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Benoît SARRAZIN

Paris La-Défense

En résumé

Le management de services techniques et la gestion de projets complexes dans des environnements industriels de procédé sont mes domaines de prédilection.
Mobilisé par une culture de la performance industrielle et de la satisfaction « client », j'e mène mes équipes vers des solutions et des organisations pertinentes avec les impératifs d’exploitation et de rentabilité.
J’ai forgé et enrichie mes compétences à travers une expérience solide de manager industriel et le pilotage de larges portefeuilles de projets dans des contextes variés
(techniques, organisationnels, performances, développement d’activité…)


Mes compétences :
Gestion de projet technique
Pilotage de plan de performance industriel
Management d'équipes pluridisciplinaires
Gestion budgétaire industrielle
Responsabilité d'affaires
Pilotage d'investissements industriels
Maintenance industrielle
Élaboration d'offres
Relation clients
Management transverse
Analyse / Résolution de problèmes techniques
Arbre des causes
Conduite du changement
Papeterie
Matériaux de construction
Management
Agroalimentaire
Process
Ingénierie
Performances industrielles
Industrie
Mécanique

Entreprises

  • Cargill Cacao et Chocolat - Responsable Projets _ Usine de Rouen

    Paris La-Défense 2013 - maintenant
  • SEGEM macbo - Responsable SAV & Montages

    BELIN 2012 - 2012 Mise en place et organisation du service
    Management des équipes et de l’organisation des montages
    Responsabilité et développement du SAV
  • SPIE Sud-Ouest - Responsable d'affaires

    Cergy 2009 - 2011 Responsabilité des budgets et rentabilité des affaires - CA 1.1 M€
    . Pilotage de contrats de maintenance dans l'industrie papetière
    . Développement de prestations de travaux mécaniques et électriques.
  • LAFARGE Plâtres - Chef de services Maintenance, Projets, Achats

    2001 - 2008 Développement de l’organisation de maintenance (production de 5 à 7j/7, optimisation des performances)
    Management des plans d’investissement et d’amélioration technique du site (+30% sur la capacité de production)
    Responsabilité dans des projets transverses régionaux et internationaux (performances industrielles, contrôle financier interne)
  • LU (biscuiterie) groupe DANONE - Chef de service Maintenance Préventive - Responsable Sécurité

    1997 - 2000 Maintenance : management des gros entretiens, gestion des méthodes, achats techniques et stock PDR
    Suivi budgétaire de l'ensemble de la maintenance
    Responsabilité Sécurité et coordination avec le CHSCT
  • DANONE - Chef de Projets Process

    Paris 1994 - 1997 Management de projets d’investissement - 1 à 5 M€ :
    Ingénierie de process laitier (yaourts, desserts, concentration du lait,...)
  • DANONE - Ingénieur Energies & Fluides

    Paris 1991 - 1994 Management de projets d’investissement - 100 k€ à 2.5 M€
    . Centrales d’air comprimé, fluides caloporteurs, traitement des eaux, empoussièrement contrôlé et climatisation de halls de conditionnement,…
    Suivi et expertise énergies des usines :
    . Bilans thermiques, optimisation des coûts, dossiers d’installations classées
    Gestion technique de la fermeture d'une usine (installations classées)
  • L'Air Liquide - Ingénieur R&D

    1988 - 1989

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