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Paul FIEL

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
contrôle de gestion
informatique
Trésorerie

Entreprises

  • Geodis - Contrôleur financier international

    Levallois-Perret 2014 - maintenant Principales missions
    - Reporting périodique
    - Animation du processus budgétaire et re-prévision d’endettement net
    - Elargissement du déploiement du système de trésorerie
    - Financements intragroupe et externes
    - Opération de restructuration juridique (recapitalisation, TUP…)


    Résultats
    - Mise en place de reporting :
    BFR/DSO/DPO (définition des indicateurs Groupe)
    Endettement net
    Résultat financier
    - Etude sur le déploiement international du système de gestion de trésorerie et de communication bancaires Kyriba :
    Etude du périmètre actuel et des besoins
    Proposition d’un périmètre cible et de nouvelles fonctionnalités
    Elaboration d’un plan de déploiement
    Formations aux utilisateurs
    - Contrôle de l’utilisation du cash pooling et redéfinition des financements internes
    - Création des reporting de trésorerie et d’un modèle de prévision du BFR


    Prestataires pilotés : KDS Consulting, Cashsolve,Intérimaires, etc…

  • Actissia - Trésorier Groupe

    Gentilly 2011 - 2014 Principales missions
    - Gestion quotidienne de la trésorerie du Groupe
    - Implémentation du système trésorerie
    - Pilotage des migrations ETEBAC et SEPA (Normes de communications bancaires)
    - Financements intragroupe et gestion du cash pooling
    - Elaboration du reporting et modélisation des prévisions de trésorerie


    Résultats
    - Mise en place des processus de gestion de la trésorerie quotidienne
    - Déploiement et administration du système de gestion de trésorerie et de communication bancaires Kyriba :
    - Paramétrage des données : Flux, budget, sociétés, comptes
    - Paramétrage des communications bancaires : contrat d’échanges bancaires, signatures EBICS TS…
    - Règles de rapprochements automatiques, comptes courants du cash pooling…
    - Workflow de validation des paiements
    - Formations aux utilisateurs
    Pilotage de la migration EBICS et SEPA avec bascule avant les échéances légales :
    - Migration ETEBAC 3/5 vers EBICS T/TS sur l’ensemble du périmètre bancaire
    - Migration SEPA pour les virements SCT et le prélèvement SDD avec gestion des mandats
    - Adaptation du cash pooling existant et redéfinition des financements internes
    - Participation au préfinancement du CIR/CICE par la BPI France et au factoring de créances client BtB
    - Création des reporting de trésorerie et d’un modèle de prévision glissant à 3 mois permettant un pilotage et l’optimisation de la trésorerie


    Prestataires pilotés : DELOITTE, KYRIBA, etc…

  • France Loisirs - Controleur de gestion

    Gentilly 2008 - 2011 Principales missions
    - Création de la structure analytique et du suivi des projets
    - Détermination d’un modèle de refacturation intragroupe
    - Refonte des processus achats informatiques
    - Création du reporting et clôtures mensuels, trimestriels et annuels
    - Aide à la rédaction des dossiers du CIR (Crédit Impôt Recherche)

    Résultats

    - Création d’une SSII par apport partiel
    - Création de la structure analytique dans SAP CO permettant le suivi des coûts de fonctionnement informatique, le suivi des projets IT
    - Création du catalogue de services du CIGREF pour la refacturation interne des prestations informatiques. Ce catalogue a aussi permis d’évaluer TCO et de faire des benchmarks
    - Clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles
    - Mise en place du module SAP MM de gestion des achats informatiques dans la SSII
    - Elaboration du budget annuel opérationnel et d’investissement
    - Obtention d’un crédit d’impôt pouvant aller jusqu’à 8 % du budget d’investissement annuel

Formations

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