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VOLVO
- Responsable Magasin Pièce de Rechange
Saint Priest
2016 - maintenant
Logistique: Management, Transport, Gestion du Produit.
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Sodie
- Formation Création Reprise Entreprise
Paris
2015 - 2015
Projet, Marché, Business Plan, Statut Juridique.
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Groupe Vallee
- Responsable Logistique
2011 - 2014
Dans l'Eure. Entrepôt de 14 000 m².
Gestion des hommes
--Management d'une équipe de soixante personnes. (Un Adjoint, Deux Chefs d'Equipes, Six Chefs de Groupes et Cinquante et un Caristes)
-Recrutement-Encadrement- Planification-Coordination Logistique et Transport entre l'entrepôt
et la Plate-forme directionnelle.
Gestion des produits
-Gestion de 15000 références : Réceptions, stockages et expéditions. (Utilisation du Logiciel Informatique du Client).
-Emballage- Commande Consommable- Recyclage
Facturation
-Transmission des éléments au Service Comptabilité pour facturation Client.
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Groupe Vallee
- Responsable Logistique
2011 - 2014
Dans l'Eure. Entrepôt de 14 000 m².
Gestion du Site et Suivi Technique
-Dossier environnement et mise aux normes du bâtiment : Espaces Verts, Bassins de Rétentions et Hydrocarbures.
-Dossier maintenance du bâtiment : entretien et intervention pour réparation des divers dysfonctionnements machines et structures.
-Dossier manutention : Full Services ou achat d'occasion.
-Dossier Sécurité : suivi des visites trimestrielles, semestrielles ou annuelles des divers besoins (Electrique, Incendie).
-Dossier Sociétés extérieures (Intervenants extérieurs) : Société Surveillance , contrôle Salle Sprinkler.
Gestion des hommes
-Management d'une équipe de soixante personnes. (Un Adjoint, Deux Chefs d'Equipes, Six Chefs de Groupes et Cinquante et un Caristes)
-Recrutement-Encadrement- Planification-Coordination Logistique et Transport entre l'entrepôt
et la Plate-forme directionnelle.
Gestion des produits
-Gestion de 15000 références : Réceptions, stockages et expéditions. (Utilisation du Logiciel Informatique du Client).
-Emballage- Commande Consommable- Recyclage
Facturation
-Transmission des éléments au Service Comptabilité pour facturation Client.
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Vallée
- Responsable de Site
2011 - 2014
Entrepôt de 14 000 m².
Gestion du Site et Suivi Technique
-Dossier environnement et mise aux normes du bâtiment : Espaces Verts, Bassins de Rétentions et Hydrocarbures.
-Dossier maintenance du bâtiment : entretien et intervention pour réparation des divers dysfonctionnements machines et structrures.
-Dossier manutention : Full Services ou achat d’occasion.
-Dossier Sécurité :suivi des visites trimestrielles, semestrielles ou annuelles des divers besoins ( Electrique, Incendie).
-Dossier Sociétés extérieures ( Intervenants extérieurs) : Société Surveillance , contrôle Salle Sprinkler.
Gestion des hommes
-Management d’une équipe de soixante personnes. (Un Adjoint, Deux Chefs d’Equipes, Six Chefs de Groupes et Cinquante et un Caristes)
-Recrutement-Encadrement- Planification-Coordination Logistique et Transport entre l’entrepôt
et la Plate-forme directionnelle.
Gestion des produits
-Gestion de 15000 références : Réceptions, stockages et expéditions. (Utilisation du Logiciel Informatique du Client).
-Emballage- Commande Consommable- Recyclage
Facturation
-Transmission des éléments au Service Comptabilité pour facturation Client.
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Groupe Mazet
- Responsable Logistique
2007 - 2011
Gestion des hommes
--Management d'une équipe de quinze personnes. (Un chef de bureau et trois administratifs, un chef de dépôt
et 10 caristes)
-Recrutement-Encadrement- Planification-Coordination Logistique et Transport entre l'entrepôt
et les clients finaux.
Gestion des produits
-Gestion de 8000 références : Réceptions, stockages et expéditions.( Échange EDI entre le
client donneur d'ordre et l'entrepôt).
