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Paul ELIOT

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite du changement
Lean 6 sigma - Green Belt
Audit Interne / Opérationnel

Entreprises

  • La Banque Postale - Chef de Projet - Déploiement démarche Lean

    Paris 2011 - maintenant Améliorer l'efficacité des processus, homogénéiser les traitements et développer la dimension managériale au sein des 19 Centres Financiers régionaux de La Poste.

    - Pilotage équipe locale déploiement (3 pers.), coordination et suivi des travaux locaux, points réguliers avec encadrement local et les directions fonctionnelles au national

    - Cartographie des processus et analyse des dysfonctionnements (ex : ruptures de charge, tâches à non valeur ajoutée)

    - Optimisation et mise en place de nouvelles organisations, de modes opératoires, d'outils de pilotage et d'indicateurs de performance

    - Coaching management intermédiaire (séminaires de sensibilisation au lean management, définition des rôles et responsabilités, communication, gestion du temps...)
  • La Banque Postale - Inspecteur Bancaire

    Paris 2008 - 2011 Évaluation du niveau de maîtrise des risques et accompagnement de la déclinaison de la stratégie du Groupe La Banque Postale au sein de ses entités.

    Exemples de missions réalisées :

    - Dispositif de contrôle interne
    - Intégration des contrôles dans les projets
    - Audit des Centres Financiers régionaux (fonctions commerciales et supports)
  • Société Générale - Assistant Compliance Officer

    PARIS 2007 - 2007 En support au Compliance Officer, transposition de la directive MIF au sein de l'organisation de la filiale SGAM AI : mise à jour et création procédures, formation des collaborateurs
  • Société Générale - Chargé de projet - Banque de détail

    PARIS 2005 - 2006 Mise en place d'une nouvelle organisation en agence bancaire destinée à diminuer le nombre d’opérations au guichet pour accroître la performance commerciale.

    - Analyse statistique et économique des agences SG du 16ème arrondissement de Paris
    - Concertation avec les responsables commerciaux locaux et animation de groupe de travail
    - Accompagnement et formations des chargés de clientèles
    - Mise en place d'un nouveau dispositif d'agence, de nouveaux outils en libre service

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Réseau

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