DOMAINES D’EXPERTISE :
Analyse fonctionnelle et contrôle de conformité des SI.
Analyse des besoins, gestion des processus (BPM), analyse concordance-écart, conception et réalisation de solutions.
Architecture fonctionnelle, gestion des données de référence, modèles de processus groupe.
Gestion de la Relation Client (GRC), ventes, crédit client.
Gestion de la Relation Fournisseur (GRF), Gestion de la chaîne logistique (SCM), achats et sous-traitance.
Gestion des stocks, en cours et valorisation.
Finance, budget, comptabilité générale US / FR / normes IFRS, comptabilité fournisseur, client, trésorerie, contrôle de gestion, règles comptables, comptabilité analytique. Gestion des contrats. Gestion des risques.
Etats financiers, rapports, comptes de résultat, bilans.
Business Intelligence (BI), Supply Chain Intelligence.
PROPOSITION DE VALEUR :
Réduction des coûts et de la complexité du SI tout en augmentant la valeur et l'efficacité opérationnelle.
Adaptation du SI aux stratégies avec une réelle collaboration Business-SI et approche multi-perspectives.
Meilleur alignement entre exigences métiers et livrables.
Augmentation de l'efficacité du SI et amélioration de la disponibilité des informations. Réduction des délais de rentabilisation et amélioration de l'agilité.
Suivi des progrès, mise en évidence les problèmes et proposition de solutions.
Conception de solutions basées sur l’optimisation des processus organisationnels, logistiques et financiers.
Conception d’Indicateurs de Performances (KPI).
Réduction des coûts et augmentation des ventes.
Gestion de la continuité des services.
POSITIONS :
Gestion du portefeuille de projets.
Planification de projets et de programmes.
Définition du projet et du périmètre du système cible.
Estimation des coûts et suivi des écarts.
Consulting métier, organisation, applicatif, solution.
Contrôle de la qualité du projet. Définition SLA et contrôle.
Gestion de la connaissance relative au projet.
Gestion des risques (gestion et atténuation des risques associés avec les solutions proposées).
GESTION DES COMPETENCES :
Capacité à évaluer, à développer un réseau, à gérer et à diriger des équipes, à travailler dans une équipe.
Culture métier et compétences en gestion de projet.
Compétences en communication.
Capacité à formuler des questions / problèmes, à intégrer les connaissances, à apprendre, à s'adapter, à travailler en environnement pluridisciplinaire.
Capacité d'analyse, maîtrise d’outils informatiques sophistiqués.
BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) / URBANISATION :
Architecture fonctionnelle et architecture d'entreprise systémique (système distribué).
Collecte des besoins : glossaires, grille d'exigences, processus d’analyse de besoins, déclenchement de processus à partir d’événements.
Analyse, modélisation, optimisation, réingénierie, sous-traitance. Gestion des règles de gestion par domaine, transversale, centralisée.
BPM mono-site, multi-site, transversal, orienté Core Model (y compris les localisations particulières des pays liées à des processus spécifiques et contrôle conformité).
BPM Finance, TVA, Inter-société finance et logistique, gestion chaîne logistique, CRM / SRM / XRM.
Flux de travail basés sur des processus ou des procédures.
Elaboration d’organigramme, de tableaux RACI.
Mes compétences :
Supply chain management
Finance
Microsoft Dynamics AX
Gestion de projets
Project management
SSRS
Networking
BaaN
Supply Chain
UML
Gouvernance
Distribution
Microsoft
SSAS
Dynamics AX
SI