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Paul BOURDON

Courbevoie

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Visual Basic for Applications
SQL
SAP
Pascal
Microsoft Office
Microsoft Excel
Lean Management
Microsoft Project

Entreprises

  • Assystem - Project Manager Officer (PMO)

    Courbevoie 2017 - maintenant PMO chez SAFRAN LANDING SYSTEM
    Gestion des délais :
    • Suivi des essais Labo et des activités du Bureau d'études
    • Suivi des livrables et mise à jour des plannings projets (MS Project)
    • Suivi de l'avancement des équipes et gestion des priorités
    • Animation de réunions hebdomadaires
    Gestion des coûts :
    • Suivi des coûts projet (Heures, Sous-traitance, Achats)
    • Analyse des écarts entre les coûts prévisionnels et le réalisé
    • Préparation et animation de revues mensuelles de suivi des coûts avec les responsables programme et métiers
    • Participation à l'élaboration des exercices financiers (PMT à horizon 5 ans et Budget à horizon 2 ans)
    Reporting :
    • Rédaction d'un Dashboard mensuel sur l'avancement des projets
    • Suivi d'un indicateur OTD (On Time Delivery) pour l'ensemble de la division Roues & Freins
    Amélioration des méthodes :
    • Création, amélioration et mise en place d'un fichier de suivi des coûts

  • Coty - PLANIFICATEUR DE PRODUCTION

    Paris 2016 - 2016 • Fournir aux unités de production un plan de production moyen / long terme réalisable et répondant aux besoins clients.
    • Réaliser le planning court terme et coordonner les approvisionnements afin de garantir la réalisation de ce plan.

  • Sigma - STAGE INGENIEUR

    LA CHAPELLE SUR ERDRE 2016 - 2016 PROJET IMPLEMENTATION D’UNE SOLUTION CHEZ UN CLIENT
    • Analyse de processus et standardisation des besoins client
    • Rédaction et standardisation de scénarii correspondant aux processus propres du client
    • Conception et développement de la solution WMS (Progiciel de gestion d’entrepôt)
    • Analyse des décalages entre la solution proposée et les besoins du client.
    • Installation et accompagnement à la mise en production chez le client

  • DB Schenker - STAGE INGENIEUR

    2014 - 2014 PROJET AMELIORATION CONTINUE EN ENTREPÔT
    * Analyse de l'existant et repérage des dysfonctionnements et
    pertes de productivités
    * Proposition et mise en place de solutions ;
    * Management visuel
    * Outil d'aide à la décision
    * Lean Management

Formations

  • Institut Supérieur D'Etudes Logistiques ISEL (Le Havre)

    Le Havre 2011 - 2016 Ingénieur

Réseau

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