-Emballage- Consommable- Recyclage Valorisation des produits assurés.
-Gestion du produit jusqu'à sa destination finale
Facturation
-Facturation mensuelle spécifique selon prestation pour chaque client.
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Groupe Mazet
- Responsable Logistique
2007 - 2011
Gestion du Site (multi-sites)
-Dossier maintenance du bâtiment : entretien et intervention pour réparation des divers dysfonctionnements machines et structures.
-Dossier Sécurité : suivi des visites trimestrielles, semestrielles ou annuelles des divers besoins (Electrique, Incendie).
-Dossier manutention : Full Services ou achat d'occasion.
-Dossier Sociétés extérieures.
Gestion des hommes
--Management d'une équipe de quinze personnes. (Un chef de bureau et trois administratifs, un chef de dépôt et 10 caristes)
-Recrutement-Encadrement- Planification-Coordination Logistique et Transport entre l'entrepôt
et les clients finaux.
Gestion des produits
-Gestion de 8000 références : Réceptions, stockages et expéditions.( Échange EDI entre le
client donneur d'ordre et l'entrepôt).
-Emballage- Consommable- Recyclage Valorisation des produits assurés.
-Gestion du produit jusqu'à sa destination finale
Facturation
-Facturation mensuelle spécifique selon prestation pour chaque client.
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Leclerc
- Responsable Logistique
1993 - 2005
Enseigne Leclerc en Ile de France Grande Distribution 10 000 m²
(13 ans) Gestion des hommes.
-Management d'une équipe de dix personnes. (quatre réceptionnaires, trois caristes et trois réservistes )
-Recrutement-Encadrement- Planification-Coordination logistique entre les services commerciaux du magasin
et les entrepôts/fournisseurs
* Gestion des produits. (600 palettes par jour)
-Négociation avec les fournisseurs. Déterminer les besoins de stockage.
-Veiller au respect des coûts et délais. Contact régulier avec les transporteurs.
-Emballage- Consommable- Recyclage Valorisation des produits assurés.
-Gestion du produit jusqu'à sa vente Gestion des retours marchandise.
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Leclerc
- Responsable Logistique
1993 - 2005
Enseigne Leclerc en Ile de France Grande Distribution 10 000 m²
(13 ans) Gestion des hommes.
-Management d'une équipe de dix personnes. (quatre réceptionnaires, trois caristes et trois réservistes )
-Recrutement-Encadrement- Planification-Coordination logistique entre les services commerciaux du magasin
et les entrepôts/fournisseurs
* Gestion des produits. (600 palettes par jour)
-Négociation avec les fournisseurs. Déterminer les besoins de stockage.
-Veiller au respect des coûts et délais. Contact régulier avec les transporteurs.
-Emballage- Consommable- Recyclage Valorisation des produits assurés.
-Gestion du produit jusqu'à sa vente Gestion des retours marchandise.
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Huchet
- Chef de Chais
1988 - 1993
la Chauvinère - Culture- Vendanges- Vinification.
Loire Atlantique - Management des équipes saisonnières
* FORMATION & CONNAISSANCES INFORMATIQUES
BTS Logistique (TSMEL). Alladin (stockage en flux tendu), Infolog (AS 400), Géode (AS 400), SAP, Item Stock (Petit système) utilisation SAP, Open Office, Word- Excel- Internet.
* CENTRES D'INTERETS
*
Éducateur de football en catégorie U 19, VTT, Natation.
* DIVERS
* ;
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Domaine de La Chauvinière
- Chef de Chais
1988 - 1993
la Chauvinère - Culture- Vendanges- Vinification.
Loire Atlantique - Management des équipes saisonnières
* FORMATION & CONNAISSANCES INFORMATIQUES
Niveau Bac + 2. Alladin (stockage en flux tendu), Infolog (AS 400), Géode (AS 400), Item Stock (Petit système) utilisation SAP, Open Office, Word- Excel- Internet.
* CENTRES D'INTERETS
*
Éducateur de football en catégorie U 19, VTT, Natation.
* DIVERS
* ;
