 1996-1997, intervenant aux côtés de Pierre Veltz comme personnalité professionnelle extérieure.

Réseau

Annuaire des membres :