-
the Boston Consulting Group
- Senior associate
Paris
2016 - maintenant
-
Altran
- Group Strategy
Vélizy-Villacoublay
2013 - 2015
- Corporate & Business Strategy -
I am involved in target screening activities, supporting Altran's growth strategy. Target screening consists on defining the rights criterias to seek for potential acquisitions, identify the best targets and the related rationale.
I am also responsible of post merger integration projects on 3 recent acquisitions of the group. This means setting up the post merger project governance, defining the post merger planning with local and group management, coordinating different integration streams, ensuring global consistency and reporting to the Executive Committee.
I participated to the design of standard post merger approach within the group. I am also involved in competition analysis activities and supervise a trainee on these activities.
- Scorecard Management -
Business owner of the Group Business Intelligence portal.
I am supplying to Altran's Executive Committee and top 200 management dashboards and KPIs, in order to support the achievement of Altran's strategy, provide management KPIs and monitor our performance of our activities.
I am the BI business project manager in charge of expressing the reporting needs with different functions, designing dashboards and KPIs that answer these needs, planning and following-up development, coordinating tests and validation of these dashboards, then rolling them out. I also ensure that the current BI is answering end-users' needs, I train them, I monitor user satisfaction, I controll data quality, and improve the quality of service.
I provide monthly management reporting to country, industry and global account management. I am also involved in group system architecture topics and discussions. I developped skills in corporate finance, project finance, marketing, business intelligence, project management, transversal team management, supplier management, application management.
- Functional Strategy -
Group System Architecture design, functional end-to-end process design, master data and interfaces management
-
Altran group
- Strategic Plan Execution & Post Merger Management
2011 - 2013
Strategic business intelligence dashboard for the top management of the Group
Strategic Plan Execution for Altran corporate
Post Merger Management for Altran's new acquisitions
-
WesternGeco
- Stagiaire
Sussex de l'Ouest
2011 - 2011
Modélisation et optimisation du bruit dans un capteur géosismique au WesternGeco Technology Center, Oslo, Norvège.
-
Schlumberger
- Stagiaire au Schlumberger-Doll Research Center
Paris
2010 - 2010
Stagiaire au Schlumberger-Doll Research Center, Boston,MA, j'ai participé au développement d'un nouveau capteur microfluidique.
Intégré au sein de l'équipe du projet, j'ai participé et animé en anglais des réunions avec les clients et participé aux prises de décisions.
-
Michelin
- Stagiaire en production/service qualité
FERRAND
2009 - 2010
Stagiaire dans le service des produits semi-finis de l'usine de Cuneo (Italie), je suis chargé de mettre en place des actions pour optimiser les consommations d'énergie de cette partie de l'usine.
Je dois mettre en place un suivi de ces actions, et mettre en place des actions complémentaires, dans l'optique de la réduction des coûts de production.
-
Raid Total Centrale Paris
- Responsable Environnement-Qualité
2009 - 2009
Le Raid Total Centrale Paris est une manifestation sportive de cinq jours réunissant 200 concurrents, équipes étudiantes et équipes d'entreprises. L'organisation compte 75 membres.
En tant que responsable Environnement Qualité, j'ai été pilote dans la création d'un Système de Management de la Qualité au sein de l'organisation, qui s'est soldée par une certification à la norme ISO 9001 en mai 2009.
Cette certification fait du Raid Total Centrale Paris la seule association étudiante jamais certifiée ISO 14001 et ISO 9001, et fait preuve du sérieux de l'organisation.
J'ai été également chargé de faire évoluer le Système de Management Environnemental du Raid.
J'ai été responsable du maintien de la norme environnementale ISO 14001 acquise depuis trois ans, en mettant en place notamment des actions de sensibilisation environnementale, comme le calcul du Bilan Carbone du Raid Total Centrale Paris;
et des actions concrètes en faveur de l'environnement, comme le tri des déchets, ou l'utilisation de vaisselle biodégradable
-
Global Management Challenge
- Participant
Paris
2009 - 2009
Global Management Challenge est un jeu de simulation d'entreprise se jouant par équipe de cinq, rassemblant plusieurs centaines d'équipes françaises, et plusieurs milliers de participants dans le monde.
Parrainé par le Crédit Agricole, je suis arrivé cette année en demi-finales françaises avec mon équipe.
Le jeu teste la capacité d'une équipe à gérer une entreprise sur le plan financier, de la production, des ressources humaines, et du marketing.
-
Dragenopharm GmbH
- Stagiaire
2008 - 2008
Stagiaire à Dragenopharm GmbH (Tittmoning, Allemagne), j'ai travaillé pendant 6 semaines sur la chaine de production de médicaments.
Dragenopharm produit pour plusieurs grands laboratoires pharmaceutiques des comprimés et des dragées.
J'ai pu travailler dans tous les secteurs de cette chaîne de production, allant de l'entrepôt, jusqu'au conditionnement du médicament, et également au contrôle de la qualité.
Cette expérience m'a permis d'appréhender les problématiques de production, de contrôle de la qualité, et également des ressources humaines dans l'industrie. L'environnement culturel allemand a été également très enrichissant.
-
Cofiroute
- Etudiant CPI
RUEIL MALMAISON
2008 - 2009
Dans le cadre de la deuxième année à l'Ecole Centrale Paris, et avec le programme CPI (Conception de Produit Innovant), j'ai participé au projet intitulé "Vers Les Services d'Information Numériques", pour la société Cofiroute.
Cofiroute est une société concessionnaire d'autoroutes, s'occupant notamment de l'A11 et du tunnel de l'A86.
Le programme CPI est un programme visant la collaboration entre élèves ingénieurs centraliens, élèves de l'ESSEC, et élèves du Strate Design College.
Membre d'une équipe de 8 personnes, nous sommes chargés par Cofiroute de réfléchir à l'intégration des nouvelles technologies numériques dans leur système de communication avec le client.
Le projet rassemble des étudiants d'horizons très divers, ce qui fait sa richesse. Le projet est tourné vers l'innovation et la créativité.
-
Keeneo
- Chef de projet
2007 - 2008
Dans le cadre du cursus de l'Ecole Centrale Paris, j'ai participé en première année au projet "Vers Une Caméra Intelligente" pour la société Keeneo, société spécialisée sur des solutions logicielles de Vidéo Surveillance Intelligente.
Chef de projet dune équipe de cinq étudiants, nous devions développer un programme de détection des problèmes, survenant sur une caméra de vidéo surveillance, comme le flou, ou l'obstruction de l'objectif de la caméra.
Le livrable final était un prototype en langage Matlab utilisable directement par la société Keeneo.
Ce projet m'a permis de découvrir le travail en équipe, la technique de management de projet, ainsi que le traitement d'image.
