CREDIT AGRICOLE S.A.
- Responsable Liquidité des Caisses régionales et Filiales Retail & SFS
Montrouge2009 - maintenantResponsable du Pôle Liquidité des Caisses régionales et Filiales Retail et SFS (4 personnes) / Gestion Financière CASA :
* Chargé des relations financières/liquidité avec les Caisses régionales - Filiales Retail & SFS* Déploiement et suivi du dispositif « management de la liquidité » au sein des Caisses régionales - Filiales Retail & SFS
* Mise en place et suivi du coût de la liquidité des Caisses régionales
* En charge du suivi SI Liquidité Groupe CA / interface Métier Finance - MOA
Crédit Agricole S.A.
- Ingénieur Financier - Solvabilité/Bâle II
Montrouge2006 - 2008Au sein du service Solvabilité, Liquidité et Change de la direction de la Gestion Financière de Crédit Agricole S.A., je participe à l'optimisation de l'allocation des fonds propres de Crédit Agricole SA afin de respecter les exigences réglementaires d'une part, et de permettre au Groupe d'assurer son développement d'autre part.
En collaboration avec la Direction de la Comptabilité-Consolidation, de la Direction des Risques et de la Direction Juridique du Groupe Crédit Agricole, mes principales missions sont les suivantes:
•Pilotage du Ratio de solvabilité Bâle II du Groupe Crédit Agricole: prévision et suivi des encours pondérés Bâle II des principales filiales, budgets ... ;
•Mise en place et suivi des garanties accordées par la Holding aux filiales et/ou à des entités externes (pricing RAROC, ...);
•Suivi et pilotage du Risque de change structurel et opérationnel du Groupe Crédit Agrcicole.(Objectif d'immunisation du ratio de solvabilité du Groupe).
Crédit Agricole S.A.
- Ingénieur Financier - Comptabilité/Consolidation/Bâle II
Montrouge2004 - 2005Au sein de la Direction de la Comptabilité - Consolidation - SSII:
•Participation à la mise en œuvre du futur ratio de solvabilité « Bâle II », d’un outil de pilotage et des modalités transitoires progressives.
•Analyse des impacts dans le référentiel de consolidation et étude des évolutions à apporter aux circuits d’informations SSII.
•Missions d’inspections au sein des principales filiales.
