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Patrick TRASSAERT

AUDINCOURT

En résumé

Patrick TRASSAERT est ingénieur, fort de 25 ans d’expérience industrielle dans l’ingénierie de produits/systèmes innovants pour divers secteurs : la plasturgie (Paulstra), l’électroménager (Moulinex) et l’automobile (AOP Equipement Automobile, ECIA, Faurecia). Son parcours mosaïque lui a permis d’évoluer de fonctions purement techniques vers le management stratégique, en passant par les achats et le marketing. Durant cette première vie salarié, il a principalement œuvré :

en Recherche & Développement :
- Gestion de projets (ISO, TS), Co-conception multi-partenaires
- Dépôt de nombreux brevets
en Marketing Produit :
- Elaboration de Business Plans et Cahiers des Charges
- Lancement de produits
en Achats :
- Sourcing et développement de l'offre fournisseurs
- Mise en en place et animation de plans de productivité
en Benchmarking, Intelligence économique et Créativité :
- Praticien de veilles stratégique, technologique, réglementaire
- Expert industriel au sein de Groupes de travail Européens

Il a renforcé ses compétences en stratégie et management par un travail de recherche doctoral centré sur les « stratégies d’alliance praticables ». Praticien-chercheur, il mène par ailleurs des réflexions sur les nouvelles règles du jeu économique : co-opétition et organisation réseau.

En 2004, il fonde le cabinet Anticip-Consultants, spécialisé en développement marché & innovation.

En 2009, pour élargir son champ d’intervention, il crée avec 2 associés, le cabinet Agilia-Conseils.

Parallèlement, animé par un véritable goût pour la transmission, il intervient depuis 1999 comme enseignant dans plusieurs Écoles d’Ingénieurs et Universités.

Mes compétences :
Business intelligence
Créativité
Intelligence économique
Benchmarking
Achats
Réseau

Entreprises

  • Agilia Conseils - Associé fondateur & consultant

    2009 - 2012 Ni multinationale du conseil, ni consultant indépendant, AGILIA est une alternative conçue comme une « holding inversée » de cabinets indépendants.

    AGILIA, société de conseil stratégique et opérationnel se différencie par :
    - des consultants gérants d’entreprises animés par la performance, la créativité et l’innovation
    - des savoir-faire et expertises complémentaires
    - des relations sincères et fidèles, inscrites dans la durée
  • Anticip Consultants - Fondateur & dirigeant

    2004 - maintenant MANAGEMENT STRATÉGIQUE - DÉVELOPPEMENT MARCHÉ
    Diagnostic, Analyse SWOT, Conception et animation de séminaire de direction
    Réalisation d’étude stratégique, Revue de marché, Enquête écoute client
    Élaboration de Business Plans, Lancement de produits/services
    Montage d’actions collectives PPP – Partenariat Public Privé

    CRÉATIVITÉ - INNOVATION - ACHATS
    Atelier de créativité, Management de l’innovation
    Formation/action analyse de la valeur produit / process
    Évaluation de projet innovant, Étude de faisabilité
    Montage et gestion de projets
    Co-conception multi-partenaires
    Achats, Reliance & Co-Conception
    Sourcing fournisseurs, Recherche de partenaire industriel et scientifique
    Étude de structure achat, Mise en en place et animation de plans de productivité
    Montage de projet collaboratif : achats mutualisés, ingénierie collaborative,…

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau