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Patrick WIECZOREK

MONTRÉAL

En résumé

Professionnel en gestion de projet et en gestion des opérations possédant une grande capacité d’adaptation. Esprit d’initiative, sens de la communication, et force de proposition sont les qualités me permettant de prendre part à de nouveaux projets. Mon agilité et mon esprit collaboratif font de moi une ressource clé dans la coordination des équipes.

• Maîtrise en gestion de projet
• 7 ans d'expérience en gestion de projet et gestion des operations
• Microsoft Office, Jira, Microsoft Project, Business Object
• Bonne connaissance des pratiques de gestion de projet: PMboK
• Langues : Anglais - Français

• Leadership
• Indicateurs de performances
•Optimisation des processus et des organisations
• Capacité d'analyse
•Adaptabilité
•Polyvalence
• Sens de la communication
• Créatif

Mes compétences :
Coordination
Leadership
Management
Management de projet
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Négociation
Negotiation
Passation de marché
Planification
Gestion de projet

Entreprises

  • Intellera - Responsable Projet

    2016 - 2017 Supervise les opérations quotidiennes pour soutenir la croissance et s'ajouter au résultat d'une organisation, j’assure la gestion des projets et des opérations de l’entreprise tout en optimisant son organisation. La mise en place d’indicateurs de performances et leur analyse m’assure une vision globale de l’entreprise.

    -Gérer et coordonner l’ensemble des activités des projets
    -Organiser et piloter les engagements projets (coûts, délais, qualités)
    -Maintenir une excellente relation avec les clients
    -Assurer et optimiser la performance financière des opérations
    -Diriger les équipes (développeurs et business analystes) sur leurs objectifs et leurs livrables
    -Optimiser l’efficacité opérationnelle et la rentabilité des projets
    -Participer au développement de propositions commerciales
    -Développer de nouvelles procédures (projet et organisationnelle)
    -Appuyer le Président sur la planification, la vision et le management
    -Engager les équipes dans une communication efficace et efficiente

  • EDF - Chef de projet

    Paris 2012 - 2015 Pour la direction des projets de maintenance, ma mission est d’en assurer le suivi via des missions d’appuis, et par la création et le pilotage d’indicateurs de performances. Ces différents projets sont intégrés dans un programme de plusieurs centaines de millions d’euros.

    -Créer et implémenter des indicateurs de performance pour le pilotage de projets
    -Communiquer avec les différents partenaires sur l’avancement des projets
    -Gérer et coordonner l’ensemble des activités des projets
    -Produire les statuts d’avancement et les comptes rendus de réunion des comités
    -Assister les chargés de projet dans les différents éléments de gestion de projet
    -Effectuer des rapports à la direction du projet et aux exécutifs
    -Auditer les équipes projet sur les méthodes et les organisations
    -Optimiser la stratégie des projets

  • MI-GSO - Ingénieur planification projet - consultant chez Renault

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 Consultant pour l’entreprise automobile Renault au sein du département planification afin de coordonner l’enchainement des échéanciers de la construction des moteurs et l’implémentation d’indicateurs de performance.

    -Mettre en place des indicateurs statistiques sur la performance des échéanciers
    -Créer les échéanciers de la nouvelle plateforme entre Renault et Nissan
    -Assurer les liens entre les différentes parties prenantes
    -Assurer la mise à jour des documentations
    -Passage avec succès des différents jalons des projets (France/Corée/Japon)

  • Port of Oakland - Coordinateur de projet (stage de 4 mois)

    2010 - 2010 Création et suivi de deux appels d’offres pour le compte du port d’Oakland, allant de l’identification des besoins, la rédaction des documents associés, ainsi que la recherche et sélection d’entreprises capables de répondre au besoin.

    -Développer les appels d'offres ($500000)
    -Présenter les appels d’offres aux entreprises et au comité directeur
    -Sélectionner les entreprises pour la réalisation des projets

  • SNCF - Assistant chef de projet (stage de 6 mois)

    2009 - 2009
    En appui à l’équipe projet dans la préparation et la réalisation du grand projet de maintenance du réseau ferré du sud-ouest de la France.

    -Suivre des projets en terme de couts et délais
    -Coordonner les interactions entre projets
    -Étudier les réponses d’appels d'offres
    -Communiquer avec les élus locaux dans la préparation des projets

Formations

  • UC Berkeley

    Berkeley 2010 - 2010 Certificat en Management de projet

    International Diploma Program :Build and lead projects in a cross-cultural environment and learn techniques for successful teamwork.

    Project strategies - Business negotiating - Human factors and team dynamics - Project economics analysis - Project risk management - Quality management - Project procurement management - Project planning and control

  • Polytech' Lille

    Villeneuve D'Ascq 2007 - 2009 Master 2

  • Université Artois

    Lens 2004 - 2007 License en sciences appliquées

  • Lycée Naval

    Brest 2003 - 2004

Réseau

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