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Perrine JOURDAN

puteaux

En résumé

Je recherche un environnement de travail où l'esprit d'équipe et l'esprit d'entreprendre sont promus. Plus j'ai de l'autonomie, plus je suis efficace! J'aime analyser et optimiser l'existant tout en ayant des activités pérennes dont je suis responsable. N'hésitez pas à me contacter pour me proposer des opportunités

Mes compétences :
Microsoft Office
Gestion de projet
Autonomie professionnelle
Analyse financière
Analyser et améliorer les performances
Contrôle de gestion
Optimisation des process
Amélioration de process
Amélioration continue

Entreprises

  • Wavestone - Consultante en Excellence Opérationnelle

    puteaux 2015 - maintenant Consultante spécialisée dans la transformation des fonctions transverses des entreprises (DAF, DSI, …), j’accompagne les entreprises dans leurs projets, des phases de cadrage à leurs déclinaisons opérationnelles. Je suis à l'écoute d'opportunités.

    \\ Chef de projet IT – Air Liquide – depuis Novembre 2017 (mission actuelle)

    Projet d’amélioration de l’outil de consolidation financière dont l’objectif est d’harmoniser les indicateurs à l’échelle Européenne et d’améliorer la granularité des analyses.
    - Pilotage du projet: planning, coûts, workshop et communication;
    - Coordination IT avec les intégrateurs ainsi que l’organisation des UAT.

    ACQUIS : pilotage projet IT, architecture, UAT


    \\ Contrôleur de gestion – Wavestone SA – 1 an - 2017

    - Business Partner pour le cabinet de Londres (suivi des KPIs mensuels, pilotage de la clôture et définition du budget pour 17/18) ;
    - Refonte des processus de clôture au niveau groupe ;

    ACQUIS : pilotage opérationnel, analyse de rentabilité, optimisation de processus


    \\ Amélioration continue dans la Direction Relation Client – BU COLIS– 6 mois - 2016

    - Pilotage et animation de la démarche amélioration continue ;
    - Refonte des processus à risques clients élevés ;
    - Rédaction et suivi des demandes d’évolutions SI.
    - Création de reporting et d'outils de pilotage.

    ACQUIS : relation client, expérience client, amélioration continue, optimisation de flux, compréhension environnement transport


    \\ Pilotage et animation du chantier conduite de changement du projet SITERE - SNCF/RFF - 6 mois

    - Assister l’équipe métier sur le pilotage des actions de conduite du changement ;
    - Organisation du séminaire annuel des ambassadeurs régionaux (métiers de l'ingénierie et de la maintenance) du projet SITERE ;
    - Optimisation de la gouvernance et mise en place d’une nouvelle animation des communautés utilisateurs ;
    - Mise en place de l’espace collaboratif et du processus de publication de Newsletter.

    ACQUIS : secteur télécommunication, conduite du changement, communication.

  • CLC France - Acheteur Junior

    2013 - 2013 Achat
    - Négociation des conditions d’achat ;
    - Gestion des stocks en consignation et en ferme ;
    - Gestion des nouveaux produits ;
    - Contrôle des procédures exécutées par les libraires (12 librairies en France).

    Développement de l’ERP:
    - Contrôle des opérations et de la précision des données saisies par les utilisateurs ;
    - Amélioration de l’ERP avec le développeur pour parvenir à une meilleure gestion et à des données plus intègres.

    Gestion du projet Dépôt de Noël (Articles phares ou stratégiques mis à dispositions chez des clients professionnels pendant un trimestre avec un paiement reporté à 3 mois).

  • Squire Kitchen - Chef de projet Achat et Gestion de stock

    2012 - 2013 - Analyse et diagnostics des procédures existantes dans les Achats et la gestion des stocks
    - Cartographie des flux de produits, d’information et monétaires dans l’entreprise
    - Tests et implémentation d’un nouvel ERP (Sage200) pour le contrôle des stocks (entrées et sorties)
    - Préparation au changement : sensibilisation, formation, tableaux de bord, contrôle.

  • The Cake Shop - Stagiaire Assistant de Direction

    2011 - 2011 - Réorganisation logistique : définition d’une nouvelle politique de stocks, recherche d’un entrepôt, recherche de nouveaux fournisseurs et distributeurs.
    - Gestion de la boutique: achats, mise en rayon, gestion des stocks, ventes: augmentation des ventes de 10%.
    - Gestion du site internet : achats, gestion des commandes, partenariats, SAV
    - Développement de la marque : réseaux sociaux, Community Manager, actions marketing, recherche de partenariats, de nouveaux clients.
    - Webmaster: ajournement du site internet, insertion de nouveaux produits, mise en page.
    - Ressources humaines: assistante en recrutement et en contrôle de qualité.

Formations

  • Rouen Business School

    Rouen 2010 - 2015 Master Grande Ecole

    Les modules de cette majeure sont indissociables et expliquent les rouages de l'entreprise ainsi que les leviers à gérer (techniques et relationnels).

    Domaines d'expertise : Supply Chain et achats, contrôle de gestion, gestion du risque, finance et Opérations

  • Lycée Dominique Villars

    Gap 2008 - 2010

  • Lycée Climatique D'Altitude

    Briancon 2006 - 2008 Baccalauréat Sciences économiques et sociales

    Option mathématiques (18/20 au Bac)

Réseau

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