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Peloux Bordereau JOCELYNE

Thaon Les Vosges

En résumé

20 ans d’expérience professionnelle dans différents postes stratégiques pour le développement du business dans des grands groupes industriels internationaux m’ont permis d’acquérir et de mettre en œuvre un large éventail de « Best Practices » dans de nombreux domaines (ventes, marketing, supply chain, industriel…).

A travers toutes ces fonctions, j'ai pu travailler avec les grands acteurs de nombreuses industries: automobile, plasturgie, textiles techniques, textile, nucléaire, pharmaceutique et laboratoires P4.

Mes expériences de direction dans des structures type PME ont été l’occasion de démontrer mon adaptabilité et mon esprit entrepreneurial (Alliance Française de Boston,Sperian Protective Clothing).

Pour plus d'informations, retrouvez moi sur
http://fr.linkedin.com/in/jocelynepeloux/

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean supply chain
Direction de centre de profits
Business development
Marketing
Business management

Entreprises

  • Honeywell - Directeur General - Directeur de business EPI vêtements

    Thaon Les Vosges 2010 - maintenant Développer par l’innovation le business des Vêtements de Protection Individuelle (€22 millions de CA dont 70% hors France) et en améliorer ses résultats opérationnels - Management de plus de 100 personnes en France et à l'étranger - Clients principalement dans les industries nucléaire, pharmaceutique, pétro-chimique, métallurgique et laboratoires P4.

    • Direction du business, responsabilité du P&L, augmentation de 4% du résultat opérationnel
    • Direction de sites et direction des opérations (supply chain, production, sourcing, CAPEX..) sur un site industriel de 110 personnes
    • Responsable du plan stratégique à 5 ans et de sa mise en œuvre opérationnelle (budget)
    • Responsable des projets de transition (changement de sites de production)
    • Mise en place d’un système de management opérationnel « lean » (HOS) intégrant le HSE

  • Rhodia - Directeur Marketing - BU Intermédiaires Polyamide

    Courbevoie 2008 - 2010 Maximiser la rentabilité d’un business de € 800 millions de CA, en augmentant la valeur ajoutée des intermédiaires et développant de nouveaux polymères - Clients dans l'industrie chimique (colles, mousses PU...), plastique, textile, automobile et pneumatique.
    • Mise en œuvre opérationnelle du Plan stratégique : Définition des segments et comptes cibles, gestion de la gamme (optimisation de la Valeur), définition de la politique de prix, plan de communication
    • Marketing de l’Innovation
    - Coordinateur de la politique de développement durable (REACH, RSE)
    - Responsable de l’équipe “Assistance technique Client” mondiale
    - Directeur des projets d’innovation en partenariat avec des comptes stratégiques
    • Management d’une équipe de 5 personnes - Membre du comité de direction de la SBU

  • Rhodia - Responsable de la planification monde

    Courbevoie 2004 - 2007 Maximiser les résultats et le cash de l’Entreprise en optimisant la marche de 9 unités de production dans le monde et minimisant le stock global : 1,5 million de tonnes approvisionnées, produites et transportées et 70 millions d’€ de stock.
    • Gestion des 9 unités de production, des stockages et du niveau des stocks : optimisation des productions et des arrêts de maintenance industrielle
    • Définition des nouveaux flux logistiques et mise en place avec le département logistique
    • Réduction des stocks de 20% en jours de stock (DOS) tout en améliorant le taux de service
    • Directeur de projet : mise en place du module SAP, APO, incluant DP et SNP

  • Rhodia - Responsable Marketing Monde - Business Intermédiaires Nylon

    Courbevoie 2001 - 2003 Création de poste : Augmenter la taille du business et améliorer son image en développant une gamme de produits / services à plus haute valeur ajoutée
    • Marketing Stratégique, Opérationnel et d’Innovation
    • Définition des marchés (textile, automobile, bâtiment…)et clients « cibles » et de la gamme de polymères/ services adaptés
    • Lancement de la marque STABAMID (R)
    • Directeur de projet de développement et industrialisation de nouveaux produits
    • Augmentation du CA de 15% (+100 millions d’€)

  • Alliance Française de Boston - USA - Directeur

    1996 - 1999 Accompagner l’Alliance Française dans son changement de statut « d’association subventionnée » à « entreprise autofinancée » et conduire son développement.
    - fundraising
    - développement de la gamme produits / services et élargissement de la base "clients"
    - organisation de grands évènements (ex: Bal du Centenaire de l'Alliance)

  • Rhodia - Responsable Marketing Monde - marché automobile

    Courbevoie 1992 - 1995 Création de poste
    Mettre en place l’approche Marketing et Développement pour le plus gros marché du Business, l’Automobile. Retrouver une crédibilité auprès des grands constructeurs et OEMs.
    • Responsable Grands Comptes pour PSA, Renault : promotion du Polyamide à travers de nouvelles applications et homologations, négociation des prix de référence
    • Directeur de projet d’innovation produits ou applications

Formations

  • Six Sigma Academy (Paris)

    Paris 2004 - 2004 Green Belt - Lean - six Sigma, Design for Six sigma

  • EM LYON

    Ecully 1987 - 1988 MBA

  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 1982 - 1987 Ingénieur

Réseau

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