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Pellet JEAN PAUL

LES ÉPARRES

En résumé

J'ai développé l'activité du groupe sur le poinçonnage à commandes numériques et ainsi l'évolution de la programmation.

je suis un expert de la découpe que se soit par emboutissage ou par laser.

j'ai ainsi conçu et réalisé de la phase prototype à la phase industrielle plus de cent réalisations.(exemple de produits:panneaux cartographiques pour les TCL,pompe de refroidisement,onduleurs, scie à bûches,groupe froid)

le bute de ma conception étant d'adapter et concevoir la découpe des pièces pour simplifier et réduire le coût des autres opérations.( mise en forme, peinture et assemblage)

je suis à même de mettre en place les différents postes de fabrication, concevoir des moyens de stockage et transport adapté au produit.

définir et mettre en place des centres de production ou réorganiser, ou implanter les nouvelles fabrications.

et à la suite de plusieurs mois de productions; dégager des améliorations et les gains pour péréniser la fabrication des produits.

Mes compétences :
Adaptable
autonome
Curiosité
Pragmatique
Réactif

Entreprises

  • TCS tôlerie sur plan - Responsable technique

    2010 - 2011 aide à l'organisation de cette entreprise.

    mise en place de nouveaux logiciels pour l'imbrication et la découpe de pièces.

    secteur d'activité de cette entreprise étant la métallurgie.

    accompagnement du projet ERP.

    mise en place d'une gestion client et développement de magasin virtuel pour leurs produits.

  • ASSEDIC - Actuellement en recherche d'emploi

    2008 - 2010 ouvert à toutes propositions

    orienté vers des missions conseils ou aide aux entreprises

    sur les durées variables de 1 mois à plusieurs mois

    sur la mise en place de centre de productions, la réorganisation d'atelier

    le développement, voir la remise en cause et l'amélioration de productions existantes.

  • C.M.I.V. INDUSTRIE - Responsable de service de l'aide à la production

    2007 - 2008 mise en place dans une chaudrônnerie des services techniques et administratifs qui entourent une unité de production(achats,magasin général accompagné par une mise en place d'une gestion code barre, magasin d'expédition, transport et contrôle qualité)

    en partant de trois personnes formées et trois personnes novices, la msie en place des structures pour diminuer les coûts annexes et simpilifier la gestion. Obtenir par la mise en place d'un contrôle et une gestion code barre, une valeurisation en temps réel des stocks.

  • Groupe paillet - Responsable méthodes et module d'industrialisation

    1973 - 2007 mise en place avec le client de nouveaux produits:

    exemple: onduleurs /MGE UPS, groupe froid /TECUMSEH, ventilation/ CIAT,

    matériel médical/ALLIBERT, disjoncteur/ AREVA, conception machine/STAUBLI VERDOL,JOHN DEERE, HASLER

    Encadrement et formation du personnel(TRS, plan qualité)

    aide au choix industriel de la direction

    pilotage de projets industriels( centre de découpe, de mise en forme, chaîne de peinture ou de montage.

Formations

Réseau

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