Mes compétences :
Organisation d'entreprise
Informatique de gestion
Développement international
Salesforce
Business developpement
Manager de transition
Direction
Entreprises
adeo
- Chef de projet
2017 - maintenant
Norabio
- Directeur de la coopérative
2014 - 2017Mission :Piloter et animer l'entreprise dans le cadre d'une croissance du chiffre d'affaire de 15 à 30 %.
Réalisations significatives
Animation d'une démarche de vision à 10 ans impliquant l'ensemble des acteurs (collaborateurs, producteurs, partenaires)
Management et professionnalisation des équipes
• Accompagnement personnalisé des personnes clés
• Recrutement de nouveaux talents
• Réorganisation des responsabilités et des tâches au sein de l’équipe
• Mise en place de comités spécialisés par marchés
Conception, gestion et animation du budget prévisionnel
Participation active au conseil d'administration
• Présentation des dossiers de développements stratégiques de l’entreprise
• Force de proposition sur le changement de taille de l’entreprise
• Modification de la gouvernance et formation des producteurs administrateurs
Mise en place de nouveaux moyens
• Financement de l'entreprise
• Doublement des effectifs
• Création d'une nouvelle activité : Bio d'min coin
• Systèmes d'information en mode SaaS
Prodis Sn
- Business Developper
2013 - 2014SA au capital de 130 millions FCFA ( 200K€) – Dakar – centrale d’achat du groupe SIFI (Senbus, Elton-Oil, Nosopal, Prodis Sn)
Réalisations significatives :
Audit de l’activité des supérettes de stations essences Elton
-Diagnostic de la chaine de valeur
-Analyse des périmètres achats et ventes
-Identification des zones de progrès et des axes de développement
Gestions de projets transverses
-Refonte des processus Achat et Approvisionnement
-Gestion des projets de modification de l’existant (offre commerciale, gamme produit, axes de développements…)
-Etude sur l’adaptation des nouveaux concepts de distribution grand public à développer sur le Sénégal et la sous Region.(Drive, M-commerce, Magasins itinérants, Relais colis)
Organisation et lancement du sourcing import (zone Europe)
-Feuille de route des produits à sourcer
-Rédaction du processus de référencement
-Référencement des premiers fournisseurs
Odepo
- Business Developper - Chargé de développement
2012 - 2013Réalisations significatives :
Démarrage et développement de l’activité commerciale
-Recherche et négociation de stocks d’invendus auprès de fabricants.
-Prospection à l’international
-Élaboration d'outils marketing et de communication (plaquette, site internet, référencement)
Implantation des systèmes d’information (ERP, CRM, applicatifs web)
-Définition des besoins et rédaction des cahiers des charges
-Suivi des prestataires et recettes des livrables
-Formation des utilisateurs
Mise en place du back office et gestion de l’activité
-Création et suivi de tableaux de bords
-Recrutements et formation des équipes de téléprospection
Sekundo
- Entrepreneur
2007 - 2011SEKUNDO - SAS au capital de 200K€ basée à Tourcoing (59) dont l’activité est de vendre en gros à l’international les surstocks de grandes marques et d’industriels.
Principaux clients vendeurs : industriels européens, marques, distribution spécialisée
Principaux clients acheteurs : chaînes de distribution en Russie et en Pologne, grossistes en déstockage, importateurs africains, sites internet.
Principales réalisations:
-Création de l’entreprise
-Organisation et dynamisation de la fonction achat
-Implantation des systèmes d’informations de l’entreprise
-Développement de l’activité de 0 à plus de 400 affaires traitées, plus de 1000 comptes prospectés
-Participation à la direction générale de l’entreprise, incluant la relation aux actionnaires et le reporting.
Leroy Merlin Russie
- Chef de projet
Lezennes2007 - 2007Mission de 5 mois à Moscou en tant que chef de projet au sein du département systèmes et organisation pour limiter les ruptures de stocks dans les magasins
Principales réalisations :
Analyse des besoins réels du personnel en magasin moyennant :
• L’audit des différentes problématiques sur le terrain
• La réalisation d’une enquête auprès des collaborateurs
Etablissement d’un cahier des charges pour un outil informatique
Animation d’une équipe de travail pluridisciplinaire
Expérience du management interculturel
Audace
- Suivi de la formation
HAUTE GOULAINE2007 - 2007Après mes études d'ingénieur, j'ai intégré la formation Audace, crée par Didier Gesp.
Cette formation à pour but de faire grandir des personnes ayant une envie d'entreprendre mais sans projet fixe ou aboutit. Via 3 mois d'interventions de qualités sur les aspects humain, stratégiques, financier, marketing d'un projet de création j'ai appris à mieux me connaitre et à construire un projet en fonction du proteur.
