Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management d'équipes
Lean Manufacturing
QUALITE SECURITE HYGIENE ET ENVIRONNEMENT
Gestion des stocks
Infrastructures physiques
Entreprises
DAHER Aerospace
- Chef d'équipe logistique
2015 - maintenant- Assurez la planification et le suivi des flux (réception, stockage, expédition).
- Participez à la prise de décision sur les mesures à prendre en cas d’écarts entre le réalisé et le planning, et modifiez ce dernier en fonction des aléas et des impératifs de production client.
- Gérez l’activité de l’équipe : planification de la charge en fonction de la demande, de la capacité, des contraintes, répartition et suivi d’avancement du travail, gestion des absences, gestion des entretiens individuels…
- Pilotez la sous-traitance (transport).
- Intégrer et former les nouveaux entrants.
- Développer la polyvalence au sein de mes équipes.
DCNS
- Coordinatrice Supply Chain d'un prestataire logistique
Paris2013 - 2015- Pilotage d’un prestataire Supply Chain (12 à 15 personnes) dans le but de garantir l’approvisionnement du chantier et des ateliers.
- Planification et optimisation des flux physiques et informatiques : 70 000 matériels à gérer.
- Suivi et gestion des matériels provenant d’autres sites DCNS (Cherbourg, Toulon, Ruelle, Indret).
- Suivi et gestion des outillages et du kanban pour le chantier.
- Travail en interface avec tous les services et sites DCNS associés au projet : environ 600 personnes ; une quinzaine d’ateliers.
- Contribution à l’image de DCNS et du service Supply Chain auprès du client.
DCNS Brest
- Adjointe Responsable Supply Chain Programme IA M51
Paris2012 - 2013- Réaménagement des zones de stockage sur 6 bâtiments :
Dresser un état des lieux et fixer des objectifs pertinents ;
Rédiger et définir les besoins en investissement ;
Rédiger les cahiers des charges techniques ;
Consulter et choisir les fournisseurs ;
Suivre et piloter les travaux ;
Optimiser les zones par la démarche 5S.
=> Superficie : 20 000 m² de stockage dont 12 000 m² couverts ;
=> Budget des travaux : 560 k€.
- Coordinatrice entre prestataire supply chain et chantier :
Pilotage du prestataire et traitement des aléas ;
Interface avec tous les services associés au projet.
2010 - 2012- Réduction des litiges points de vente (démarque) sur site par la mise en place d'un plan d'action et par la communication et la formation auprès du personnel afin de les impliquer.
- Élaboration des plannings prévisionnels des équipes en tenant compte des prévisions de volumes et des effectifs.
- Réimplantation d’une zone de stockage par la méthode ABC.
- Assistante exploitation : contrôle et suivi des statistiques au sein de l’entrepôt ; gestion des soldes et plannings de congés du personnel.
PSA Peugeot Citroen
- Technicienne logistique
Rueil Malmaison2008 - 2010- Implantation et optimisation des flux de pièces dans le cadre du déploiement de la logistique alternative de la Peugeot 508 (projet EPOFER – Améliorer l’Efficacité des POstes au FERrage) :
Choix du mode d’approvisionnement des pièces et des moyens mis en place aux différents postes de travail (équilibrage des trains de distribution et travail sur l'ergonomie aux postes)
Réorganisation du magasin
Mise en place d’un nouveau management visuel
- Standardisation des postes logistiques.
- Participation à la réalisation d'un chantier Hoshin concernant l’étude de l’activité réelle de l’opérateur (organisation, activité, déplacements) et les solutions pour réduire ces temps (gaspillages).
- Étude sur le lissage des expéditions de matériels vers d'autres sites.
