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But
- Directeur de magasins
Émerainville
2009 - maintenant
- Faire appliquer de façon rigoureuse la politique commerciale et la culture d’entreprise.
- Gérer des magasins en fonction de la politique enseigne (promotions, gestion merchandising, …)
- Recruter, former et encadrer les conseillers de ventes, cadres logistiques, commerciaux, personnels administratifs
-Acheter en centrale
-Négocier et acheter les produits (déco et meubles) à des fournisseurs en direct
-Développer et contrôler les tableaux de bord, garantissant la bonne marche du magasin (ca/marge/stocks/frais/investissements/suivi des indisponibles et des fin de série/crédit/garanties/SAV)
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Conforama vannes tours lyon
- Directeur de magasins
Marne-la-Vallée
2008 - 2009
Secteur ameublement décoration brun, blanc, gris, CA 16Meuros : 49 personnes.
-Gérer la politique des ressources humaines (CHSCT, IRP, …)
-Formations sur les secteurs ameublement et décoration, et sur les méthodes d’optimisation des achats, des réassorts, et de la gestion des supports de publicité, nationaux, régionaux et locaux.
Réalisations :
=> Négociation d’un accord Cadres (harmonisation des responsabilités pour les chefs de rayon)
=> Augmentation du CA de 10%
=> Augmentation des garanties de longues durées de 50%.
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Sas construction mi bretagne vannes lorient ploermel
- Directeur d'agences de btp
2007 - 2007
Secteur BTP, CA 9Meuros : 11 personnes.
-Gérer 3 agences sur le MORBIHAN.
-Encadrer des équipes de commerciaux, chefs de chantier et ouvriers.
-Assurer le timing des constructions auprès d’une clientèle de particuliers et d’investisseurs.
-Garantir un suivi rigoureux des procédures et des demandes de permis de construire, (loi littoral/bâtiments de France).
- Assurer une politique commerciale dynamique avec une communication publicitaire forte.
Réalisations :
=> Création de 2 agences à LORIENT et PLOERMEL.(locaux/recrutement/formations des équipes).
=> Augmentation des ventes de 50%,100 maisons/an.
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Connexion
- Directeur de magasins
2005 - 2006
Secteur brun/blanc/gris/cuisines, CA 10Meuros,35 personnes.
-Définir une politique commerciale adaptée aux Antilles.
-Acheter dans les cellules exports des grandes marques, et en direct avec des pays comme la CHINE et la TURQUIE,
-Gérer avec anticipation les stocks, et le suivi de la logistique AIR/MER.
-Animer une publicité intensive sur des supports comme la presse/radio/tv.
Réalisations :
=> 2e PDV du Groupe
=> Développement du CA de 35%
=> Augmentation de 50% de la marge du magasin.
=> Création d’une politique SAV et d’une structure SAV de 400 m²
=> Création d’une boutique accessoires blanc/brun/gris, et d’un espace cuisines
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Bienvenue à bord
- Propriétaire gérant
2003 - 2005
Secteur Habillement Marin (Homme, Femme, Enfants)- 5 personnes.
-Gérer 2 magasins, un consacré aux produits homme/femme, et un autre pour enfant/bb.
-Acheter et gérer les stocks et les collections.
- Définir la gamme de prix.
-Assurer une comptabilité rigoureuse des points de ventes.
Réalisations :
=> Aménagement et ouverture de 2 magasins.
=> Développement du CA, et de la part de marché sur la zone.
=>Sponsoring d’opérations nautiques dans les Côtes d’Armor.
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Darty
- Directeur de magasins
BONDY
1992 - 2003
Secteur brun/blanc/gris, CA 8/11 Meuros, 40/64 personnes.
-Directeur autonome de magasins MGI (Magasins avec Gestion Intégrée) et multi-sites
-Responsable de Grands Comptes Darty au niveau des négociations et signatures (ex. : Groupe Renault, La Poste, EDF, Hôpitaux…)
-Chef de file pour les produits bruns et gris pour la région Bretagne
-Encadrer des équipes composées de cadres, de vendeurs, de magasiniers, de livreurs, de techniciens, de secrétaires.
-Suivre les chantiers de constructions des magasins et définir la politique budgétaire
Réalisations :
=> Ouvertures des magasins de la Roche/Yon (une des plus grosses ouvertures DARTY) et de St Brieuc.
=> Formateur cadres et employés, commerce/SAV/logistique.
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Leroy Merlin
- Chef de secteur/directeur
Lezennes
1986 - 1991
Secteur bricolage, GSB,,15-25 personnes.
-Responsable des achats pour la région Bretagne et Chef de file des produits menuiserie
-Encadrer les 3 secteurs en GSB menuiserie/matériaux/jardin (soit 40% du CA du magasin)
-Recruter et former des responsables de rayons et conseillers de vente.
-Gérer les marges/CA/stocks
-Créer les catalogues pub trafic et thématiques.
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Pantashop
- Directeur de magasins
1984 - 1986
Secteur Habillement (Homme, Femme, Enfants) - ,12 personnes.
-Gérer 3 magasins (2 en centre commerciaux, 1 en centre ville)
-Encadrer et animer des équipes composées de : responsables de magasins, vendeuses, retoucheuses.
-Acheter et réassortir les gammes.
-Gestion des marges/CA/stocks.
