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Philippe ADOL

LUBUMBASHI

En résumé

20 ans d’expérience
Management de projets internationaux
Expertise Logistique, Transports, Entreposage, Achats
Anglais et Portugais courant

Management de Projets internationaux
Supply Chain – Secteur minier


DOMAINES D’EXPERTISE


 Logistique / Achats / Transit / Entreposage dans le secteur Minier
 Transports aérien, maritime et ferroviaire
 Négociation et relations clients fournisseurs
 Management de projets / d’équipes internationales
 Marchés internationaux : Brésil, Angola, Mozambique, Madagascar, République Démocratique du Congo

COMPETENCES METIER

 Animation, supervision et gestion des services logistiques et achats
 Gestion des achats et de la logistique dans le secteur minier
 Management de projets logistiques d’extension dans le secteur minier
 Management des process et des opérations de transit maritime, aérien, et ferroviaire
 Négociation avec les transporteurs locaux et internationaux
 Mise en place de contrats
 Contrôle et gestion des activités d’entreposage, sous douane et en libre pratique
 Gestion budgétaire, analyse des coûts, comptes d’escales avec les lignes maritimes, facturation et recouvrement créances, gestion des litiges
 Conseil en solutions logistiques
 Maîtrise et optimisation des systèmes d’information

COMPETENCES MANAGERIALES

 Management de projets internationaux, Logistiques/achats/SI, dans les secteurs miniers
 Management général, supervision d’équipes opérationnelles (jusqu’à 110 salariés) et d’équipes projets.

Mes compétences :
Mobilité internationale
Informatique de gestion
Gestion de projet
Informatique
Entreposage
Logistique

Entreprises

  • MMG - Supply and Logistics Superintendent

    2013 - maintenant Directement rattaché au Directeur Commercial, responsable de 100 employés, mon rôle consiste à superviser la logistique, le transport, le contrôle documentaire, l’entreposage, les achats ainsi que les contrats – Préparation des budgets /Opex (2.5 MUSD) & Capex (400 KUSD)
    En charge d’un stock de 55 MUSD, et entrées/sorties (85 MUSD)
    Responsable des relations avec les transporteurs, agences de dédouanements
    En charge de la sécurité (safety) sur l’ensemble de la chaine d’approvisionnement
    Négociation et implémentation des contrats (vis/Boulons, Roulement, consommables…)
    En charge du recrutement, de la formation, de l’évaluation des performances de l’équipe Supply, composé de nationaux (en 2014, 50 % des formations prévues, ont été effectuées)
    Coordination de la logistique pour les différents projets du site
    Elaboration de solution innovantes pour réduire le cout d’acquisition des bien et la valeur de l’inventaire
    Gestion d’un parc de 24 bus pour le transport des employés

  • SEK –FILIALE DU GROUPE TIGER RESOURCES LTD - Directeur de la logistique et des achats

    2013 - 2013 Mine (Cuivre) – République Démocratique du Congo (220 salariés)

    Basé sur site et rattaché au Général Manager du site, responsable du département logistique et achats (10 personnes)
    Supervision des achats locaux et internationaux
    Coordination de la chaine logistique (achat, transport, dédouanement, stockage, livraison)
    Responsable logistique et achats pour la Phase 1 (production de concentré de cuivre : 3 000 tonnes de cuivres/mois) et la Phase 2 (construction d’une usine SX/EW de production de cathode de cuivre – 35 camions/mois)
    Optimisation des politiques d’achats (délais et coûts)

  • Groupe Bolloré - SDV Lubumbashi - République Démocratique du Congo (154 salariés) - Directeur des Opérations

    2011 - 2013  Rattaché au Directeur Région Katanga, management général et coordination des Responsables des Départements Miniers (cuivre et cobalt), Aérien, Cargo général, Logistique et Transport Ferroviaire (70 salariés)
     Responsable des importations (800 dossiers/mois), du dédouanement, et de l’acheminement vers les sites miniers d’importations d’Afrique du Sud, Zambie, Tanzanie, Zimbabwe (acide, souffre, charbon, produits variés, groupage), management de projet, gestion et coordination de la chaine logistique.
     Supervision et contrôle des entrepôts, superficie : 7000 m2 (sous douane et en libre pratique).
     Portefeuille clients : secteurs Minier (TENKE FUNGURUME MINING, AMCK, KCC) et Cargo général (HUAWEI, AIRTEL, BRALIMA, CFAO, GECAMINES).

  • Groupe Bolloré - SDV Ami Madagascar - Directeur d’Agence (Toamasina - 110 salariés)

    2010 - 2011  Supervision des Départements (Logistique, Transit, Entreposage, RH, Finance..), management d’équipes.
     Supervision et coordination de l’entreposage (3 entrepôts sous douane - superficie totale de 2500 m2),
     Responsable du transit (150 dossiers/mois).
     Organisation d’un terminal de conteneurs (5000 m2, capacité de 300 conteneurs, gestion du parc d’engins de manutention et de transport)
     Suivi de la Consignation : lignes régulières (porte-conteneurs, RO/RO, conventionnel) : M.O.L., HOEGH AUTOLINER, UAFL et Charter (COSCO, ORGANITRANS...).
     Contrat avec AMBATOVY (projet Minier) pour la gestion de leur stock d’équipements informatiques. Responsable de l’acheminement pour les fournisseurs du projet AMBATOVY (en aérien et maritime).

  • Groupe Bolloré - SDV Ami Mozambique - Directeur des opérations - Beira

    2009 - 2010  Responsable du Département Export :
    - Organisation du trafic ferroviaire du granit de Zimbabwe et du chrome de Zambie (exportation vers la Chine et l’Ukraine).
    - Gestion des entrepôts (sous douane et libre) : superficie totale de 31000 m2 (stockage d’engrais, sucre)

     Remplacement du responsable de l’Agence de Maputo (3 mois) :
    - mise en place à Maputo de l’entreposage pour NESTLE
    - en charge de la consignation pour les compagnies maritimes PIL et CMA-CGM.

Formations

  • North West Kent College/IBC Academy (UK) (Kent)

    Kent 2013 - 2014 Diplôme en Logistics Management

  • Université Rennes 1

    Rennes 1993 - 1994 DESS I.S.A.(Informatique et Ses Applications)

    Spécialisation Réseaux

Réseau

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