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Pernin PHILIPPE

ÉPINAL

En résumé

Après quinze années d’expériences enrichissantes à des postes d’encadrement, dans différents domaines (achats, stocks, maintenance, production, informatique, technico-commercial, management d’une équipe de 40 personnes) et dans le développement commercial de matériel technique auprès d’une clientèle de Laboratoires de développement photographique, de cabinets de radiologie médicale, d’ateliers d’arts graphiques et d’imprimeries, j'ai validé ces acquis par une formation de niveau III en gestion d'entreprise et obtenu un diplôme d’adjoint de direction de PME.

J'ai ensuite exercé la profession de conseiller en gestion de patrimoine en tant qu'agent commercial indépendant mandaté par le cabinet Thierry CAMPOY jusqu'en mai 2008.

Aujourd’hui, je souhaite apporter mon expérience à une PME, afin de participer à son développement et/ou à son redressement.

Mes compétences :
Vente

Entreprises

  • Cabinet Thierry CAMPOY - Conseiller en gestion de patrimoine indépendant

    2007 - 2008 Agent commercial indépendant mandaté par le cabinet Thierry CAMPOY pour le développement de la clientèle.
    Conseils en défiscalisation auprès des entreprises et des particuliers.

  • PRESTIGE AUTOMOBILE - Directeur adjoint stagiaire

    2003 - 2004 Audit et diagnostic complet de la société dans le cadre de la formation d’adjoint de direction PME.
    Analyse financière, étude de marché, organisation de production, gestion des ressources humaines, analyse stratégique.

  • SPECTOR GRAND EST - Responsable du service photographie numérique et informatique.

    2001 - 2003 Membre de l’équipe d’encadrement chargée de la mise en place du nouveau service.
    Gestion et organisation du service, mise en place de tableaux de bord de gestion, élaboration des budgets prévisionnels.
    Management, gestion et recrutement des effectifs.
    Membre de l’équipe d’encadrement chargée de la mise en place de la nouvelle stratégie de l’entreprise (Vente par correspondance) : Agrandissement du bâtiment afin d’en doubler la surface, remplacement des machines de production,
    restructuration de la salle de chimie, refonte totale des réseaux et du matériel informatique. Ce qui a permis de doubler la capacité de production du laboratoire et de passer ainsi de 2 Millions à 4 Millions de pellicules par an.

  • SPECTOR GRAND EST - Responsable technique et production, membre du comité de direction.

    1996 - 2001 Gestion des achats et des stocks (utilisation de SAP).
    Gestion, organisation de la production, de la maintenance préventive et curative.
    Gestion des réseaux et du matériel informatique de production et de bureautique.
    Elaboration des budgets prévisionnels et mise en place de tableaux de bord de gestion.
    Management, gestion et recrutement des effectifs.

  • SPECTOR GRAND EST - Responsable de maintenance - correspondant informatique.

    1994 - 1996 Gestion et organisation de la maintenance préventive et curative.
    Gestion des réseaux et du matériel informatique de production et de bureautique.
    Elaboration des budgets prévisionnels et mise en place de tableaux de bord de gestion.
    Management, gestion et recrutement des effectifs.

  • S.E.T.E.I. - Co-créateur d'une entreprise familiale.

    1991 - 1994 Associé créateur d'une entreprise familiale.
    Gestion, organisation et développement de l'entreprise.
    Fabrication d'étiquettes anti-vol (sous-traitance).

  • EST ARGENT - Technico-commercial - Cadre développeur.

    1990 - 1991 Développement commercial d'un nouveau marché permettant à l'entreprise de diversifier son activité.
    Installation du matériel et gestion de l'après vente.
    Clientèle : Arts graphiques, cabinets de radiologie, laboratoires de développement photographique.

  • RACINE V-COLOR - Responsable adjoint de maintenance

    1989 - 1990 Gestion et organisation de la maintenance préventive et curative.
    Management.

  • GEIMUPLAST FRANCE - Technicien SAV et technico-commercial

    1983 - 1989 Conseil, démonstration, vente de machines et de consommables pour les laboratoires de développement photographique.
    Installation des machines et service après-vente.
    Réparation des machines en atelier et en clientèle.
    Conseil et vente de matériel aux salons de la photo (Paris et Cologne).

Formations

  • afpa

    Yutz 2003 - 2004 Gestion d'entreprises

    ADJOINT DE DIRECTION de PME.

Réseau

Annuaire des membres :