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Paul HEROGUEL

FONT-ROMEU-ODEILLO-VIA

En résumé

Après 32 ans d'expérience dans le monde du transport express, dont plus de 10 années en management en Direction Régionale des Opérations, je me lance dans l'ouverture de table et chambres d'hôtes ainsi que de gîtes à Font Romeu.
Mon expérience de confirmée dans le secteur du transport ma permis de développer différentes compétences comme le management de centres de coûts à un niveau régional, le pilotage de projets stratégiques, loptimisation des organisations avec la conduite du changement nécessaire, ou encore la fonction achats. La diversité des responsabilités qui mont été confiées me permet également de prendre en compte la dimension client, au travers du pilotage de la qualité et des relations opérationnelles avec les comptes clés, ou aussi la dimension RH avec les relations IRP habituelles, le recrutement, la formation, la mise en application de PSE, De 2013 à 2018, j'ai réalisé des missions de management de transition dans des contextes particuliers, qui peuvent être des établissements en grande difficulté, des restructurations, des créations d'agence, ...

Mes compétences :
Management d'équipes
Management de projets
Achats / appels d'offres / négociations / suivi
Gestion de crise en entreprise
Conception et mise en place d'organisations
Conception et mise en place de stratégies
Optimisation d'organisations et de processus
Relations opérationnelles avec les clients
Sécurité : prévention et aspect réglementaires
Conduite du changement
RH : relations IRP, mise en oeuvre PSE, ...
Adaptable
Rigoureux
Pragmatique
Organisé
Fiable
Persévérant
management de transition
Qualité : aspect normatif / suivi et pilotage
Gestion analytique: conception / suivi

Entreprises

  • LCEB66 - Gérant

    2018 - maintenant Après ma dernière mission de management de transition, nous nous sommes lancé , mon épouse et moi même dans l'ouverture de table et chambres d'hôtes ainsi qu'un gite à Font Romeu. L'ouverture est prévue pour le printemps 2019.
    ... Et le printemps est passé,les retards dans les travaux s'accumulent... L'établissement n'ouvre que très partiellement le 10 août 2019. Mais nous espérons bien être fin prêts pour la saison d'hiver !

  • DPD France - Chargé de mission

    Paris 2016 - 2018 améliorer les performances de l'agence de Toulouse . Cette agence était en grande difficulté . Aujourd'hui les résultats sont bon , mais ma mission se poursuit ( 2 ans au total) pour pouvoir consolider les acquis et continuer à faire évoluer ce site en tenant compte aussi des projets importants d'une société en pleine évolution.
    ma mission se terminant, j'ai choisi de mettre un terme à mon expérience dans le transport et je me consacre à mon projet personnel : ouvrir table et chambres d'hôtes ainsi que des gîtes à Font Romeu.
    DPD va continuer sa route , de gros challenges l'attendent mis l'entreprise est bien déterminée et les chantiers ne manquent pas : SAV en ligne, trouver de modes de livraison alternatifs, re-inventer la sous traitance, traiter le sujet du SAV colis...

  • Colis Privé - Directeur d' Agence ( manager de transition)

    AIX EN PROVENCE 2015 - 2016 Ouverture d'une agence supplémentaire.

  • Relais Colis - Directeur Régional ( manager de transition)

    Créteil 2014 - 2015 Pilotage de la région ouest ( transition). 6 agences , 37 départements, 53 entreprises de sous traitance,, 1100 relais.

  • GLS France - DIRECTEUR DE MISSIONS (manager de transition)

    Toulouse 2013 - 2013 Directeur de missions ( manager de transition) dans la région Ile de France, Intérim du poste de directeur d'agence .
    réalisations:
    - redressement des performances qualité,
    - réalisation d' appels d'offres,
    - mise de la sous traitance sous contrôle,
    - enclenchement de travaux pour rénovation et mise aux normes du dépôt
    - doublure avec le titulaire à sa prise de poste.

  • Chronopost - DIRECTEUR DE PROJETS (MOA)

    Courbevoie 2009 - 2012 rattaché au DSI, piloter et déployer un programme informatique constitué de 11 projets majeurs pour l'entreprise.

  • Chronopost - DIRECTEUR REGIONAL DES OPERATIONS SUD OUEST

    Courbevoie 2003 - 2009 - Membre du comité des opérations, définir , négocier et mettre en oeuvre la stratégie d'exploitation dans la région.
    - 20 départements à gérer, 9 établissements, 290 collaborateurs, 800 tournées, un budget annuel de 40 m€ dont 26 m€ pour la sous traitance ( 80 sociétés)

    Réalisations :
    - réorganisation de la sous traitance de la région, mise en conformité et renégociation des tarifs (-7%)
    - Optimisation générale de la région .(-8% sur les coûts)
    - Qualité : audit AFAQ ( maintien certification ISO 9001 et passage norme ISO 14001)
    - Réalisation des investissements nécessaires à la croissance ( 7 machines de tri, 3 créations d'agences, deux déménagements)

  • Chronopost - Adjoint Directeur régional des opérations en IDF

    Courbevoie 2000 - 2003 - Élaborer et suivre le budget de la région ( 68 m€, 650 personnes)
    - définir et suivre les indicateurs de productivité
    - réguler l'exploitation sur la région

    réalisations:
    - intérim du poste de Directeur à 3 reprises
    - réduction des coûts de sous traitance : 11 appels d'offres , de 100 à 200 k€ de gain par opération. réduction du nombre de fournisseurs de 180 à 150.
    - mise en conformité réglementaire de la sous traitance.

  • Chronopost - Chef d'Agence

    Courbevoie 1991 - 2000

  • Chronopost - Adjoint Chef d'Agence

    Courbevoie 1990 - 1991

  • TAT EXPRESS - Agent de fret

    1986 - 1990

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