Menu

Pau-Kwan CHAN

ROSNY/BOIS

En résumé

Bonjour,

Mes domaines de compétences sont les suivants:

- Recrutement : de la définition du besoin à l’intégration, salons Emploi,
- Gestion de carrières : conseil auprès de salariés et cadres en transition professionnelle
- Gestion des compétences : définition de poste, entretien annuel, études métiers, initialisation d'une démarche GPEC
- Formation : ingénierie de formation, organisation, animation et évaluation de sessions de formation, , mise en œuvre du plan de formation
- Conseils RH auprès de managers
- Conduite de projets RH : animation de groupe de travail, comité de pilotage, conduite du changement.
Exemples de projet: accompagnement de salariés en montée de compétences dans le cadre d'une réorganisation, mise en place des 35 heures
- Administration du personnel : contrats et avenants, constitution du dossier administratif, démarches préalables à l'embauche
- Reporting RH : tableaux de bord RH, bilan formation
- SIRH (Peoplesoft, SAP HR) : pilotage, déploiement, assistance utilisateur et formation

Secteurs d'activité et types de structures: services, grands groupes, PME, associations , collectivités territoriales.



Mes compétences :
Peoplesoft
SAP HR
Business objects
Développement RH
Conduite de projet
Recrutement
Microsoft Excel
Mobilité
Gestion des compétences
Ingénierie de formation
Administration personnel
Conseil RH

Entreprises

  • Conseil départemental de Seine Saint - Denis - Chargée de mission RH

    2015 - maintenant
  • Dynamique Cadres - Membre active

    Paris 2013 - 2015 Animation de réunions et conseils auprès de cadres en transition professionnelle, participation aux Forums Emploi pour promouvoir l'association
  • Maisons de l'Emploi et des Entreprises des Bords de Marne - Chargée de mission RH

    2011 - 2012 Conseils et accompagnement de PME dans le recrutement, la formation, le droit du travail, la gestion des compétences et les risques professionnels :
    - organisation et co- animation de matinales RH sur ces thèmes : 20 par an
    - entretien-conseil: 130 entreprises conseillées/an
    - initialisation d'une démarche GPEC : diagnostic de leurs pratiques RH et analyse de leurs problématiques RH par rapport à leur stratégie
    *Conseils aux salariés: 40 salariés/an
    - accompagnement sur leur projet professionnel (mobilité, évolution, reconversion), information sur les dispositifs de formation, évolution de carrières, droit du travail
  • ------ - Congé parental

    2010 - 2010
  • EUREST IDF (groupe COMPASS) - Chargée de recrutement

    2009 - 2009 * Recrutement : cadres, employés et apprentis
    - Journées de recrutement : évaluation sur des cas pratiques, entretiens candidats : 10 candidats/ jour
    * Administration du personnel : contrats de travail, informations aux salariés sur les conditions de leur reprise
    * Entretiens annuels : validation des besoins en formation et mutations/évolutions avec les responsables
  • SPIE - Chargée de mission RH

    Cergy 2002 - 2009 Pilotage du SIRH Peoplesoft sur les modules Administration du personnel, Formation, Compétences, Habilitations, Visites médicales et mise en place de Business Objects sur le périmètre France 14 000 salariés

    * Formation des gestionnaires et responsables RH (6 sessions de formation de 10 personnes/ an) : recueil des besoins, ingénierie de formation, logistique, animation, évaluation de la formation
    * Mise en place du nouvel outil de suivi des entretiens annuels et suivi des campagnes d'évaluation auprès de 6 filiales
    * Consolidation Groupe des données sur la formation : dépenses formation de 18 millions d’euros, 22 200 stagiaires pour 9 filiales
    * Tableaux de bord RH, études métiers sur des populations de 400 salariés
    * Coordination de la mise en place de Business Objects en 9 mois sur le périmètre France
  • RENAULT S.A - Chargée de projet SAP HR

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2002 Déploiement SAP HR des modules : Organisation & structures, Administration du personnel, Requêtes dans les filiales commerciales européennes(Royaume-Uni: 200 sal., Belgique: 1 200 sal., Portugal: 1 000 sal.)


    * Déploiement : qualification des besoins fonctionnels, adaptation du produit, tests, suivi et support utilisateurs
    * Ingénierie de formation, animation de sessions d’information et de formation sur les modules installés
    *Gestion de projet : comité de pilotage, suivi du planning
    *Conduite du changement
  • OPCA-CGM, organisme collecteur de la formation professionnelle - Chargée de mission RH :

    1999 - 2000 Accompagnement à la mise en place de leur nouvelle organisation pour un meilleur service aux adhérents :
    * Identification des compétences clés
    * Rédaction des procédures de travail, de l'organigramme et des définitions de poste
    * Mise en œuvre du plan de formation: conception et organisation de module de formation, recherche de formation
    * Mise en place des 35 heures: analyse, rédaction de l'accord et participation aux réunions de négociation
  • CAMBRIDGE MANAGEMENT CONSULTING S.A - Consultante

    1997 - 1998 *Audit d’organisation et de processus (Logistique & Magasin, Maintenance, Administration des ventes, Service Après Vente): : conduite d’entretiens, observations sur le terrain, analyse de données chiffrées, propositions d’amélioration

    *Mise en place d’outils de gestion d’activité: planning, tableaux de bord, revues de performance

Formations

  • IGS (Institut De Gestion Sociale)

    Paris 2009 - 2009 Master 1 « Responsable de la gestion du personnel et de l'emploi "

    Mémoire : Comment favoriser et valoriser l'emploi des Seniors en France ?
  • Université Paris

    Saint Denis 1996 - 1997 DESS

    Organisation et Ressources humaines

Réseau

Annuaire des membres :