Octobre 2014 à ce jour
Manager de transition ( direction générale,direction commerciale,direction du développement, direction technique.
www.neogis-management.com
Mars 2011 à octobre 2014
Directeur Régional AQUITAINE GROUPE FAUCHE
Responsable de 8 centres de profits
Septembre 2007 à Janvier 2011 Société SPIE
Chargé de développer le porte feuille clients industriels je mets en adéquation les compétences au regard des besoins.
En recherche permanente de croissance externe et organique je suis également chargé d'exploiter toutes les possibilités afin de maintenir une croissance de chiffre d'affaire avec une profitabilité en phase avec les objectifs de l'entreprise
Secteur : Industries - Energies
De aôut 2003 à juin 2007 Société AMEC- SPIE
Création d’une activité nationale « Vitesse Variable » dans le cadre de l’intégration de la Société Sarrat – Industries dans le groupe Amec-Spie.
De Septembre 98 à juillet 2003 société SIEMENS FRANCE
DIRECTION Technique, SIEMENS Industrie services
Responsable des Ingénieurs de bureau d’étude automatisme et électrotechnique, des chefs de projet, de l’équipe de mise en service et de maintenance.
· Responsable du centre de profit
·
De 1993 à 1998 - PDG de la Société VET’EXPORT FRANCE,
Commerce et négoce international.
Spécialiste dans le textile, le bois, le vin
Direction de la société Française et de l’agence Russe.
De 1989 à 1993 SIEMENS FRANCE
INGENIEUR de Maintenance
· Mise en service et maintenance de nombreux projets industriels en France et dans le Monde notamment pour l'industrie du film, du papier et de l'imprimerie
De 1981 à 1989 FORD FRANCE
Technicien puis Ingénieur de maintenance
· Spécialiste machine outil à commande numérique, automatisme et robotique.
De 1993 à 2000 PROJET PERSONNEL
· Création d’une SA en Commerce International avec filiale en Russie (Moscou).
Formations spécifiques complémentaires
· Droit des affaires Français et International (risques pays, contrats commerciaux, modes de paiement. (CCI PARIS)
· Etude de marchés.
· Logistique, transport, douane, Incoterm.
· Séminaires Action Commerciale.( gestion des grands comptes, analyse de l'environnement concurrentiel, cohésion de l'équipe commerciale)
· Méthodes de Management.
· Séminaire Communication.
Mes compétences :
Electrotechnique
Electronique
Management