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Paul LAUSSUCQ

Charenton-le-Pont

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Auditeur interne chez Essilor dans l'équipe en charge des filiales en Europe, Afrique du Sud et Russie.

Mes compétences :
Audit
Audit interne
COMMERCE
Contrôle de gestion
Contrôle interne

Entreprises

  • Essilor - Auditeur interne

    Charenton-le-Pont 2013 - maintenant Réalisation de missions d'Audit interne dans les filiales du Groupe.
    Différents types de missions: post-acquisition, compliance review, operational review, special investigation.

    Impliqué également dans des problématiques de Contrôle interne: suivi et analyse des résultats de la campagne d'auto-évaluation pour l'ensemble des entités du Groupe.

    En charge du suivi des rapports statutaires pour l'ensemble des entités du Groupe.

    Mise en place et suivi / analyse de KPIs pour le département d'Audit interne.

  • Essilor - V.I.E. en Audit interne, Singapour

    Charenton-le-Pont 2012 - 2013 Auditeur interne basé à Singapour dans le cadre d’un VIE pour 12 mois, je réalise des missions d’Audit interne sur les régions Asie, Océanie, Moyen-Orient et Afrique.

  • Essilor - Audit interne / Contrôle interne

    Charenton-le-Pont 2012 - 2012 Contrôle interne : Mise en place et suivi de la campagne de contrôle interne dans toutes les entités du Groupe
    Projet KPI : Définition, production et mise en place d’indicateurs de performance pour l’Audit interne
    Programmation : Automatisation de fichiers de traitement de données
    Projet de mise à jour du Manuel Financier du Groupe

  • IBM - Sales Operation Assistant

    Bois-Colombes 2010 - 2011 Année césure au siège français d'I.B.M.

    Stage d’assistant contrôleur de gestion opérationnel dans le compte intégré France Telecom au siège social de Bois-Colombes (92), pour une mission globale de contrôle et support de l’activité du compte :
    - Suivi et prévision du business : résultats, portefeuille d'affaires en cours.
    - Consolidation des données, reporting et analyse hebdomadaire / mensuelle / trimestrielle.
    - Contrôle des revenus et de l'atteinte des objectifs : identification des tendances, analyse des écarts, actions correctives.
    - Mise en place et adaptation de procédures permettant de répondre aux demandes spécifiques de l'activité.
    - Création de plusieurs tableaux de bord et de synthèse, et d’outils de calcul de performance - Automatisation et optimisation de procédures récurrentes.

  • AE&T - Assistant Marketing

    Jurançon 2009 - 2009 J’ai effectué un stage de 3 mois chez AE&T, à Pau. Il s’agit d’une PME qui est le leader français sur le marché des alarmes incendies. Intégré à l'équipe marketing de l'entreprise, ma mission fut de réaliser une e-boutique pour le site internet d'AE&T.

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